20xx物資采購部工作計劃書范文(參考版)
2025-01-12 05:44本頁面
【正文】
八、所需支援事項：（共計2項事項）
。如何改進：
對所新開發(fā)的供應商一定要簽訂《供料品質保證協(xié)議書》
二、現狀分析
采購部人力資源分
析表
?。ê嫌嫞?0項）：
?。ê嫌嫞?項）：
外部環(huán)境分析：
?。?5家
：保留家，培育家、淘汰家
?。?br />
三、2020年年度管理目標
四、執(zhí)行展開模式
采購部執(zhí)行計劃展開模式采購開發(fā)管理目標
五、組織與配置
六、教育訓練
七、管理對策：
?。?br /> 昨日來料情況與工作遇到的難點今日工作計劃、重點與具體分工
?。?br /> 傳達公司會議精神，解讀學習相關管理制度；個員提交周計劃與總結對上周工工作進度作總結分析檢討及對本周工作重點作布達。
《新供應商現場評審》和各合格供應商的《月度業(yè)績評分》（目標）：
，品質合格率，交貨準時率進行對比分析如何改進：
每月收集各合格供應商的營業(yè)額，品質合格率，交貨準時率進行統(tǒng)計分析，對各比例呈現下降趨勢的供應商定期提出整改。
《供應商年度審核計劃》；
《合格供應商一覽表》，初步梳理了現有供應商的情況。
七、部門之間的協(xié)調
獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1