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20xx物資采購部工作計劃書范文(留存版)

2025-01-12 05:44上一頁面

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【正文】 ,其定價不得高于市場批發(fā)價的10%。資料共分享,我們負責傳遞知識。同時,減少現(xiàn)金流量,金額較大的采購,采取轉賬的方式進行。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核?!逗细窆袒举Y料》格式。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
  采購是一份繁瑣,復雜的工作。
  、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%。物資采購部工作計劃書范文  【篇一】
  “雙增雙節(jié)”是增產節(jié)約、增收節(jié)支的簡稱。
  六、優(yōu)化采購結構
  對于一些日常經(jīng)常使用的物品,可由供貨商代送,以減少出去外購的次數(shù),降低外購成本。
  三、品質保證。
  《新供應商現(xiàn)場評審》和各合格供應商的《月度業(yè)績評分》(目標):
  
  ,品質合格率,交貨準時率進行對比分析如何改進:
  每月收集各合格供應商的營業(yè)額,品質合格率,交貨準時率進行統(tǒng)計分析,對各比例呈現(xiàn)下降趨勢的供應商定期提出整改。
  因供應商生產能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。
  二、賬務的清理。
  %。雙增雙節(jié)的重點在于全面提高社會經(jīng)濟效益。部門內部合理分工,使用車輛不得執(zhí)行與工作性質無關的任務,特殊情況需向主管領導匯報
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