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正文內(nèi)容

20xx裝配車間年度工作總結及工作思路(參考版)

2025-01-17 01:39本頁面
  

【正文】 為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。
  總之,在20XX年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,樹立科學發(fā)展觀。
  1抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
  1重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。質量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設備的損壞,面對著種種困難,我想,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結合同行業(yè),結合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃:
  向管理創(chuàng)新要效益
  向不合理要效益
  向追根揭底要效益
  向提前預防要效益
  向回收要效益
  向小改小革要效益
  向設備要效益
  向工藝要效益
  向數(shù)字要效益
  繼續(xù)深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多。
  (三)是工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。
  七、強化內(nèi)業(yè)管理
  為達到ISO質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作,對各班組進行工作制定,并進行質量考核,對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),有生產(chǎn)部長、車間主任簽字審批,班組簽字領取,用在哪、干什么用了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領新。
  六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作
  提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
  五、警鐘長鳴,抓好安全工作
  強調(diào)班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:
  樹立安全生產(chǎn)責任意識。因此,車間每月召開班組會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。
  三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質群眾是一切工作的力量源泉。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領
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