【正文】 沒有獲得認(rèn)證證書或證書未按要求年審的人員，以及過去三年工程管理上有不良記錄的人員，不得擔(dān)任以上職務(wù)。第九條 公司項(xiàng)目管理部在項(xiàng)目建設(shè)前期階段的主要職能是：參與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)審查,具體職能包括：（一）參與設(shè)計(jì)確定的技術(shù)方案（技術(shù)路線）審查。（五）調(diào)壓箱選用品牌不宜超過2個(gè)（選不銹鋼外殼）。機(jī)械自然事故是指所發(fā)生的事故屬非使用者責(zé)任造成的。調(diào)出單位應(yīng)將原機(jī)附件、專用備件、隨機(jī)工具及技術(shù)資料一并移交對(duì)方。（5）、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)和交接班記錄，做到資料齊全、準(zhǔn)確、清潔，并按規(guī)定分級(jí)上報(bào)。（二）正確、合理地使用設(shè)備，嚴(yán)格地按照設(shè)備的操作，保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行使用。（三）積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)和操作水平。生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)各基層單位各類設(shè)備實(shí)施綜合管理，從設(shè)備的選型、購(gòu)置、調(diào)撥分配、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理、更新改造，直至報(bào)廢等全過程綜合性管理。（3）.公司調(diào)度室在接到燃?xì)馐鹿蕡?bào)警時(shí)應(yīng)迅速索查管網(wǎng)（站場(chǎng)）信息，工藝流程圖、管網(wǎng)圖等檔案資料，通知營(yíng)業(yè)所人員控制或關(guān)閉相關(guān)閥門停氣、排空，并迅速將情況向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 燃?xì)馐鹿蕮屝迣?shí)施由安裝隊(duì)負(fù)責(zé)。 （四）、 違章停氣：處理違章人員書面報(bào)告—→分管領(lǐng)導(dǎo)批示—→調(diào)度 指令停氣—→營(yíng)業(yè)所執(zhí)行—→違章處理完畢—→調(diào)度指令供氣。 （三）“一全準(zhǔn)”：基礎(chǔ)資料齊全準(zhǔn)確。燃?xì)庠O(shè)施的巡查周期及巡查率：（一）中壓燃?xì)夤艿溃好吭卵膊橐淮?，巡查?00%。如家人、朋友或租房戶代簽，代簽者應(yīng)簽本人姓名并注明與用戶的關(guān)系。（3）檢查（檢修）作業(yè)符合安全操作規(guī)程，確保安全。（3）檢查無(wú)人時(shí)有張貼（或第三方通知），采取張貼通知或電話通知等形式提前預(yù)約入戶檢查時(shí)間，請(qǐng)用戶家里留人配合檢查。（七）. 安裝使用灶具、熱水器等用氣設(shè)備的房間不能當(dāng)作臥室或浴室。 檢查頻次。(四) 工程驗(yàn)收按以下規(guī)定進(jìn)行：（1）整體工程的工藝部分及附屬工程安裝完畢，工程資料審查合格后，由驗(yàn)收小組人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程驗(yàn)收。生產(chǎn)運(yùn)行部綜合管理崗人員：負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參與驗(yàn)收，負(fù)責(zé)收集各驗(yàn)收人員填好后的驗(yàn)收表并交予調(diào)度室。（六） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的權(quán)利：（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督按上述要求對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并對(duì)施工作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)，具體項(xiàng)目見《庭院管道質(zhì)量監(jiān)督卡》和《戶內(nèi)安裝質(zhì)量監(jiān)督卡》。工程技術(shù)人員每周不少于兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)抽查施工質(zhì)量、對(duì)施工監(jiān)督履責(zé)情況進(jìn)行檢查。（三） 對(duì)不具備設(shè)計(jì)安裝條件的用戶，設(shè)計(jì)人員或工程技術(shù)人員于現(xiàn)場(chǎng)向用戶講明緣由并標(biāo)注在用戶申請(qǐng)表中。每周五室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清理、打掃。（4）．檢查調(diào)整潤(rùn)滑油路、清洗油咀、油線、濾清器、滑導(dǎo)面等。（二）站場(chǎng)設(shè)備管理應(yīng)采取定人、定位、定責(zé)、分片包干的辦法，每周由站長(zhǎng)組織、評(píng)比考核一次，做到包、保、管三落實(shí)。（三）營(yíng)業(yè)所每月底將本站綜合月報(bào)報(bào)送公司生產(chǎn)調(diào)度室。遵守以下規(guī)定：（一）值班人員在值班期間隨時(shí)待命并確保通訊工具暢通。（四）調(diào)度對(duì)調(diào)度指令從接收起，至下達(dá)到接收人接受并執(zhí)行反饋止負(fù)責(zé)。對(duì)配氣站輸往城區(qū)的計(jì)量裝置進(jìn)行調(diào)查，確認(rèn)是否因計(jì)量參數(shù)的調(diào)整而引起氣量變化；如調(diào)整了計(jì)量參數(shù)，由生產(chǎn)技術(shù)部與油氣礦計(jì)量中心核實(shí)調(diào)整參數(shù)的原因。以下情況為輸差異常情況：日用氣量波動(dòng)范圍大于10%；夜間停氣時(shí)間段內(nèi)流量 ≠0 m3/h；民用氣量≥1000 m3/h民用氣輸差還應(yīng)考慮季節(jié)因素。特別是商用氣表流量極不穩(wěn)定。（二）一般結(jié)構(gòu)形式節(jié)流裝置（1）．法蘭墊子應(yīng)盡量薄、用材厚度1~，墊子內(nèi)徑應(yīng)比環(huán)室蘗內(nèi)徑大3~5mm ，安裝時(shí)上黃油應(yīng)盡量薄、均勻。（二）未授權(quán)檢定的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具送中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院進(jìn)行周期檢定。計(jì)量器具檢定執(zhí)行國(guó)家頒布的如下現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程：（一）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T2624—93《流量測(cè)量節(jié)流裝置用孔板、噴嘴和文丘里管測(cè)量充滿園管的流體流量》石油天然氣公司行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T6143—1996《天然氣流量標(biāo)準(zhǔn)孔板計(jì)量方法》。 在用節(jié)流裝置的檢查每周一次，由使用營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)按下列標(biāo)準(zhǔn)檢查：（一）孔板（1）．外觀檢查：上、下游表面，圓筒形部分及邊緣不應(yīng)有沉積污垢，坑蝕及明顯缺陷。第五節(jié) 燃?xì)廨敳罟芾砣細(xì)廨敳钍侨細(xì)庑袠I(yè)的一項(xiàng)宏觀性綜合指標(biāo)，代表著一個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)的管理水平、技術(shù)水平，輸差的高低直接關(guān)系到燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，即計(jì)量即計(jì)錢，同時(shí)也是對(duì)城區(qū)居民的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的隱患。（2）．管道銹蝕穿孔，燃?xì)庑孤?）．管網(wǎng)建設(shè)中的碰口作業(yè)進(jìn)行的天然氣放空泄壓。（七）關(guān)閉城區(qū)供氣閥，停氣時(shí)，應(yīng)同時(shí)通知配氣站值班人員，停計(jì)量?jī)x表，以避免電動(dòng)儀表產(chǎn)生零點(diǎn)飄移。生產(chǎn)運(yùn)行管理實(shí)行以調(diào)度為中心的運(yùn)行管理方式，即除應(yīng)急工程中需領(lǐng)導(dǎo)直接指揮外，公司的生產(chǎn)運(yùn)行指令統(tǒng)一由調(diào)度下達(dá)。當(dāng)調(diào)度收到超出業(yè)務(wù)范圍或超越管理授權(quán)的匯報(bào)內(nèi)容時(shí)，由調(diào)度負(fù)責(zé)向涉及的業(yè)務(wù)主管部門或上級(jí)匯報(bào)。（九）調(diào)度室值班人員要做好每班的交接工作，并認(rèn)真填寫交班記錄。（三）當(dāng)班人員按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)用品，準(zhǔn)確使用和維護(hù)安全防護(hù)裝置、設(shè)施。（九）承壓設(shè)備維護(hù)檢修應(yīng)與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合進(jìn)行，設(shè)備檢修應(yīng)有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，易損件應(yīng)定期檢查、更換。每小時(shí)巡回檢查。第五節(jié) 燃?xì)夤こ坦芾硖た?、設(shè)計(jì)在營(yíng)業(yè)所收到用戶申請(qǐng)表和用戶資料后，生產(chǎn)技術(shù)部組織工程技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員，按用戶申請(qǐng)的時(shí)間先后順序到現(xiàn)場(chǎng)初勘。在確定條件成熟的情況下，由生產(chǎn)調(diào)度室根據(jù)該工程安裝負(fù)責(zé)人的意見，下達(dá)書面生產(chǎn)任務(wù)單給安裝隊(duì)。（6）管道與閥門設(shè)備的吹掃、強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)是否按規(guī)定要求進(jìn)行，并確認(rèn)是否合格，并現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。（8）違反新板作業(yè)規(guī)定票證管理按公司《川港遂寧分公司新版作業(yè)票證管理票證管理辦法》執(zhí)行（八）工程完工后施工班組在自檢自查的基礎(chǔ)上匯報(bào)給安裝隊(duì)，安裝隊(duì)完成相關(guān)工程資料后申請(qǐng)驗(yàn)收。（3）管螺紋加工及安裝應(yīng)符合《管螺紋》規(guī)定。對(duì)用戶原因造成的不合格用戶由驗(yàn)收小組將不合格用戶資料名單交于民用氣管理所，讓用戶整改合格后再重新試壓通氣。（五）. 負(fù)責(zé)抄表稽核工作。（十五）. 燃?xì)夤艿朗欠駠?yán)重銹蝕，閥門是否完好。（8）年終、月末有入戶安全檢查的工作總結(jié)。（2）對(duì)存在重大安全隱患的用戶，屬供氣單位維護(hù)管理范圍的應(yīng)立即報(bào)告經(jīng)銷分公司安全辦處理，同時(shí)應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。第七節(jié) 燃?xì)庠O(shè)施巡查、維護(hù)和操作管理 燃?xì)庠O(shè)施巡查的主要內(nèi)容：（一）地下燃?xì)夤艿乐饕膊閮?nèi)容：（1）．管道安全保護(hù)距離內(nèi)不應(yīng)有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、堆積垃圾或重物、管道裸露、種植深耕植物及搭建建（構(gòu)）筑物等；（2）．管道沿線的不應(yīng)有燃?xì)猱愇?、水面冒泡、樹草枯萎和積雪表面有黃斑等異?，F(xiàn)象或燃?xì)鉃a出聲響等；（3）．不應(yīng)有其他工程施工而造成管道損壞、管道懸空等。（二）閥門（井）：（1）．閥門每季度進(jìn)行啟閉操作和維護(hù)保養(yǎng)；（2）．無(wú)法啟閉或關(guān)閉不嚴(yán)的閥門，應(yīng)及時(shí)維修或更換。維護(hù)資料應(yīng)包括：（一）日常維護(hù)記錄；（二）檢修、更新、改造計(jì)劃；（三）管道和設(shè)備的拆除、遷移和改造工程資料圖檔。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失較大的突發(fā)燃?xì)馐鹿使芾?，按西南油氣田公司《終端銷售突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和《應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)明手冊(cè)》執(zhí)行。（6）.協(xié)調(diào)處理無(wú)效的，應(yīng)立即向所在地的地方政府反映、報(bào)告管道保護(hù)中存在的問題和安全隱患，明確管道保護(hù)的具體要求和措施。（10）發(fā)生人員傷害及較大財(cái)產(chǎn)損失等燃?xì)馐鹿?，須按西南油氣田公司事故管理辦法執(zhí)行。（六）會(huì)同有關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行技術(shù)鑒定、處理和上報(bào)工作。 設(shè)備安裝完成后還應(yīng)遵循以下規(guī)定：（一）新設(shè)備投入使用前，應(yīng)組織設(shè)備操作使用人員，維修人員以及有關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。（七）設(shè)備在使用前和使用中，操作人員要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第五節(jié)　設(shè)備更新和改造 需更新或改造的設(shè)備必須如下要求開展工作：（一）進(jìn)行相關(guān)論證；（二）納入公司的中長(zhǎng)期規(guī)劃；（三）按公司的審批程序報(bào)批；（四）按批準(zhǔn)后的計(jì)劃開展工作。（五）對(duì)主要生產(chǎn)和設(shè)備或精、大、稀，關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和生產(chǎn)工藝技術(shù)改造等資料，項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)清理歸檔。（五）重特大事故的處理，除對(duì)事故責(zé)任人給予處理外，還要追究責(zé)任人有聯(lián)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。特殊情況下，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可委托托管單位管理。限下項(xiàng)目項(xiàng)目組成員原則上由托管單位和所屬單位組成。（八）編制工程用款計(jì)劃、管理費(fèi)用計(jì)劃（建設(shè)單位管理費(fèi)是指建設(shè)單位從項(xiàng)目開工之日起至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)的開支。第十一條 項(xiàng)目管理人員構(gòu)成。按照《四川川港燃?xì)庥邢挢?zé)任公司投資管理辦法》第四十條的規(guī)定，將公司工程建設(shè)項(xiàng)目分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目?jī)深愋?。（三）設(shè)備事故損失費(fèi)計(jì)算包括：材料配件費(fèi)、修理費(fèi)、事故停工生產(chǎn)損失費(fèi)等。（三）主要設(shè)備的技術(shù)檔案，說明書、維修手冊(cè)、操作規(guī)程、配件目錄、易損件圖紙，設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須集中管理。（二）對(duì)公司不具備修理能力的設(shè)備維修，必須委托具有修理資質(zhì)和技術(shù)能力的單位進(jìn)行修理。單人操作，一班作業(yè)的設(shè)備和運(yùn)輸車輛，實(shí)行“專人專機(jī)”的管理制度；兩班制以上多人操作的設(shè)備實(shí)現(xiàn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 設(shè)備的安裝施工必須按施工圖及技術(shù)資料的要求實(shí)施，實(shí)施中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或不符合實(shí)際情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)提供修改意見，經(jīng)設(shè)計(jì)變更審批后，方可進(jìn)行施工。（四）編制設(shè)備大修和設(shè)備更新計(jì)劃，以及計(jì)劃審批后的實(shí)施。（8）.作業(yè)完成后協(xié)調(diào)組織安全供氣，恢復(fù)供氣前必須提前通知用戶，嚴(yán)防次生事故發(fā)生。（5）.巡查人員發(fā)現(xiàn)可能危及管道本體安全的施工行為，營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向調(diào)度室及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隨即進(jìn)行連續(xù)監(jiān)護(hù)?！俺擎?zhèn)燃?xì)馐鹿蕮屝蕖笔怯捎诠艿腊l(fā)生泄露、火災(zāi)、爆炸等，或者站場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)及輔助設(shè)備、設(shè)施故障或非正常停運(yùn)等事故，即將或已經(jīng)發(fā)生影響公共安全和危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，以及影響燃?xì)獾妮斔秃凸?yīng)，必須采取緊急有效措施，排除事故，保證安全，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)的應(yīng)急工作。第九節(jié) 資料圖檔巡查維護(hù)人員對(duì)所進(jìn)行的巡查維護(hù)工作必須按時(shí)準(zhǔn)確地作好工作記錄，并填報(bào)相應(yīng)報(bào)表、作好相應(yīng)圖紙，按時(shí)上報(bào)營(yíng)業(yè)所；營(yíng)業(yè)所必須按要求填報(bào)相應(yīng)報(bào)表上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行部。（七）居民用戶戶內(nèi)：每年巡查一次，巡查率不低于50%，對(duì)每一戶用戶每?jī)赡暄膊槁蕬?yīng)達(dá)100%。入戶安全檢查資料，存檔期限一般不低于兩年。（1）發(fā)現(xiàn)漏氣應(yīng)立即控制。對(duì)檢查合格的用戶，填寫《戶內(nèi)天然氣安全檢查備案書》。（詢問、觀察、提醒）。（三）. 負(fù)責(zé)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施重大安全隱患的報(bào)告和整改督促。（7）工程驗(yàn)收為工程施工方和使用方的交接點(diǎn)，工程驗(yàn)收合格后由民管所進(jìn)行管理。（1）室內(nèi)管道及設(shè)施安裝要求應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程及驗(yàn)收規(guī)范》要求。（6）違反西南油氣田分公司“十條禁令”的，按“十條禁令實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行處罰。（4）管道焊接施工是否按規(guī)定程序進(jìn)行，外觀焊接質(zhì)量、安裝質(zhì)量是否合格，無(wú)損探傷是否進(jìn)行，檢測(cè)結(jié)果如何，不合格焊縫是否進(jìn)行返口，檢查質(zhì)量如何，并現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。（七）、評(píng)審小組組成：評(píng)審小組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、安裝隊(duì)、HSE辦、營(yíng)業(yè)所所相關(guān)人員組成。（二）每周對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)具檢查和保養(yǎng)，確保機(jī)具正常運(yùn)行，每次搶險(xiǎn)完后及時(shí)補(bǔ)充搶險(xiǎn)材料。每周五下午對(duì)加臭設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)，并保證加臭容器內(nèi)液面符合加臭要求，對(duì)《加臭記錄》進(jìn)行核實(shí)，交調(diào)度室備案。（七）站場(chǎng)以及管線設(shè)置的關(guān)鍵設(shè)備，如在用線路截?cái)嚅y、快開盲板、球閥應(yīng)堅(jiān)持定期活動(dòng)，并作好記錄，填寫資料檔案。（二）場(chǎng)站內(nèi)要設(shè)置進(jìn)站須知或注意事項(xiàng)和具有一定數(shù)量的安全警示標(biāo)牌，擺放統(tǒng)一。對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀(jì)律、外協(xié)情況、臨時(shí)材料領(lǐng)用等作一簡(jiǎn)單描述。每月最后兩天，相關(guān)部門向調(diào)度室匯報(bào)本月度主要生產(chǎn)工作情況、存在的問題及下月工作安排。（三）由輸差領(lǐng)導(dǎo)小組逐月考核，當(dāng)輸差控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，由考核小組視情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并返還抵押金。（六）要求配氣站工作人員實(shí)行24小時(shí)值班，對(duì)外輸流量進(jìn)行監(jiān)控。（6）．氣超過使用年限，皮膜老化，計(jì)量變慢。導(dǎo)壓管長(zhǎng)度（M）導(dǎo)壓管內(nèi)徑（MM）＜167—916—451045—9013（五）計(jì)量旁通無(wú)漏現(xiàn)象，凡使用高級(jí)孔板閥的旁通必須盲死。（三）新型的計(jì)量器具必須在有代表性的站場(chǎng)使用半年時(shí)間以上，經(jīng)證明達(dá)到其技術(shù)性能方可推廣使用。第二節(jié) 方法選定 計(jì)量方法按以下界定選擇：（一）流量Qn≥60m3/h,采用標(biāo)準(zhǔn)孔板計(jì)量或旋進(jìn)旋渦智能流量計(jì)。（四）用于天然氣交接，計(jì)算輸送管線管存量以及公司內(nèi)部用氣計(jì)量的計(jì)量器具為非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具必須進(jìn)行周期檢定。2．孔板閥應(yīng)裝有便于操作的排污放空閥門。由此而產(chǎn)生3%~5%的誤差。≥10m3的膜氣燃?xì)獗砻咳隇橐粰z定周期，流量計(jì)每一年為一檢定周期。巡查管道，是否存在燃?xì)庑孤?。在完成調(diào)度指令過程中，若實(shí)際情況與調(diào)度指令不一致時(shí)，由執(zhí)行調(diào)度指令的負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報(bào)，并按匯報(bào)后的調(diào)度指令執(zhí)行；屬應(yīng)急措施的可由執(zhí)行調(diào)度指令的負(fù)責(zé)人或一個(gè)人執(zhí)行調(diào)度指令的執(zhí)行人，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取正確的措施后再向調(diào)度匯報(bào)。（三）值班人員在值班期間必須堅(jiān)守崗位，有事請(qǐng)假必須在3小時(shí)前通過值班領(lǐng)導(dǎo)干部，以便調(diào)整補(bǔ)充。現(xiàn)場(chǎng)管理：（一）工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到“五整潔”、“兩無(wú)”、“三齊全”、保持“兩統(tǒng)一”。設(shè)備上的銘牌應(yīng)保持本色、完好，不能涂色、遮蓋住，保持醒目清楚。（5）．及時(shí)清除分離器、除塵器、清管裝置、計(jì)量裝置、調(diào)壓裝置等設(shè)備內(nèi)的積液和污物，確保使用性能。每月一次站進(jìn)行技術(shù)練兵。燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)完成工作日一般規(guī)定：（1）零散戶、拆遷改造（只開料表、施工說明、平面布置圖）：2日（2）20戶以下住宅（只開料表、施工說明、平面布置圖）：3日（3）20—50住宅：5日（4）50—80住宅：10日（5）80—100住宅：15日（6）100—120住宅：20日（7）150—200住宅：30日（8）250—300住宅：40日（9）300以上住宅：50日（1