【正文】 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ? 若出現(xiàn)任何資源無反饋信息或資源流失的部門，部門領(lǐng)導負主要責任，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予一定處罰，情節(jié)嚴重者給予辭退。 ? 反饋信息暫時由銷售管理部負責根據(jù)該部分系統(tǒng)信息完善工作。 c. 信息需求量在 2020 條以上、集團內(nèi)的信息資源調(diào)配需經(jīng)公司總經(jīng)理批準方可生效。 權(quán)限規(guī)定： a. 銷售總監(jiān)享有所管轄項目之間客戶信息資源調(diào)配權(quán)限；每次調(diào)配記錄需提交銷售管理部備案。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 保障公司客戶信息資源安全性。 公司客戶信息資源共享管理規(guī)定 一、目的 公司客戶資源的有效整合及資源充分、有效的利用，實現(xiàn)價值最大化。 3) 項目結(jié)案后電子版文件應經(jīng)過一定的整理和編輯；并根據(jù)公司規(guī)定，所有的文本文件必須為最終定稿刻盤，一式兩份； 并附文件清單移交銷售管理部項目負責人。 2. 電子版 1) 電子版文件要分類清晰，編號 、排序要與文檔版文件保持一致，以便于查找方便。 4) 每年 非常用管理性文檔必須在次年年初歸檔，裝盒；每個檔案盒要有統(tǒng)一的檔案標簽格式，檔案盒內(nèi)附文件清單；常用文檔在項目結(jié)案后歸檔。 3) 文件夾內(nèi)文件要有目錄并統(tǒng)一進行編號。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （三） 檔案分類 1. 人事類：包括排班、考勤、培訓、考核 2. 行政類：包括辦公設(shè)備、辦公用品、預算、發(fā)文 、申請、交接記錄 3. 營銷管理類：包括項目籌備期策劃類、項目營銷過程中策劃類 4. 銷售管理類：包括制度、資料、價格、任務、數(shù) 據(jù)類、合同協(xié)議等 （四） 管理方法及要求 1. 文檔版 1) 文檔版文件分類要清晰，并按類別進行建檔、存檔。 （ 3）部門資料（包括電腦文檔、復印件等） ? 檔案管理類 現(xiàn)場檔案管理制度 （一）目的 為了使各銷售現(xiàn)場檔案管理更加規(guī)范化及減少結(jié)案工作的工作量。 五、 交接重點： （ 1）現(xiàn)正跟進的工作。 被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度、擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經(jīng)濟或聲譽損失的，公司有權(quán)追究其民事、刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發(fā)放任何經(jīng)濟補償。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任。 四、 注意事項： 部門經(jīng)理及負責接收 工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。 三、 薪金結(jié)算： 離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據(jù)公司全體員工的固定發(fā)薪時間，即上月工資由財務部于本月 10 日發(fā)放，本月工資于下月 10 日發(fā)放。 9. 人事部接到被批準的《員工離職確認單》后，將原件存入離職員工檔案，復印件交財務部做為計發(fā)離職員工工資的依據(jù)。若認定交接工作準確完成則在《離職確認單》上簽字，交銷管部經(jīng)理核準。 6. 客服應在《確認單》中明確員工工服應扣款項及考勤一項。 4. 首先，員工將分內(nèi)的工作列詳細的清單，并與部門指定的接收人進行交接，雙方在《工作交接單》上簽字確認。 32 2. 客服負責將《離職確認單》、《工作 交接單》交員工本人，并告知員工如何辦理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 2） 主管以上級員工《勸退通知單》經(jīng)主管副總批準后方可開始辦理離職程序。 （二 ）辭退： 試用期員工辭退：試用員工工作質(zhì)量、效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標準，公司將提前一天提出中止試用期。 （ 3）部門主管以上級員工離職，將申請交銷管部經(jīng)理審批后交人事部經(jīng)理核準。 辭職程序： （ 1）普通員工離職，將書面辭職申請交部門經(jīng)理，部門經(jīng)理批準后交銷管部經(jīng)理。申請內(nèi)容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經(jīng)批 準后方可正式辦理離職手續(xù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 考勤制度適用范圍 本制度適合公司全體員工。 8）年假 符合公司年假標準的員工，年假期間發(fā)放全額工資。 6）婚假 符合公司婚假標準的員工，婚假期間發(fā)放全額工資。 4）曠工： 曠工半天扣除二日薪金，不足半天按半天計算；一天扣除三日薪金，連續(xù)曠工三天或累計曠工五天者，視同員工單方面解除勞動合同，公司不負責一切善后工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 因工受傷職工在治療期內(nèi)的醫(yī)療和工資待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 病假工資是對員工患病在治療期間內(nèi)所發(fā)的工資。 患病職工連續(xù)休假在十一天（含）以上者按本公司連續(xù)工齡的長短發(fā)放病假工資，不再享受崗位津貼及獎金。 扣款條例 請假扣款辦法： 1）事假： 扣除當日全部薪金。 公假包括：婚假、喪假、產(chǎn)假、計劃生育假、年假。 29 假證明。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 病假： 病假在履行正常請假手續(xù)后，凡病休時間在一天以 上的，需附上醫(yī)院休 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ? 請假時間計算辦法：如跨休息日和法定節(jié)假日，休息日和法定節(jié)假日不算作請假時間，但公假中的產(chǎn)假、探親假除外。 ? 除上述情況外，凡事先未請假或未向領(lǐng)導說明，就擅離崗位或未到崗位的，一律按曠工處理。上班后，持有關(guān)證明辦 理補假手續(xù)。 ? 遇有緊急事件或不可預知的事件發(fā)生來不及事先請假的，應在休假當天上班后半小時之內(nèi)及時以電話形式向直接領(lǐng)導或行政部報告請假，事后持有關(guān)證明補辦請假手續(xù)。獲得批準后，員工需安排好相關(guān)工作，方可離開工作崗位。 請假制度 ? 在正常工作時間內(nèi)須請假的員工，應事先向部門經(jīng)理說明理由和所需時間，至少提前一天在行政部辦理請假手續(xù)：填寫《請假審批 表》。 ? 公司員工每月考勤記錄應完整齊備，其內(nèi)容包括：打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。按時上下班，不遲到早退，不擅離職守，任何部門無權(quán)私自調(diào)整作息時間。 ? 每月 3 日前（遇公休日提前），各項目客服將銷售經(jīng)理簽字確認后的月考勤原始記 錄、匯總記錄及相關(guān)請假單一并交到行政部，由行政部做出最終統(tǒng)計。只有一項記錄者，又無特別說明的，按曠工半天處理。銷售體員工到客服處報到、報退。 27 員工考勤管理制度 一、目的 為了加強公司的內(nèi)部管理，增強組織觀念，提高工作效率，使公司運作更加規(guī)范化、標準化，特制定此規(guī)定。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （五） 其他 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行 自本制度下發(fā)之日起，若各部門辦公用品經(jīng)查詢未申請配備過的，可統(tǒng)一申請配置 行政部有對本制度有最終解釋權(quán) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 部門辦公用品申請程序：由部門秘書（現(xiàn)場為客服）每月 20 日前匯總《辦公用品申領(lǐng)單》及部門所需辦公用品，填寫《部門辦公用品需求表》（表中必須注明每項辦公用品的申領(lǐng)人），經(jīng)部門負責人簽字后，交行政部，經(jīng)公司審核、批準、采買后予以發(fā)放到部門，部門下發(fā)時需由員工在其《辦公用品申領(lǐng)單》上簽字確認后將表交部門及行政部門存檔。 部門辦公用品一般由各部門秘書（現(xiàn)場為客服）負責管理，其他員工可到管理人處借用或領(lǐng)用。 26 個人一般消耗 品申請程序：每月員工根據(jù)實際需要統(tǒng)一填寫《辦公用品申領(lǐng)單》（一式兩聯(lián)，部門一份、行政部一份），然后交各部門秘書（現(xiàn)場為客服）匯總； 新員工入職時，行政部將根據(jù)其崗位需要，給每人配備一套辦公用品，并且每個員工建立一份《辦公用品領(lǐng)用檔案表》，待員工離職時，行政部根據(jù)其《辦公用品領(lǐng)用檔案表》回收辦公用品，崗位需要，需配備其他辦公用品時，須經(jīng)過申請確認后予以配備。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （四）管理細則 個人低消耗品于員工入職時由行政部負責配備，員工從入職到離職原則上只發(fā)放一次；物品報廢后可以舊換新，但在未報廢前所造成的丟失、損壞由個人承擔； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 b) 個人一般消耗品，是指需要經(jīng)常更換的辦公用品，如筆芯、膠條、膠水等。 （二）適用范圍 本制度適用于公司 全體員工。 25 清查、核對中發(fā)現(xiàn)與帳面不相符的或已毀損的固定資產(chǎn)，應由使用部門查明原因并分別列出名稱、數(shù)量、 原價、毀損原因等，按固定資產(chǎn)管理中的報損、報廢程序辦理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 行政部每年填報公司固定資產(chǎn)收、付、余報表，年末填報固定資產(chǎn)公司內(nèi)部 分布表，如和財務處總帳數(shù)字不符，雙方應及時查找原因并調(diào)整帳務。行政部或財務部應提出具體清查方案和各種清查表格。 （ 4）固定資產(chǎn)管理人員崗位調(diào)整或離職時，相應的固定資產(chǎn)管理及賬目應當進行交接，新管理人員應根據(jù)行政部或財務部的賬目為準，與原管理人重新核對固定資產(chǎn)數(shù)量及帳目，核對無誤后，原固定資產(chǎn)管理人方可調(diào)職或離職，新管理人重新填寫《辦公用品使用登記》。 （ 3）公司固定資產(chǎn)不允許外借，特殊情況經(jīng)使用部門、 公司領(lǐng)導批準，并報行政部備案。 其他 （ 1）對使用部門長期閑置或不再繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)，經(jīng)使用部門申請，行政部同意，公司領(lǐng)導批準后，可調(diào)入所需部門使用或變價處理。 固定資產(chǎn)的賠償 （ 1）若在固定資產(chǎn)使用期限（一般以 5年計）內(nèi)造成的人為損壞、丟失或其他事故時，責任部門應及時查明原因，由損壞者自行承擔維修費，無法維修的，視具體情況按原價進行賠償或按折舊后的價值賠償。 24 導批準后，交使用部門和行政部、財務部同時銷帳。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 固定資產(chǎn)的報損、報廢 （ 1）凡需正常報損、報廢的固定資產(chǎn)，由使用部門報經(jīng)行政部審核，公司領(lǐng) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 4）出庫：使用部門領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，需到行政部辦理出庫手續(xù)，由各部門秘書或部門負責人在《 領(lǐng)用單》上簽字后，方可領(lǐng)用。 （ 2）入庫：行政部與財務部應及時處理賬目。 d) 對于直接由公司領(lǐng)導批準的部門，可自行購買 但必須本著先入庫后使用的原則，其費用由 部門支出。 b) 根據(jù)行政部核實是否需要，報公司領(lǐng)導批準。 23 （五） 固定資產(chǎn)具體管理辦法 固定資產(chǎn)的申請采購 （ 1）使用部門選購固定資產(chǎn)的原則應考慮到適用性、可靠性、節(jié)能性、環(huán)保性、耐用性、經(jīng)濟性、靈活性等。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （三） 固定資產(chǎn)范圍劃分 單位價值在 1000 元以上，使用年限在一年以上的設(shè)備 ； 單位價值雖達不到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的同類 設(shè)備； 具體范圍以財務部劃分為準。 22 （一） 目的 為建立公司固定資產(chǎn)規(guī)范的管理秩序，落實管理責任制，不斷優(yōu)化公司固定資產(chǎn)的資源配置，特制定本規(guī)定。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第五章 管理制度匯編 ? 行政人事類 關(guān)于固定資產(chǎn)管理的有關(guān) 規(guī)定 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。