【正文】 ，其定價(jià)不得高于市場批發(fā)價(jià)的10%。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。同時(shí)，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。《合格供應(yīng)商基本資料》格式。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
　　采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。
　　、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的4%。物資采購部工作計(jì)劃書范文　　【篇一】
　　“雙增雙節(jié)”是增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的簡稱。
　　六、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)
　　對于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本。
　　三、品質(zhì)保證。
　　《新供應(yīng)商現(xiàn)場評審》和各合格供應(yīng)商的《月度業(yè)績評分》（目標(biāo)）：
　　
　　，品質(zhì)合格率，交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行對比分析如何改進(jìn)：
　　每月收集各合格供應(yīng)商的營業(yè)額，品質(zhì)合格率，交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對各比例呈現(xiàn)下降趨勢的供應(yīng)商定期提出整改。
　　因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。
　　二、賬務(wù)的清理。
　　%。雙增雙節(jié)的重點(diǎn)在于全面提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)