20xx董事長辦公室工作總結格式(參考版)
2025-01-17 02:06本頁面
【正文】
13 。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新年度的工作。總之，一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了非常多的時間和精力。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批評和通報。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。忙碌并快樂著是20*年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。
過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。經(jīng)過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了4*快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐。
自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。*年度食堂共完成營業(yè)額13.*元，月均1.*元，比04年度增長了12。
20*年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。并于20*年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。
按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。整修了門廳，改造了澡堂水源。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。
20*年度，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。在車隊全體駕駛員的努力下，20*年度實現(xiàn)了安全行車2*公里無人身傷害事故的目標。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
總經(jīng)辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車290*的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，*元的車輛賠付工作。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。
在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產(chǎn)二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。得到了領導和同志們的贊揚。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在建立和形
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