20xx物資采購年終個人工作總結(jié)范文(參考版)
2025-01-12 05:44本頁面
【正文】 例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節(jié)約支出。
(二)加強市場調(diào)研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。確保每個員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。
加強物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。
(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好。
(四)庫存物資數(shù)額較大，庫存結(jié)構(gòu)不合理。
(二)對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握。
我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作。公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤，盤活和節(jié)省了資金。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏。
做好倉儲管理，盤活庫存資金。二是加大對帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用，結(jié)合局開展的核留庫存工作，做到先利用庫存，再采購，在匯總平衡物資計劃時嚴(yán)格控制，對庫存查實，能利用冗余和帳外物資的，堅決不準(zhǔn)采購，加強內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用。
壓縮庫存，減少資金占用。鐵路公司領(lǐng)用注油機1臺，大型砂輪機1臺，12槽鋼62m。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進(jìn)行了清理和清點，將庫存物資分類建帳，列出明細(xì)，以便基層單位查詢使用。
堅持每月倉儲例行檢查制度，通過對倉儲基礎(chǔ)工作的檢查，增強倉儲人員的管理意識，促進(jìn)了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。
認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結(jié)合公司“安全月”活動的要求，組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉庫等安全重點部位的特點，進(jìn)行綜合自查，對查出的問題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報，并納入考核。b ，進(jìn)一步提高了對汽、柴油的出入量的控制管理，杜絕了管理上的一些漏洞 ，減少了燃油不必要的損耗，真實的反映了港內(nèi)主要單位生產(chǎn)及部分行政車輛用油情
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