【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第15頁(yè)共15頁(yè) 儲(chǔ)運(yùn)管理 【本講重點(diǎn)】 儲(chǔ)運(yùn)設(shè)計(jì) 儲(chǔ)運(yùn)模式 第三方儲(chǔ)運(yùn)合同 儲(chǔ)運(yùn)就是...
2025-01-09 22:00
【摘要】i-Tank罐區(qū)儲(chǔ)運(yùn)管理系統(tǒng)定華電子(集團(tuán))有限公司地址:西安市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)光德路2號(hào)F-2B樓五層郵編:710065電話:400-665-0788029-88317762-511傳真:029-88325028網(wǎng)址:
2024-10-11 19:09
【摘要】物流中心營(yíng)運(yùn)管理 題目:物流中心之營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估 指導(dǎo)老師:林志鴻副教授 第二組 專二技企四甲 79670002吳美嬌 專二技企四甲79670005鄭雯菁 流通四甲494...
2025-01-17 03:45
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開(kāi)車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通知客戶等候處理,必要時(shí)拍照留下憑證。如貨物狀況完好,開(kāi)始卸貨工作。卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心裝卸),確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損,短缺必須在收貨單上
2025-06-03 00:47
【摘要】危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)管理制度 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)?! ∥kU(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存 1.倉(cāng)庫(kù)、堆垛設(shè)明顯的防火等級(jí)標(biāo)志?! ?.按照物品入庫(kù)驗(yàn)收制度,核對(duì)、檢驗(yàn)進(jìn)庫(kù)物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。無(wú)產(chǎn)地、銘牌、檢驗(yàn)合格證的物品不得入庫(kù)?! ?.易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)(堆垛)要嚴(yán)禁煙火等措施?! ?.嚴(yán)格按
2024-08-25 11:12
【摘要】/儲(chǔ)運(yùn)管理員職位說(shuō)明書一、基本資料職位名稱儲(chǔ)運(yùn)管理員所在部門采供部職位定員1名所在職系行政事務(wù)職系直接上級(jí)采供部經(jīng)理直接下級(jí)填寫日期2002年11月2日二、工作描述本崗位工作目標(biāo):按要求完成物資儲(chǔ)備工作,收、發(fā)貨工作;參與公司企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)時(shí)間百分比發(fā)生頻率職責(zé)任務(wù)職責(zé)一:對(duì)項(xiàng)目
2025-04-10 12:43
【摘要】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁(yè)r倉(cāng)儲(chǔ)管理58r物流網(wǎng)絡(luò)63r物流組織91短期銷售計(jì)劃制定/執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定/執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)
2025-02-11 01:15
【摘要】第三章物流營(yíng)運(yùn)管理現(xiàn)代物流管理孫紅現(xiàn)代物流基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)n通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,了解訂單處理的作業(yè)程序,掌握訂單作業(yè)的具體內(nèi)容,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行ABC分析,知道如何設(shè)計(jì)合理的倉(cāng)儲(chǔ)布局,選擇最合適的倉(cāng)庫(kù)設(shè)備類型,理解包裝的目的。。孫紅現(xiàn)代物流基礎(chǔ)關(guān)鍵詞n電子訂貨系統(tǒng)(EOS—ElectronicOrderSystem)n銷售時(shí)
2025-01-17 01:59
【摘要】12物流組織與航運(yùn)管理LogisticsStructureShippingManagement萬(wàn)紅2023-9-12本章內(nèi)容?第一部分:物流組織?第二部分:物流外包?第三部分:物流管理?第四部分:航運(yùn)管理3第一部分物流組織4物流組織一
2025-03-06 14:40
【摘要】國(guó)際貨運(yùn)管理一、國(guó)際班輪航線管理二、國(guó)際集裝箱運(yùn)輸管理國(guó)際貨運(yùn)管理三、國(guó)際海運(yùn)運(yùn)價(jià)管理四、國(guó)際貨運(yùn)主要法規(guī)五、國(guó)際貨運(yùn)事故處理一、國(guó)際班輪航線管理?航線的合理化選擇?船期表制定一、航線的合理化選擇?班輪運(yùn)輸是指固定的船舶在固定的港口之間(形成固定的航線)按公布的船期表和運(yùn)
2025-01-17 21:28
【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理與采購(gòu)管理一樣也是現(xiàn)代物流管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作對(duì)于保證及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要合理儲(chǔ)備加速周轉(zhuǎn)節(jié)約物資使用降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都具有重要作用因此倉(cāng)儲(chǔ)管理制度已成為現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分它主要包括以下幾個(gè)方面一、公司倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理制度第一條庫(kù)位規(guī)劃物料管理室應(yīng)依成品繳出庫(kù)情況包裝方式等規(guī)劃所需庫(kù)位及其
2024-08-22 20:34
【摘要】物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸合同 對(duì)于合同范本的準(zhǔn)備應(yīng)該要提前進(jìn)行,這樣的話才能夠滿足大家的需求,我為大家準(zhǔn)備了《物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸合同》,感謝大家前來(lái)進(jìn)行閱讀,希望能夠幫助到大家。 貨物運(yùn)輸合同的內(nèi)容并無(wú)固定的格...
2024-12-17 00:17
【摘要】文檔格式為word版——可編輯、可修改 物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸合同 (標(biāo)準(zhǔn)版合同模板) 甲方:**單位或個(gè)人 乙方:**單位或個(gè)人 簽訂日期:**年**月**日...
2025-04-05 01:33
【摘要】物流中心營(yíng)運(yùn)管理題目:物流中心之營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估指導(dǎo)老師:林志鴻副教授第二組專二技企四甲 79670002吳美嬌專二技企四甲79670005鄭雯菁流通四甲494D0915蔡鈺蘋大 綱壹、績(jī)效評(píng)估的意義與步驟一、績(jī)效評(píng)估的意義…………………………………
2025-07-21 12:08
【摘要】第一篇:物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸合同 貨物運(yùn)輸合同的內(nèi)容并無(wú)固定的格式,筆者在此列出了自己總結(jié)的陸路貨物運(yùn)輸合同內(nèi)容范本(每條不分先后順序) 第一:承運(yùn)方和托運(yùn)方的個(gè)人信息 第二:貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等情...
2024-11-09 07:22