【正文】 0）小型商業(yè)、集體設(shè)計（含預(yù)算）：5日（11）、大、中型商業(yè)、集體設(shè)計（含預(yù)算）：10—15日 （12）中壓管道設(shè)計：15—20日（13）小區(qū)規(guī)劃：20—30日（五）、 燃?xì)夤こ淘O(shè)計評審工程技術(shù)人員組織評審組對設(shè)計書進(jìn)行設(shè)計評審。（三 ） 管溝形成后，安裝隊通知工程技術(shù)人員預(yù)驗收，合格后工程技術(shù)人員組織現(xiàn)場監(jiān)督、安裝施工隊伍等一起對管溝進(jìn)行驗收，在確定符合要求后管道才能進(jìn)行焊接施工。（3）對沒有按照設(shè)計文件和技術(shù)人員現(xiàn)場技術(shù)要求實施作業(yè)，以及沒有達(dá)到相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，不配合無損探傷或探傷不合格的焊縫沒有整改的施工隊伍，現(xiàn)場監(jiān)督有權(quán)要求進(jìn)行返工或終止現(xiàn)場施工作業(yè)。施工單位：配合各項驗收現(xiàn)場工作。所有附屬設(shè)施必須同時進(jìn)行工程驗收。檢查率100%。（九）. 用氣設(shè)備與可燃材料、電氣的間距是否滿足防火安全要求。（4）檢查時要有安全用氣知識的宣傳、講解。入戶安全檢查問題或隱患的處理。（二）. 嚴(yán)格入戶安全檢查資料的收集、立卷等過程管理，建立較為完備的用戶資料檔案。（三）低壓燃?xì)夤艿溃ㄕ{(diào)壓器至進(jìn)戶前立管）：每月巡查一次，巡查率100%。檢查、維護(hù)保養(yǎng)閥井（室）時，必須兩人以上配合作業(yè)，防止中毒等意外事故發(fā)生。 停氣作業(yè)要求：（一）、 天然氣管道碰口作業(yè)是一個特殊的工藝過程，必須嚴(yán)格按照新版作業(yè)許可管理規(guī)定，辦理“作業(yè)許可票”等，詳細(xì)說明碰口作業(yè)原因、時間、地點、對象，對使用機(jī)具設(shè)備能力的確認(rèn)，實施作業(yè)人員的環(huán)境保護(hù)、安全保護(hù)設(shè)施的確認(rèn)，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，碰口作業(yè)因停氣而影響用戶程度，范圍及時間，報經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可實施作業(yè)。對于制止停工的，要防止“停工”假象。（4）.燃?xì)馐鹿蕮屝奕藛T到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)燃?xì)庑孤冻潭却_定警戒區(qū)，立即疏散人群，區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，要進(jìn)行風(fēng)險評估和危險源識別；如有火災(zāi)或人員傷亡發(fā)生，還立即撥打“119”火警電話或“120”急救電話。各基層單位設(shè)有設(shè)備管理的兼職人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作。（五）據(jù)實填寫設(shè)備運行、保養(yǎng)記錄，做到資料齊全、準(zhǔn)確、清潔、并按規(guī)定匯報。（三）對新購的設(shè)備，要根據(jù)設(shè)備使用說明書，制定設(shè)備操作、保養(yǎng)規(guī)程和循環(huán)檢查制度，并在試運中逐步修訂和完善。（2）、對應(yīng)修理或有故障的設(shè)備，影響安全生產(chǎn)而未安排修理或檢查的設(shè)備，有權(quán)拒絕使用和操作。（三）對停用、閑置設(shè)備，設(shè)備管理部門監(jiān)督作好保管、回收工作，以確保帳實相符，防止設(shè)備的流失。 設(shè)備事故的分級管理：小事故由公司經(jīng)理辦公會作出處理。第六章 建設(shè)項目管理辦法第一節(jié) 總則第一條 為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范的工程建設(shè)項目管理制度，進(jìn)一步提高四川川港燃?xì)庥邢挢?zé)任公司（以下簡稱川港公司）工程建設(shè)項目管理水平，實現(xiàn)對質(zhì)量、工期、安全和投資的有效 控制，根據(jù)西南油氣田分公司文件《關(guān)于下達(dá)四川川港燃?xì)庥邢挢?zé)任公司運行管理實施意見的通知》（西南司法〔2011〕1號）精神，按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第279號）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第393號）和國家基本建設(shè)程序，結(jié)合川港公司實際，特制定本辦法。（三）協(xié)助設(shè)計單位完成管道站場、重要穿（跨）越選址。（二）按本辦法和川港公司相關(guān)管理制度實施項目管理，在項目管理過程中注意各項資料的收集、整理，始終保持一套完整的項目管理資料；負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理、組卷、歸檔等工作；（三）根據(jù)工程建設(shè)需要，可在工程建設(shè)現(xiàn)場設(shè)立固定辦公地點，配備辦公、通訊設(shè)備，派駐現(xiàn)場管理人員，對工程建設(shè)全過程實施控制管理。（二）項目經(jīng)理、副經(jīng)理，必須熟悉國家及地方關(guān)于基本建設(shè)的方針、政策和各項法律法規(guī)，遵守基本建設(shè)程序；熟悉川港公司頒發(fā)的與工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)定；熟悉項目管理基本理論；具有豐富的工程技術(shù)、業(yè)務(wù)知識和組織工程建設(shè)的經(jīng)驗；善于分析問題，具有較強(qiáng)的綜合組織和處理問題的應(yīng)變能力；以身作則，能調(diào)動項目團(tuán)隊的積極性。第七條 本辦法適用于川港公司各分公司及川港公司所持股份大于70%的子公司（以下簡稱所屬單位），其他各類型的控參股公司可參照執(zhí)行。（三）非埋地低壓燃?xì)夤艿啦捎娩X塑復(fù)合管、襯塑鋁合金管或襯不銹鋼鋁合金管、鋼管。（一）根據(jù)事故發(fā)生的原因可將事故分為責(zé)任事故和機(jī)械自然事故。 更新或改造后的設(shè)備必須達(dá)到技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上高效、經(jīng)濟(jì)上合理、并且具備可靠性和維修性的原則。（3）、積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)和操作水平。第四節(jié)　設(shè)備使用、維護(hù)和修理 在設(shè)備的使用、維護(hù)和修理過程中必須遵守下列規(guī)定：（一）嚴(yán)格按照設(shè)備的操作、技術(shù)規(guī)范使用設(shè)備。 設(shè)備在使用過程中的管理實行誰使用誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究方式，使用設(shè)備的單位或員工應(yīng)承擔(dān)下列責(zé)任：（一）正確地使用設(shè)備，完成各項定額指標(biāo)，努力降低各種消耗。 公司的設(shè)備管理遵循以下原則：設(shè)備管理是公司生產(chǎn)管理和安全管理的重要部分。對燃?xì)馐鹿实膿屝尢幚恚海?）.燃?xì)馐鹿蕮屝扪b備應(yīng)集中設(shè)置在搶險庫房，以便出險情做到迅速反應(yīng)。（四）．負(fù)責(zé)燃?xì)馐鹿蕮屝抻嘘P(guān)技術(shù)規(guī)程的宣貫。 （二）、 施工停氣：安裝隊提前2天書面報告—→分管或生產(chǎn)運行部批示—→調(diào)度室通知營業(yè)所進(jìn)行停氣告知—→施工前調(diào)度指令停氣—→營業(yè)所人員停氣施工完畢匯報調(diào)度室—→調(diào)度指令供氣。巡查維護(hù)應(yīng)達(dá)到“四清、八無、一全準(zhǔn)”：（一）“四清”：輸氣管線的走向、規(guī)格、輸氣參數(shù)、運行現(xiàn)狀清；閥門（井）規(guī)格、所處位置、運行現(xiàn)狀、使用數(shù)量清；調(diào)壓箱技術(shù)參數(shù)、安裝位置、使用數(shù)量、運行現(xiàn)狀清；用戶按合同約定正常用氣情況清。（五）工業(yè)、商業(yè)、集體用戶主要巡查內(nèi)容：（1）．調(diào)壓箱、氣表、管道是否泄漏；（2）．氣表運行是否正常；（3）．燃?xì)饩呤欠裥孤?；?）、膠管、夾頭使用情況；（5）．消防器材情況和是否使用第二種燃料；（6）．主要通道是否暢通等并向用戶詢問有無異常情況。入戶安全檢查資料檔案管理。應(yīng)做到：（1）按要求著裝、帶鞋套，配帶上門服務(wù)工作證。（1）各天然氣終端銷售公司每一年度要組織編制年度安檢工作計劃和月度實施計劃；年度計劃要確保全年安檢任務(wù)指標(biāo)的完成，月度實施計劃要根據(jù)小區(qū)、樓幢分布，制訂作業(yè)次序，確定入戶檢查路線，實現(xiàn)有序作業(yè)管理。（五）. 閥門、氣表及保護(hù)裝置是否完好、有效。 檢查對象。c、調(diào)壓箱前的高（中）壓管道必須進(jìn)行強(qiáng)度試壓和嚴(yán)密性試壓，試驗壓力應(yīng)在壓力表讀數(shù)的30%～80%之間。副組長：負(fù)責(zé)工程驗收的組織，全面監(jiān)督各項驗收工作并進(jìn)行總評，對于仍須改進(jìn)的項目作業(yè)安排、特殊情況可委托生產(chǎn)運行部管理崗位人員或設(shè)計人員主持驗收工作。（11）遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)是否按設(shè)計要求進(jìn)行安裝，數(shù)據(jù)線護(hù)管是否橫平豎直，卡子間距是否符合要求，是否進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)機(jī)統(tǒng)調(diào)，效果如何，并現(xiàn)場簽字確認(rèn)。（二） 施工作業(yè)過程的質(zhì)量、安全QHSE監(jiān)督按照公司相關(guān)職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部和安裝隊負(fù)責(zé)。（二）初勘后具備設(shè)計條件的用戶，由設(shè)計人員根據(jù)現(xiàn)場勘察的情況做出設(shè)計書。消防通道、排水溝保證暢通等。（2）．對設(shè)備的密封件進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整（如調(diào)整更換盤根、墊子）。“二靈活”：各類閥門、開關(guān)的驅(qū)動機(jī)構(gòu)靈活、可靠；調(diào)壓裝置、收發(fā)球裝置、安全裝置操作靈活、可靠。（二）配氣站上班人員每天每小時定時做好巡回檢查，填寫好生產(chǎn)日報。第三節(jié) 生產(chǎn)值班管理生產(chǎn)值班是指公司根據(jù)特定的經(jīng)營性質(zhì)所制定的除正常工作時外的（包括節(jié)、假日）、以便處理應(yīng)急事件的待令值班制度。調(diào)度在接受需下達(dá)的指令時，發(fā)現(xiàn)其指令內(nèi)容有不詳不清楚的，須要求主辦部門或主辦人進(jìn)行完善，完善后才能下達(dá)。5%的異常波動時應(yīng)分析原因，如不能得出合理的解釋應(yīng)報生產(chǎn)高度室，根據(jù)情況采取具體的措施。（7）．盜氣（8）．自然災(zāi)害（如山體滑坡、洪水對管道造成的破壞）導(dǎo)致管道受損，燃?xì)庑孤?輸差產(chǎn)生的因素（一）計量因素（1）．膜式燃?xì)獗砭容^低，計量誤差較大。將孔板傾斜45度角，使日光或人工光源射向直角入口邊緣。當(dāng)國家有新的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程頒布時，按新的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程執(zhí)行，舊的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程按規(guī)定的時限停止使用。（三）對原油、液化氣及水質(zhì)化驗分析按標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)格執(zhí)行GB1576—1996 、GB/T8929—8—1998的國家新標(biāo)準(zhǔn)。（3）．變形檢查：用適當(dāng)長度的樣板直尺輕靠孔板上、下游面，轉(zhuǎn)動樣板直尺，用塞尺測出沿孔板直徑方向的最大縫隙寬度hA。（一）輸差：指平衡商品天然氣中間計量與交接計量之間的差值，是管道運行中的漏失、計量誤差造成的。（5）．管道安裝質(zhì)量問題。以便于查找天然氣泄漏點。為了保證調(diào)度指揮的有效運行，同時作以下規(guī)定：（一）調(diào)度指令發(fā)出前，需要經(jīng)過審批才能下達(dá)的指令，由承擔(dān)業(yè)務(wù)的主辦部門或崗位按程序性文件的規(guī)定進(jìn)行辦理，辦理后交調(diào)度，由調(diào)度發(fā)出指令。站場值班人員每天按時做好生產(chǎn)巡回檢查工作，按要求填寫好本站生產(chǎn)日報、綜合月報及各類資料報表，于當(dāng)月末日準(zhǔn)時上報至公司調(diào)度室。（十一）值班記錄于值班尾日早上8：30交公司辦。本站不能處理的問題，請示上級主管部門解決，并作好記錄。（十一）站場整改或設(shè)備修理由站長或指定人員監(jiān)護(hù)其工程進(jìn)行，制止亂動操作。每周一站場設(shè)備查漏并整改漏點。（2）確定設(shè)計所選用的主要設(shè)備和材料。（二） 由工程技術(shù)人員召集安裝隊管理人員、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝施工隊伍負(fù)責(zé)人、土建施工隊伍負(fù)責(zé)人等，到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，講解設(shè)計方案、設(shè)計意圖、設(shè)計中的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量以及質(zhì)量控制關(guān)鍵點。（8）戶內(nèi)安裝是否符合設(shè)計，是否做到橫平豎直，美觀大方，并現(xiàn)場簽字確認(rèn)。凡公司施工的燃?xì)獍惭b工程，都必須對其及附屬工程進(jìn)行驗收，驗收合格的方能投入使用。（5）壓力試驗應(yīng)符合規(guī)定：a、燃?xì)夤艿腊惭b完畢后，均應(yīng)進(jìn)行吹掃及試壓，介質(zhì)采用空氣。（二） 戶表改造工程驗收合格后立即通氣。（二）. 燃?xì)夤艿?、氣表是否補拆除、遷改或覆蓋。（十七）. 有無偷氣、漏氣現(xiàn)象。攜帶資料，包括：無人在家通知單、安全檢查及整改通知書、安全宣傳資料或安全宣傳手冊。對逾期未整改者可按規(guī)定暫停供氣，如不能采取暫停氣臨時措施的，應(yīng)書面報告當(dāng)?shù)卣?、街道、居委會或政府相關(guān)職能部門。（二）閥門（井）主要巡查內(nèi)容：（1）．閥門應(yīng)無燃?xì)庑孤?、損壞及銹蝕等現(xiàn)象，閥井應(yīng)無積水、塌陷，無防礙閥門操作的堆積物等；（2）．閥井蓋標(biāo)識清晰,與相臨地面建設(shè)協(xié)調(diào)且安全。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時處理；（3）．新投入運行和保養(yǎng)后的調(diào)壓器，必須經(jīng)過調(diào)試，達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后方可投入運行；（4）．停氣后重新啟動調(diào)壓器時應(yīng)檢查進(jìn)口壓力及有關(guān)闡述參數(shù)；（5）．過濾器應(yīng)定期進(jìn)行檢查、排污和清洗；過慮器接口應(yīng)定期進(jìn)行嚴(yán)密性檢查、前后壓差檢查。停氣通告；關(guān)停氣如調(diào)壓箱、立柱球閥及應(yīng)急搶險停氣由營業(yè)所通知受影響用戶。其管理職責(zé)：（一）．負(fù)責(zé)燃?xì)馐鹿蕮屝拗贫鹊男抻喭晟?。?）.對于多次協(xié)調(diào)地方政府有關(guān)部門，仍無法消除的重大安全隱患，由公司HSE辦公室報礦相關(guān)部門和當(dāng)?shù)厣弦患壵?，積極取得礦有關(guān)科室的幫助和支持，直至消除管道安全隱患，堅決杜絕產(chǎn)生新的安全隱患。第四章 設(shè)備管理辦法第一節(jié) 總 則 為加強(qiáng)和完善公司設(shè)備的管理，保證公司安全運營，指導(dǎo)公司的日常管網(wǎng)設(shè)備管理，特制定本辦法。（八）負(fù)責(zé)設(shè)備的淘汰報廢的技術(shù)鑒定和處置工作。試運轉(zhuǎn)前，指定操作人員熟悉使用說明書，嚴(yán)格按試驗大綱和操作規(guī)程進(jìn)行。 為確保設(shè)備安全運行，操作人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)和權(quán)力。（二）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。（七）基層單位應(yīng)填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄按時上報。（七）對設(shè)備事故，嚴(yán)格實行“事故原因不清不放過；事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過；沒有防范改進(jìn)措施不放過”的原則。第五條 川港公司工程建設(shè)項目實行項目管理，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。第十二條 項目管理機(jī)構(gòu)的有效期起于項目管理機(jī)構(gòu)成立，止于竣工驗收。（六）檢查設(shè)計進(jìn)度，監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量；組織初步設(shè)計預(yù)審、上報工作；參與川港公司組織的初步設(shè)計審查；組織施工圖設(shè)計審查和設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)交底；處理設(shè)計、施工聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)費用結(jié)算。第三節(jié) 項目管理機(jī)構(gòu)第十條 限上項目管理機(jī)構(gòu)在可研報告（或初步設(shè)計代可研）批復(fù)后5個工作日內(nèi)，由川港公司下達(dá)成立。第三條 川港公司項目管理及安全環(huán)保質(zhì)量部（以下簡稱公司項目管理部）歸口管理川港公司工程建設(shè)項目的建設(shè)階段，參與工程建設(shè)項目前期階段和竣工階段的管理工作。設(shè)備事故發(fā)生后按以下規(guī)定進(jìn)行處理：（一）根據(jù)事故的性質(zhì)逐級及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，對重大事故和特大事故要求兩天內(nèi)書面匯報。第六節(jié) 設(shè)備管理基礎(chǔ)工作 公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作具體由生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)，實行二級管理方式，即：生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收或交接資料、操作規(guī)程、技術(shù)檔案、運行臺帳（含日常維護(hù)保養(yǎng)）的管理，設(shè)備使用的單位負(fù)責(zé)運行報表、維護(hù)保養(yǎng)記錄的填報、設(shè)備卡片的管理，同時，符合以下規(guī)定：（一）建立健全設(shè)備的驗收、交接、臺帳、卡片、技術(shù)檔案、報表和記錄。（5）、對不符合安全和工藝規(guī)定的設(shè)備，有權(quán)拒絕使用。對鍋爐、壓力容器、運輸車輛等特種設(shè)備，其專業(yè)操作人員應(yīng)經(jīng)考核合格取得操作合格證，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作。第三節(jié)　設(shè)備的前期管理 在設(shè)計或購置設(shè)備前，由分管設(shè)備副經(jīng)理組織設(shè)備主管部門對技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、實用性進(jìn)行論證，論證通過后，方能列入設(shè)計或納入計劃。（二）負(fù)責(zé)新設(shè)備和新增設(shè)備的前期論證、選型、參與訂貨、檢查驗收、配套、安裝、調(diào)撥、試運行等有關(guān)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)各類設(shè)備內(nèi)(外)修理的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格抓好修理質(zhì)量。作業(yè)時應(yīng)隨