20xx基層檢察部門書記員現(xiàn)狀調研報告范文(更新版)
【正文】 好的實現(xiàn)自身價值。而事實上，書記員也只有靜下心來，才談的上工作的職業(yè)化、專業(yè)化。
首先，應當積極推進書記員隊伍的合理化建設。在各級人民檢察院內設立書記員辦公室，作為書記員的主管部門，其地位與其他內設機構平行。所以，改革勢在必行。這一方面是因為在檢察機關工作，擁有檢察官的稱號無疑體現(xiàn)了自身較高的法律素質，另一方面，從物質上講，檢察官根據(jù)《檢察官法》而享有相應的職級、職稱待遇，而書記員則沒有相應的規(guī)范化的職級評定和待遇。檢察官與書記員之間，應當建立一種良好的相互監(jiān)督制約的關系。
首先，檢察官與書記員權責不清、人員布局不合理，影響辦案的質量和效率?！?br /> 針對這一狀況，目前大多數(shù)檢察機關的書記員管理模式均是參照檢察官的標準加以規(guī)范和執(zhí)行的。目前，在各級檢察機關中，書記員在檢察業(yè)務實踐中所發(fā)揮的重要作用毋庸置疑，但面對種種現(xiàn)實，我們也應清醒地認識到當前書記員的管理模式仍存在著諸多弊端，難以適應司法改革現(xiàn)狀，亟待變革。為推動這一進程，最高人民檢察院于1999年制定和下發(fā)了《檢察改革三年實施意見》，其中將書記員分類管理作為一項重要的改革措施加以明確。書記員辦理案件的記錄工作和有關事項。但隨著檢察工作改革的日益深入，原來舊的模式已不能適應如今形勢發(fā)展的需要，在實際的運作過程中也出現(xiàn)了不少的問題，需要我們認真面對。
其次，檢察官與書記員之間缺乏監(jiān)督制約，不利于司法公正
檢察機關是國家的法律監(jiān)督機關，但檢察機關內部也同樣需要監(jiān)督。加之，在當前的體制下，書記員往往將自己的職位視作是擔任檢察官前”不得已”的過渡，而將目標和晉升的方向鎖定在助理檢察員、檢察員。
顯然，傳統(tǒng)的書記員管理體制在實踐中已捉襟見肘，并很大程度上有礙檢察工作高效、有序地進行。同時，針對現(xiàn)在書記員分散管理的局面，可以實行書記員統(tǒng)一管理制度。否則，書記員職業(yè)化進程也只能流于形式。因為對這部分人來說，檢察官的職務為他們所難以勝任，因此他們也就能比較安心地從事書記員工作。
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