20xx基層檢察部門書記員現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告范文(參考版)
2025-01-11 23:56本頁面
【正文】 另外，還可設(shè)立書記員工作的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及提升職級(jí)的方法等，使書記員能根據(jù)自身的情況來激發(fā)自己的工作潛力，從而更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。比如，在基層檢察院設(shè)置最高到副處級(jí)(或正科級(jí))的書記員，享受與級(jí)別相當(dāng)?shù)拇?，使大家意識(shí)到，書記員并不低人一等，書記員的職位前途光明，值得為之勤懇敬業(yè)，努力奮斗。 同時(shí)，書記員的待遇也必須形成一套規(guī)范化、制度化的體系。而事實(shí)上，書記員也只有靜下心來，才談的上工作的職業(yè)化、專業(yè)化。另一方面，將更多的書記員職位固定，按書記員工作的特點(diǎn)，從大中專院校或者社會(huì)上進(jìn)行招聘，以期達(dá)到穩(wěn)定書記員隊(duì)伍基數(shù)的效果。因?yàn)樵谖覈?guó)現(xiàn)行的體制下，讓這些人固于書記員的職位，顯然不切實(shí)際。以往檢察機(jī)關(guān)在招收書記員的時(shí)候，常會(huì)有意無意地把這些人當(dāng)作未來的檢察官加以培養(yǎng)，因此進(jìn)人的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，如現(xiàn)在招收的一般都是政法類院校大學(xué)畢業(yè)生。
首先，應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)書記員隊(duì)伍的合理化建設(shè)。
當(dāng)然，建立高效、良好的運(yùn)作管理體制，也必須有相應(yīng)的配套制度加以保障。如此以來，不僅保持了傳統(tǒng)體制下的優(yōu)勢(shì)，即書記員仍遍布于各科室從事業(yè)務(wù)工作，保證檢察工作的方便、快捷、高效。所謂“集中管理”就是，書記員隸屬書記員辦公室，書記員辦公室對(duì)書記員實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一培訓(xùn)。在各級(jí)人民檢察院內(nèi)設(shè)立書記員辦公室，作為書記員的主管部門，其地位與其他內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)平行。并實(shí)行書記員職務(wù)終身制，根據(jù)其工作實(shí)績(jī)、工齡變化、學(xué)歷層次等按序晉升，對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出的可以破格提升職級(jí)。
筆者認(rèn)為，借鑒這些做法，在我國(guó)實(shí)行書記員職業(yè)化、專業(yè)化是適時(shí)可行的。國(guó)外的書記員管理體制中大多都實(shí)行書記員終身制度，不存在向檢察官過渡的問題。所以，改革勢(shì)在必行。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，書記員工作與檢察官工作是相輔相成、不可偏廢的，而從書記員中選擇檢察官也勢(shì)必會(huì)帶來檢察官與書記員比例失調(diào)的問題，同時(shí)也會(huì)給書記員業(yè)務(wù)水平的提高和隊(duì)伍的穩(wěn)定造成了一些負(fù)面的影響。
也正是由于傳統(tǒng)體制下對(duì)
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