【正文】 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。 加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致的核實。 面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。 制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。 在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。 進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。 在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。 三、加強學(xué)習(xí)及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平 為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。 20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到5xxxx以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。 加強職責(zé)，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。主要開展了以下幾方面的工作： 加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。 一、加強職責(zé)，認(rèn)真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作 隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。 水利工程建設(shè)工作總結(jié)范文 200x年度，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐。 對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。 針對公司各項目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學(xué)習(xí)，有條件的可組織觀摩。多聽取項目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。 項目安全員多為“自學(xué)成才”，隨著施工現(xiàn)場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng)，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。 檢查多、落實難，造成項目安全員心理負(fù)擔(dān)過重。 施工隊伍不服管理，公開抵觸。 施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合并。 三、安全工作會議召開情況 項目生產(chǎn)安全部自10年3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。授課形式為先看錄像同時加以講評。課程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。 二、項目安全教育情況 我們項目一貫重視安全教育工作。因此，項目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。 鑒于上海的整改要求是限時回復(fù)的，因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實的。 平均每月開出及落實整改項101項。（可查） 其中整改777項。 初步統(tǒng)計共58次。 局領(lǐng)導(dǎo)3次 中國**內(nèi)審1次用時2天，外審12月準(zhǔn)備外審。 項目部月度（9次）、節(jié)假日專項（奧運、十一、吊裝、五一、臺風(fēng)、防火、腳手架；至少7次）。 安監(jiān)站3次（開工、中途、復(fù)查各一次）。 一、項目工地檢查情況 項目安全檢查大致分為：（按照2021年3月開始計算） 業(yè)主（*投）的月度固定檢查（10次），季度綜合檢查（4次）。 項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了上?！吧虾５?認(rèn)證中心”體系認(rèn)證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項目上上海并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時間。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊伍的一致抵觸。 就目前整體大環(huán)境來說，公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯。 工程建設(shè)公司安全工作總結(jié) 2021年3月份我從上海**項目調(diào)入上海**項目工作，目前任上海**項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。進一步創(chuàng)新體制機制，在繼續(xù)加大政府財政資金對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入的同時，更加注重市場資源開發(fā)，開辟融資渠道，通過建立融資平臺、引入市場主體解決資金不足和持續(xù)投入的難題。規(guī)劃設(shè)計鄉(xiāng)村農(nóng)家一日游、兩日游精品線路，讓城里人吃在農(nóng)家、住在農(nóng)家、玩在農(nóng)家，通過培植發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推動其與農(nóng)民增收、文化傳承、城市群體的融合互動，實現(xiàn)各類資源的優(yōu)化配置。堅持開發(fā)與保護、培育與傳承相結(jié)合，把歷史古跡和村莊環(huán)境融為一體，彰顯文化特色。路渠坑塘綠化與生態(tài)保護相結(jié)合，實行立體綠化、生態(tài)種植。環(huán)村林建設(shè)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，營造經(jīng)濟林、苗圃、用材林和防護林，大力發(fā)展觀光采摘基地，打造庭院深深、綠樹蔭蔭、村在林中、人在綠中的鄉(xiāng)村環(huán)境。深入推廣香河經(jīng)驗，結(jié)合農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，促進植樹造林成方連片，形成平原綠洲、建成休閑景觀。充分發(fā)揮政府、市場、群眾等多方面的作用，對利用新型建材的農(nóng)戶，要及時落實獎補政策，通過示范村和示范戶帶動等形式，形成推廣應(yīng)用四新的濃厚氛圍。引入專業(yè)設(shè)計團隊和高等規(guī)劃單位，以民居門樓、墻體改造為重點，對我市各地民居建設(shè)進行設(shè)計，總結(jié)推廣具有廊坊特色的民居樣式。在永清縣、固安縣探索推進農(nóng)村垃圾處理ppp模式，為全市域農(nóng)村環(huán)境整體提升探索新的推進路徑。 一是在環(huán)境整治上下功夫，讓農(nóng)村凈起來。重點扶持80個專業(yè)村，打造四個一批，即一批旅游專業(yè)村、一批特色種養(yǎng)專業(yè)村、一批特色工貿(mào)和家庭手工業(yè)專業(yè)村、一批電商專業(yè)村。申報300個左右省級重點村，全面推進12個專項行動。主要任務(wù)概括為12348：即全力打造1個省級重點片區(qū)建設(shè)，即霸州市勝芳重點片區(qū)。 2021年，全市將深入貫徹落實中央和省、市委決策部署，加快推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在運營管理上，推廣固安縣政企合作，通過與北京環(huán)衛(wèi)集團簽訂BOT模式合作協(xié)議，由北京環(huán)衛(wèi)集團統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣城鄉(xiāng)垃圾收集和處理的做法，推進農(nóng)村環(huán)境保潔常態(tài)化。三是引入工商社會資本。在大廠、永清、霸州三個省級農(nóng)村改革試點縣率先建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，進一步激活農(nóng)村生產(chǎn)要素市場、規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、實現(xiàn)農(nóng)村資產(chǎn)交易信息共享。二是推進農(nóng)村綜合改革。研究制定了《關(guān)于開展農(nóng)村定星定級的實施方案》，根據(jù)村街經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)和重點項目組織實施情況，由低向高劃分為三個星級標(biāo)準(zhǔn)，對吸引社會投入和村街自主建設(shè)實現(xiàn)一定幅度改造提升的重點村，市、縣兩級依照建設(shè)成效評定星級等次，通過以獎代補的形式，鼓勵未納入省級重點村范圍和已完成幫扶改造任務(wù)的村街持續(xù)提升，激活村民自覺參與的內(nèi)生動力。 五、著力機制創(chuàng)新，推進配套改革 針對精品村街復(fù)制難、環(huán)境整治易反彈問題，積極探索建立一套可持續(xù)推進的發(fā)展模式，通過體制機制創(chuàng)新推進配套改革。三是組織推廣四新利用。建設(shè)分散污水處理設(shè)施1450處。改造高低壓線路259公里。完成街巷硬化212萬平方米，修建連村公路34萬平方米。為克服招投標(biāo)程序多、時間跨度大難難，市美麗辦早安排、早部署，力促項目早開工、早見效，基本完成全年建設(shè)任務(wù)。全市省級重點村已完成清運垃圾雜物43萬立方米、清理殘垣斷壁3000余處、創(chuàng)建美麗庭院8660個。突出抓好290個省級重點村環(huán)境提升，帶動全市3220個村街全面開展四清整治。 四、突出工作重點，加快項目建設(shè) 在規(guī)劃編制全面完成、招投標(biāo)手續(xù)到位的基礎(chǔ)上，全面啟動實事項目攻堅，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保年底前全部完成建設(shè)任務(wù)。堅持每半月督導(dǎo)一次工作進度，先后圍繞機構(gòu)建設(shè)、資金落實、農(nóng)村四清、規(guī)劃編制以及實事項目建設(shè)等項內(nèi)容開展6次集中督導(dǎo)，及時通報督導(dǎo)結(jié)果，加大整改落實力度。三是強化責(zé)任落實。充分發(fā)揮財政資金的引領(lǐng)作用，本著普惠補貼省級重點村，側(cè)重支持重點片區(qū)，主要項目跟進配套，特色項目以獎代補，先進村街進行獎勵的原則，市級安排2億元美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金列入2021年度財政預(yù)算，用于支持省級重點村建設(shè)。在省派85個駐村工作組的基礎(chǔ)上，市、縣兩級選派205個工作組，入駐290個省級重點村進行幫扶指導(dǎo)，全面加強重點片區(qū)和重點村建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。落實市、縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)包片、包村責(zé)任制，兩名市委副書記負(fù)責(zé)兩大省級重點片區(qū)聯(lián)系指導(dǎo)，6個市級重點片區(qū)也分別由市級領(lǐng)導(dǎo)分包，每個省級重點村確定一名市級領(lǐng)導(dǎo)或縣級領(lǐng)導(dǎo)分包。調(diào)整充實市縣兩級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室力量，由黨委一把手任組長，分管常委兼任辦公室主任，進一步加大領(lǐng)導(dǎo)推動力度。 三、強化推進舉措，落實工作保障 全市進一步加大組織推進力度，增強工作落實的執(zhí)行力，積極探索可復(fù)制、可持續(xù)的推進路徑。要求各縣(市、區(qū))加大財政專項資金扶持力度，每個美麗鄉(xiāng)村旅游重點片區(qū)不少于5000萬元，每個旅游專業(yè)村不低于100萬元。三是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。市美麗辦組織兩大省級重點片區(qū)負(fù)責(zé)同志到保定、邯鄲學(xué)習(xí)，借鑒先進做法和成功經(jīng)驗。二是對標(biāo)國家農(nóng)業(yè)公園。固安縣片區(qū)總規(guī)篩選了5家規(guī)劃設(shè)計備選單位，根據(jù)提供的規(guī)劃設(shè)計方案優(yōu)中選優(yōu)，選定天津規(guī)劃設(shè)計院進行編制，兩大省級重點片區(qū)總體規(guī)劃通過省級規(guī)劃專項審定。一是堅持規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)。其余村街全面推進四清整治，實現(xiàn)長效保潔、飲水安全全市域覆蓋，廁所改造、村莊綠化全市域推進。新申列290個省級重點村著力推進15件事，打造新農(nóng)村建設(shè)的樣板品牌。三是全域統(tǒng)籌布局。組織縣、鄉(xiāng)、村有關(guān)負(fù)責(zé)同志，分批赴江蘇、浙江、福建、海南、廣西等地參觀考察，學(xué)習(xí)借鑒成熟經(jīng)驗和做法。二是調(diào)高目標(biāo)定位。讓面上村實現(xiàn)整體提升。市委五屆七次全會和全市經(jīng)濟工作會議把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為今年全市推動落實的五大任務(wù)之一，市美麗辦確定梯次推進戰(zhàn)略，即把保留村做成精致景觀，打造具有廊坊特色的環(huán)首都升級版新農(nóng)村。 一、加強頂層設(shè)計，全面安排部署 圍繞全域推進和可持續(xù)推進的基本思路，我們進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變思路，站位全局謀劃和部署美麗鄉(xiāng)村建設(shè)?！度嗣袢請蟆芬跃┙蚣阶呃壬弦环k麗的優(yōu)美畫卷為題，報道了我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成就。 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程工作總結(jié) 20xx年以來，廊坊市以北三縣和固安縣兩大省級重點片區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，同步推進6個市級重點片區(qū)建設(shè)，全面啟動新一輪美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。村村秀美、處處和諧、家家創(chuàng)業(yè)、人人幸福一定會變成現(xiàn)實。八是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，搞好土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。六是將金文武農(nóng)業(yè)生態(tài)園打造成農(nóng)業(yè)觀光園，促進旅游業(yè)的發(fā)展。四是做好黃咀村、李邊村、金盆村、樟樹嶺村、金文武村美麗鄉(xiāng)村精品路線的打造工作。二是進一步做好戶打掃、組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理的垃圾清掃和清運工作。讓生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主、村容整潔在碧石渡鎮(zhèn)各個示范村得到充分的展現(xiàn)。有采菊東籬下，悠然見南山的意境，有稻花香里說豐年、聽取蛙