【摘要】策劃代理部組織管理制度(一)策劃代理部的組織根據(jù)“合理高效、分工協(xié)作”的原則,從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度來構建策劃代理部,與廣告部及客戶部一道,組成公司三個基本職能部門,實行專業(yè)化運作,通過進一步整合公司資源,使公司業(yè)務進入一個相對快速發(fā)展的軌道。一、基本原則:“合理高效,分工協(xié)作”二、職責范圍:策劃代理部當前的主要任務是集中力量爭取房地產(chǎn)項目的營銷策劃與
2025-04-10 20:56
2025-04-10 22:01
【摘要】(一)策劃代理部的組織根據(jù)“合理高效、分工協(xié)作”的原則,從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度來構建策劃代理部,與廣告部及客戶部一道,組成公司三個基本職能部門,實行專業(yè)化運作,通過進一步整合公司資源,使公司業(yè)務進入一個相對快速發(fā)展的軌道。一、基本原則:“合理高效,分工協(xié)作”二、職責范圍:策劃代理部當前的主要任務是集中力量爭取房地產(chǎn)項目的營銷
2025-04-27 03:06
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫廈門經(jīng)緯房地產(chǎn)策劃代理公司管理制度
2025-01-26 10:30
【摘要】專業(yè)精品.為你而備誓言我將認真閱讀本手冊內容,努力使自已成為冠聯(lián)行公司的合格員工,嚴格尊守公司各項規(guī)章制度,如有違反,本人自愿接受公司處罰誓言人(簽字)年月日專業(yè)精品.為
2024-12-21 12:01
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共47頁
2025-08-09 19:54
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。
2025-08-09 15:41
【摘要】一、生產(chǎn)部工作職責1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;4.
2025-04-10 20:24
【摘要】廈門經(jīng)緯航房地產(chǎn)策劃代理有限公司公司管理制度目錄第一章總則第二章
2025-04-17 22:03
【摘要】總則第一條行政管理中心制度的目的行政管理中心作為公司一個職能部門,主要負責公司行政管理、人力資源管理及公共關系管理工作。為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂以下一系列本制度。第二條行政管理中心部門職能本制度詳細描述了行政管理中心的部門職能、組織結構及管理規(guī)范,用于規(guī)范指導行政管理
2025-04-20 04:03
【摘要】五礦地產(chǎn)華中區(qū)域公司設計部管理制度匯編(征求意見稿) 2017年8月目錄部門職責 2項目設計管理流程 4產(chǎn)品研發(fā)與標準化作業(yè)管理指引 15設計供方選擇與管理作業(yè)指引 21設計評審管理作業(yè)指引 28設計變更管理辦法 36設計內容管理辦法 46樣板封樣審批操作指引 566
2025-04-19 13:37
【摘要】廈門經(jīng)緯航房地產(chǎn)策劃代理有限公司公司管理制度目
2025-05-18 08:30
【摘要】直銷部銷售管理中心——直銷部管理制度【2021年版】為了加強直銷系統(tǒng)管理,提高工作效率,根據(jù)銷售工作的特殊性,制定以下管理制度:第一章直銷部考勤制度一、作息時間
2025-05-17 21:58