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正文內(nèi)容

建設(shè)工程工作總結(jié)(參考版)

2024-12-17 00:18本頁面
  

【正文】 組織縣、鄉(xiāng)、村有關(guān)負(fù)責(zé)同志,分批赴江蘇、。二是調(diào)高目標(biāo)定位。讓面上村實(shí)現(xiàn)整體提升。市委五屆七次全會(huì)和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為今年全市推動(dòng)落實(shí)的五大任務(wù)之一,市美麗辦確定梯次推進(jìn)戰(zhàn)略,即把保留村做成精致景觀,打造具有廊坊特色的環(huán)首都升級(jí)版新農(nóng)村。 一、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),全面安排部署 圍繞全域推進(jìn)和可持續(xù)推進(jìn)的基本思路,我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變思路,站位全局謀劃和部署美麗鄉(xiāng)村建設(shè)?!度嗣袢?qǐng)?bào)》以京津冀走廊上一幅絢麗的優(yōu)美畫卷為題,報(bào)道了我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成就。 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程工作總結(jié) 20xx年以來,廊坊市以北三縣和固安縣兩大省級(jí)重點(diǎn)片區(qū)建設(shè)為引領(lǐng),同步推進(jìn)6個(gè)市級(jí)重點(diǎn)片區(qū)建設(shè),全面啟動(dòng)新一輪美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。村村秀美、處處和諧、家家創(chuàng)業(yè)、人人幸福一定會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。八是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,搞好土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。六是將金文武農(nóng)業(yè)生態(tài)園打造成農(nóng)業(yè)觀光園,促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。四是做好黃咀村、李邊村、金盆村、樟樹嶺村、金文武村美麗鄉(xiāng)村精品路線的打造工作。二是進(jìn)一步做好戶打掃、組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理的垃圾清掃和清運(yùn)工作。讓生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主、村容整潔在碧石渡鎮(zhèn)各個(gè)示范村得到充分的展現(xiàn)。有采菊東籬下,悠然見南山的意境,有稻花香里說豐年、聽取蛙聲一片的田園風(fēng)光。有了產(chǎn)業(yè)支撐,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)才有發(fā)展后勁,將農(nóng)村建設(shè)得更像農(nóng)村。宜工則工,宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林。鎮(zhèn)級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ),社會(huì)捐資、灣組籌資和籌勞相結(jié)合,將規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、路面硬化、危舊房改造、綠化美化、路燈亮化、無動(dòng)力污水處理、文化廣場(chǎng)、農(nóng)家樂、土地流轉(zhuǎn)、花卉苗木基地、湘蓮基地、水產(chǎn)基地、濕地保護(hù)搞到位,兩點(diǎn)就出來了。 今后,我鎮(zhèn)決定以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范灣組為標(biāo)桿,在衛(wèi)生保潔、村莊整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理規(guī)劃、村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)家樂、文化廣場(chǎng)設(shè)置、村組網(wǎng)格之家,村級(jí)電子政務(wù)、農(nóng)田水利建設(shè)、生態(tài)村建設(shè)、無動(dòng)力污水處理、濕地保護(hù)區(qū)、衛(wèi)生公廁、路面硬化、綠化美化、土地流轉(zhuǎn)、花卉苗木基地、湘蓮基地、水產(chǎn)基地上做文章。 八、創(chuàng)新社會(huì)網(wǎng)格化管理,打造和美鄉(xiāng)村 我鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)網(wǎng)格化管理,將全鎮(zhèn)劃分為114個(gè)網(wǎng)格,配齊配全網(wǎng)格員,每名網(wǎng)格員每月享受鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼100元。樟樹嶺村的陳家大屋作為美麗鄉(xiāng)村示范灣,投入9萬元做了村莊整治規(guī)劃,累計(jì)投入106萬元,鎮(zhèn)級(jí)補(bǔ)貼60萬元,剩下的由社會(huì)捐資、灣組籌資和籌勞解決,已經(jīng)完工。清潔鄉(xiāng)村工作每次在市級(jí)考評(píng)中位列第一方陣,其中在20xx年全市第三季度和第四季度考評(píng)中都名列第一,20xx年第一季度和第二季度名列全市第四、第三季度名列全市第二。 圍繞美麗家園全員參與、全城覆蓋、全天保潔、全程監(jiān)督、全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo),我們通過社會(huì)捐資、灣組籌資和籌勞、鎮(zhèn)村獎(jiǎng)補(bǔ)等方式,今年共投入資金650多萬元,打造了盧家大灣、下門盧、劉興十、周揚(yáng)、楊婆塘、夏家灣、舒斌、程馬、瑪瑙嘴、金文武大灣、陳家大屋、陳家榨鋪灣、方成立等一批示范灣組,新增垃圾池18處、306個(gè)垃圾桶,改造危房21棟,綠化面積2620㎡。 七、健全機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村工程 我鎮(zhèn)提出村莊整治示范先行、以點(diǎn)帶面、清潔家園全覆蓋的工作思路,每年每村新增一個(gè)村莊整治示范灣組,每三個(gè)月對(duì)示范灣組村莊整治和清潔家園全覆蓋效果組織一次集中評(píng)比,并對(duì)前五名分別給予10000元、8000元、6000元、5000元、3000元進(jìn)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。投入30多萬元對(duì)106國(guó)道兩側(cè)街道進(jìn)行了綠化,新建垃圾池46個(gè)、花壇21處、花桶82個(gè)。 六、加強(qiáng)集鎮(zhèn)綜合管理,提升集鎮(zhèn)形象 20xx年,我鎮(zhèn)城管部門開展集鎮(zhèn)綜合管理百日行動(dòng),對(duì)106國(guó)道兩側(cè)、㎡范圍內(nèi)實(shí)施了綜合整治,主要是針對(duì)門前四包、出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂潑污水、車輛亂停亂靠、車輛拋灑、廣告位設(shè)置、衛(wèi)生死角、違法建設(shè)、流浪狗管制、無證行醫(yī)、無證牲豬屠宰、無證黑網(wǎng)吧、集鎮(zhèn)禁鞭、碎石廠污染、違法用地,出動(dòng)人員130余人,動(dòng)用車輛20余臺(tái),處理各類違法違章行為260例。私人老板方亮出資200多萬元對(duì)白雉山上的旅游線路進(jìn)行了硬化,可以看尾礦壩區(qū)和游覽山上的寺廟。投資3000萬元的碧石中心社區(qū)已經(jīng)建成。投資386萬元完成集鎮(zhèn)下水道改造工程。投資420萬元全面完成明德小學(xué)工程?;拘纬蓤@林綠化、野禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、香稻種植和蝦蓮共生等特色農(nóng)業(yè)典型。流轉(zhuǎn)土地3200畝。 三、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)打基礎(chǔ) 我鎮(zhèn)20xx年度完成了投資2750萬元的土地整理項(xiàng)目和投資755萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。督促世紀(jì)新峰安裝脫硝設(shè)備,4家冶煉企業(yè)安裝了燃煤機(jī)和煤炭發(fā)生爐。 二、強(qiáng)力治理環(huán)境污染 在鄂城區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)和支持下,我鎮(zhèn)對(duì)五架山畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染實(shí)施了綜合整治。 :五卦山園藝場(chǎng)位于鄂城區(qū)碧石渡鎮(zhèn)李境村五卦山東南側(cè),毗鄰李境村殷家灣,距鄂州市區(qū)約13公里,北臨武漢黃高速,東接106國(guó)道,南面為武福鐵路,交通便利。宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜林澤林。改水、改路、改房、該廁、改灶。投資15萬元完成黃咀、王福益和碧石西街三個(gè)籃球場(chǎng)的建設(shè)。 :積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召,結(jié)合各灣的實(shí)際,做到了各項(xiàng)灣組硬件設(shè)施的建設(shè):投資60萬元完成黃咀大道的建設(shè)。 在上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程取得了驕人的成績(jī)。 今年來,我鎮(zhèn)打造了黃咀大灣、萬家灣、黃柏林灣、胡貴灣、金盆灣、程馬灣、上魯灣、皮志八灣、夏家灣、丁家灣、大盧灣、魏家塘灣、邱家邊灣、瑪瑙咀灣、楊三景灣、楊婆塘灣、劉興十灣、陳家大屋灣、韓信灣、馮太晚、金文武大灣、竹子林灣、方成立灣、簡(jiǎn)家咀灣等一批美麗鄉(xiāng)村示范灣組。村莊整治實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),鎮(zhèn)級(jí)每年撥付100多萬元。今年,我鎮(zhèn)做好了如下的相關(guān)工作: 一、美麗鄉(xiāng)村、城鄉(xiāng)共榮 碧石渡鎮(zhèn)自201x年開展清潔鄉(xiāng)村、美化家園、村莊整治以來,通過鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)、社會(huì)捐資、村民籌資和籌勞,共計(jì)投入1667萬元。定權(quán)責(zé)立規(guī)范,建章立制,產(chǎn)業(yè)支撐。 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程工作總結(jié) 根據(jù)市區(qū)關(guān)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程的相關(guān)部署,我鎮(zhèn)以三抓一促、三萬活動(dòng)、黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)、城鄉(xiāng)互聯(lián)和結(jié)對(duì)共建為契機(jī),將村莊整治和衛(wèi)生保潔提檔升級(jí),全鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔全覆蓋,村莊整治以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)。 但是面對(duì)面廣量大的工程建設(shè),面對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊(duì)伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。 進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍,努力提高人員素質(zhì)。 進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 五、20xx年度工作思路 我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。 四、存在問題及建議 一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主,強(qiáng)化宣傳教育,對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。 為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國(guó)家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)定工作。 二、強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評(píng)定。 工程質(zhì)量評(píng)定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。 對(duì)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會(huì)責(zé)任感,主動(dòng)服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。對(duì)于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。 工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)活動(dòng),督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。主要開展了以下幾方面的工作: 隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。 一、加強(qiáng)職責(zé),認(rèn)真開展水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作 200x年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐。 水利工程建設(shè)工作總結(jié) 我們虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),抓好工程收尾和配套的各項(xiàng)工作,繼續(xù)深化創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng),把好最后一道關(guān)口,圓滿完成贛龍鐵路施工生產(chǎn)任務(wù)。 “雙優(yōu)”工作的開展,既顯現(xiàn)出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的重變革,也不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,為項(xiàng)目管理注入了生機(jī)和活力。在辦公用品采購上,先由各部門按工作確實(shí)需要,寫出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一購買,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購買的,一律不準(zhǔn)報(bào)銷;員工休假憑到休假地點(diǎn)的火車票按硬座票報(bào)銷,每天按15元發(fā)放生活費(fèi);招待費(fèi)實(shí)行限額包干,本著內(nèi)外有別的原則,每次招待先提出申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批,在食堂辦理,無特殊情況不準(zhǔn)在外招待;電話費(fèi)實(shí)行包干,一次性包死。四是嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支。在車輛的使用上,禁止長(zhǎng)途車接送,以節(jié)省小車費(fèi)用。職工工資收入與每月完成產(chǎn)值、安全和效益掛鉤。將油、材料費(fèi)、修理費(fèi)包給個(gè)人,折舊費(fèi)按設(shè)備現(xiàn)值從每月產(chǎn)值中扣除,修費(fèi)按每月完成產(chǎn)值的10%提留,建立臺(tái)帳。三是嚴(yán)格單機(jī)單車核算。速凝劑采購?fù)ㄟ^招標(biāo),每噸比市場(chǎng)價(jià)低100~200元。主材供應(yīng)由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo),通過招標(biāo)后,鋼材每噸比市場(chǎng)價(jià)低697元,設(shè)計(jì)數(shù)量2100噸,節(jié)約資金146萬元。二是嚴(yán)格物資采購管理。在選擇勞務(wù)隊(duì)伍上,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行錄用,挑選了有能力、有施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)常合作的勞務(wù)隊(duì)配合施工,簽訂承諾,交納履約保證金。為了確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成任務(wù),兌現(xiàn)承諾,減少虧損,我們從強(qiáng)化項(xiàng)目管理入手,把成本控制注入“雙優(yōu)”活動(dòng)之中,既豐富了活動(dòng)的內(nèi)涵,又加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),為提高經(jīng)濟(jì)效益、防止腐敗奠定了基礎(chǔ)。項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭。有3名青年被吸收為中共預(yù)備黨員。針對(duì)部分技術(shù)人員年輕、經(jīng)驗(yàn)少的情況,我們請(qǐng)來了集團(tuán)公司的老前輩、老專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),起到了傳、幫、帶作用。只有施工隊(duì)的工作做好了,才能完成任務(wù),才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。教育家干好工程、提高自我才是目的。通過多方面的培養(yǎng),有目的性地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才,讓他們盡快成熟起來,增強(qiáng)實(shí)際工作的創(chuàng)造性、預(yù)見性。四是鍛煉和培養(yǎng)人才,從根本上提高隊(duì)伍素質(zhì)。一年多來,共學(xué)習(xí)案例12篇,出黑板報(bào)7期,組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)答卷,組織干部黨員參加黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)答題,組織項(xiàng)目部所屬各工區(qū)的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、物資、質(zhì)檢人員參加廉潔自律座談會(huì)。根據(jù)施工管理中容易發(fā)生職務(wù)犯罪類型、典型案例等方式,及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)防提示,營(yíng)造強(qiáng)烈的預(yù)防職務(wù)犯罪氛圍。項(xiàng)目上場(chǎng)以來,沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)的現(xiàn)象。設(shè)立了意見箱,每月定期開箱制度,對(duì)收集到的意見和建議進(jìn)行匯總和反饋;對(duì)容易產(chǎn)生腐敗的勞務(wù)選定、設(shè)備采購、物資采購,進(jìn)行“三項(xiàng)”招標(biāo);從施工過程控制到驗(yàn)工計(jì)價(jià),做到公平、公開、公正;對(duì)驗(yàn)工計(jì)量、撥款支付采用部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)段之間會(huì)簽制度;在結(jié)算期間,嚴(yán)禁接受施工隊(duì)的吃請(qǐng)、禮品、禮金,防止關(guān)系賬、人情賬。制定了《項(xiàng)目廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》。我們把創(chuàng)“雙優(yōu)”為重點(diǎn),把握過程控制,凸顯活動(dòng)效果為目的。通過一系列教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、勤政廉政意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。結(jié)合“貫徹十六精神,保持黨員先進(jìn)性”和“三個(gè)代表”回頭看等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十六報(bào)告、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等,按照上級(jí)的要求,每年召開兩次民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng)。 一是明確教育重點(diǎn),從思想上提高全員責(zé)任意識(shí)。施工企業(yè)能否生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,關(guān)鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質(zhì),只有具備了一流的素質(zhì),才能以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品來?!半p優(yōu)”工作的開展,為項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個(gè)新的高度,為樹立企業(yè)形象,建設(shè)精品工程,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用。加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),把好材料進(jìn)貨關(guān),以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn),加力度消除質(zhì)量通病。堅(jiān)持圖紙會(huì)審,做好技術(shù)交底;項(xiàng)目部編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,定期召開質(zhì)量會(huì)議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),使家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。這樣既有利于現(xiàn)場(chǎng)施工人員充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。為了解決單價(jià)低與工程質(zhì)量的問題,我們?cè)诼鋵?shí)工作責(zé)任中,強(qiáng)化責(zé)任管理,明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé),想方設(shè)法做好本職工作。極地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)感,人人工作都敢較真,敢于拉下面子,杜絕了在施工過程中敷衍了事、偷工減料的現(xiàn)象,確保了施工任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的提高。工程開工后,我們實(shí)行了全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,使人人風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。二是以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為結(jié)合點(diǎn),努力調(diào)動(dòng)家的積極性。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,實(shí)行旁站監(jiān)理和值班公示制度。 一是以“雙優(yōu)”工作為切入點(diǎn)
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