【正文】 針對本工程特點編制安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)裝置計劃，負責(zé)重大項目安全技術(shù)交底，解決施工中的安全技術(shù)問題，參加安全事 故的調(diào)查分析。 ⑶ 項目副經(jīng)理：具體負責(zé)全項目的安全管理工作，組織編制安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場安全生產(chǎn)裝置實施計劃及要求，監(jiān)督及 糾正違章指揮，組織定期安全檢查，負責(zé)不定期或?qū)ｍ棸踩珯z查，下達整改通知，監(jiān)督落實，負責(zé)工地安全事故、救治、處理、調(diào)查、分析工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確項目部的安全 管理體系及責(zé)任制，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管在網(wǎng)、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落實到實處。 （三）項目部施工安全管理體系： 建立健全和完善安全生產(chǎn)管理體制和安全管理制度，明確項目部安全管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的基本保證。 ⑼ 嚴禁無接焊盆、無滅火器材跟進的電焊作業(yè)。 ⑺ 嚴禁機電設(shè)備帶病或 超負荷運作。 ⑸ 嚴禁在場內(nèi)追逐、打罵及打架傷人。 ⑷ 嚴禁高空拋物及向下倒余泥垃圾。高空作業(yè)要佩帶安全帶，不戴安全帽嚴禁進入立體交叉作業(yè)區(qū)域范圍。 項目部安全管理機構(gòu)如表： （二） 安全生產(chǎn)十大禁令： ⑴ 嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、便底鞋、赤腳進入現(xiàn)場。 十二、 安全施工保障計劃 （一）組織機構(gòu) 本工程工期較短，施工穿插項目多，交叉作業(yè)多。 收聽天氣預(yù)報，及時掌握天氣和氣溫的變化。 十一、 季節(jié)施工措施 做好各種材料進場的計劃安排，根據(jù)進度要求做好儲備工作。 1 開關(guān)、燈具等各項終端設(shè)施安裝時，應(yīng)對飾面進行必要的防護。 1 墻面、木作面陽角處，在交工前應(yīng)加設(shè)防護設(shè)施。 1 涂料、油漆、墻紙工程施工后，應(yīng)將門窗關(guān)閉，防止風(fēng)吹，雨淋，禁止摸碰，更不得靠墻置放材料、工具等。 1 鋪貼好的各種瓷磚地面，應(yīng)即時擦凈，在 24 小時后鋪養(yǎng)護層， 45 天后方可上人，并應(yīng)加墊層保護。 不銹鋼、鈦金板飾面保護層在施工中由專人負責(zé)，不得隨意撕掉，工程驗收前才可撕掉保護層。 吊頂安裝完畢后，不得隨意上人或剔鑿，如需開孔應(yīng)用電動開孔設(shè)備。 填封密封膠條或玻璃膠的柜、扇必須在膠干后才能開啟。 凡安裝完的門窗，要及時插好插銷，并指定專人看守，維護。 施工半成品本著“誰施工，誰防護”的原則，工序交接單包括防護狀態(tài)、防護要求的交接。 十、 成品保護措施 為防止承建工程項目中成品、半成品在施工期間、竣工驗收期被污染、損壞，特制定以下措施。 生活垃圾要有人負責(zé)清掃，樓內(nèi)嚴禁大小便。 生產(chǎn)垃圾及廢料做到日產(chǎn)日清，統(tǒng)一運到指定的垃圾堆放場，污水要集中倒至室外排水溝或污水沉淀池。 危險地段應(yīng)設(shè)安全標志。杜絕車輛運輸?shù)膾?、灑、滴、漏，爭?chuàng)文明施工樣板工地。 施工現(xiàn)場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。 ⑷ 安全生產(chǎn)禁令。 ⑵ 項目部管理架構(gòu)圖。 現(xiàn)場辦公室要布局合理，墻面、天花應(yīng)刷白，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔；門口掛項目現(xiàn)場辦公室標牌?，F(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶工作卡，表明身份。文明施工要以“安全、健康、環(huán)保、愛民”為主題。在施工現(xiàn)場，必須設(shè)專人管理，負責(zé)發(fā)放并監(jiān)督用、回收、檢驗，組織維修、保管， 使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。 ⑷ 必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作人員必須經(jīng)常檢查機具的安全狀況，確保機具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 ⑶ 各種電動機具傳 動部位都必須裝設(shè)安全防護罩，操作部位有安全防護。 ⑵ 合理地組合使用機械設(shè)備：人機固定崗位責(zé)任制。 ⑴ 機械設(shè)備的正確選擇：施工方案是選擇機械設(shè)備的依據(jù)。 機械設(shè)備管理： 機械設(shè)備管理的任務(wù)是 — 正確地選擇，合理地搭配機械設(shè)備；保證機械設(shè)備經(jīng)常處于正常的生產(chǎn)狀態(tài)；減少機械設(shè)備的閑置、損壞；提高機械設(shè)備的使用效率，充分發(fā)揮其生產(chǎn)水 平，從而達到效率高、工期短、成本低、質(zhì)量好的全面效果。堅持限額領(lǐng)料并根據(jù)工程進度發(fā)放，監(jiān)督合理用料，了解現(xiàn)場用料情況并及時盤點。組織運輸供應(yīng)，可連續(xù)小批量供應(yīng)，也可間斷性大 批量運輸，總之，能保證工程開工后連續(xù)進行施工的需要?，F(xiàn)場保管不僅要管存，還要管供、管用，做到存要保質(zhì)，供要及時，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來。進場材料必須先經(jīng)過驗收，檢驗其品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求。在不同的施工階段，現(xiàn)場材料管理的內(nèi)容和要求也不相同。 ⑵ 材料的現(xiàn)場管理：工程施工對材料管理的要求主要在于材料的現(xiàn)場管理。編制好材料供應(yīng)計劃，就要開始組織貨源進行采購，確定供應(yīng)方式和運輸方式，組織運輸，設(shè)立倉庫，組織倉庫管理，供應(yīng)現(xiàn)場施工，進行現(xiàn)場管理等項工作。 ⑴ 材料供應(yīng)計劃： 確定材料需要量，材料儲備量和申請供應(yīng)量。品種規(guī)格多且極不均衡，同時，這些材料供應(yīng)又都是多渠道、多方式、多貨源，這就增加了材料保管的復(fù)雜性。裝飾材料在建筑及其裝飾工程施工過程構(gòu)成工程的實體，在工程中所占的費用比例甚至多達60%~70%。 ⑷ 施工任務(wù)書管理：施工任務(wù)書是在基層反映企業(yè)管理和工程管理的表現(xiàn)形式，是考核班組生產(chǎn)的依據(jù)， 是實行按勞分配的原始憑據(jù)，是組織班組生產(chǎn)、發(fā)揮班組積極性的重要手段。 ⑵ 勞動定額管理：建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。在工程施 工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，不斷提高勞動生產(chǎn)率。 定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會議，并檢查會議決定的執(zhí)行情況。 迅速準確地傳達上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。 督促檢查各有關(guān)部門對材料、勞動力、施工機具、運輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。它的職責(zé)范圍，只能根據(jù)施工計劃和施工組織設(shè)計的要求來調(diào)動人力和物力，調(diào)整組織和管理工作，而不能干預(yù)和替代其他職能部門的工作。應(yīng)分清施工過程中的關(guān)鍵性問題，抓住重點，抓住主要矛盾， 堅持“一般服從重點”的原則。對在施工過程中可能發(fā)生的問題作出預(yù)見性的估計，并采取適當?shù)姆婪洞胧┖蛯Σ?。及時性。準確果斷。 2） 調(diào)度工作必須有權(quán)威性。 施工調(diào)度工作應(yīng)遵循的原則 1） 調(diào)度工作必須建立在計劃管理的基礎(chǔ)上。 調(diào)整和調(diào)度 對檢查中得到的信息，進行分析對比，從而找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，然后合理調(diào)度人力和物力，調(diào)整施工組織，適當調(diào)整原計劃，使之能在新情況下達到新的平衡。其內(nèi)容包括：了解形象進度、勞動組織、施工方法和操作的情況；材料的質(zhì)量及消耗量；安全措施的設(shè)置等。檢查可分為定期檢查和經(jīng)常性檢查兩種，但關(guān)鍵是經(jīng)常檢查?；韭氊?zé)是合理安排勞動力；組織、協(xié)調(diào)機械、人員和材料供應(yīng)之間的關(guān)系；負責(zé)工作面的布置和現(xiàn)場施工平面場地的管理；掌握生產(chǎn)計劃進程；對工程質(zhì)量和安全工作負有檢查監(jiān)督的責(zé)任。同時，還要根據(jù)各個工種和機械設(shè)備的需要及時供應(yīng)合乎質(zhì)量和數(shù)量要求的材料和半成品。 實施 即按計劃要求組織施工。因此，施工過程的管理工作，即是在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，以生產(chǎn)計劃指標為依據(jù)，組織和管理現(xiàn)場施工，并對實施情況進行有效地檢查，發(fā)現(xiàn)問題時，進行必要和及時地調(diào)度和調(diào)整。內(nèi)容如下： （ 1）、質(zhì)量檢驗評定表、質(zhì)量資料核查表 （ 2）、圖紙會審記錄 （ 3）、工程變更通知單 （ 4）、隱蔽工程驗收記錄 （ 5）、電氣測試記錄 （ 6）、焊接試驗報告、焊條（劑）合格證 （ 7）、原材料器具的質(zhì)保書、合格證、復(fù)試報告 （ 8）、施工日記 （ 9）、工程合同、分包合同、協(xié)議書 （ 10）、工程開、竣工報告 （ 11）、工程竣工驗收證明 （ 12）、報價書、預(yù)算書、決算書 （ 13）、竣工圖紙 （ 14）、建設(shè)單位、監(jiān)理和主管部門補充規(guī)定資料。各類現(xiàn)場操作記錄、材料檢驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等，都要妥善保管，并規(guī)范化管理。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)爭得工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。 9． 認真做好成品保護。 8． 實行 質(zhì)量否決權(quán)。自檢要填寫分項表，隱蔽工程要由監(jiān)理、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、班組長和相關(guān)專業(yè)人員到場驗收。 7． 堅持過程三檢制。 6． 掛牌施工。 5． 樣板引路。 3． 認真進行技術(shù)交底，編制有針對 性的技術(shù)交底單，努力克服質(zhì)量通病。 （二） 施工現(xiàn)場 質(zhì)量保證措施 1． 組織上明確質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，做到分工明確、責(zé)任到人、定期開展質(zhì)量檢查活動。 1技術(shù)總結(jié)：總結(jié)在施工中采用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和先進施工方法，推行科學(xué)管理，開展ＱＣ小組活動，總結(jié)施工管理和消除質(zhì)量通病等工作經(jīng)驗。 加強技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，加強操作人員的上崗培訓(xùn)工作，重視專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)繼續(xù)教育，提高施工技術(shù) 管理水平。 ⑷ 工程竣工時要求技術(shù)資料匯總準確、齊全、合格率 100％。 ⑵ 必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進行資料同步收集整理工作，其記載內(nèi)容必須與實際相符。 ⑷ 施工日志應(yīng)當天由施工現(xiàn)場負責(zé)人簽認，施工日志必須當天填寫，專人保管，備查。 ⑵ 施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。 施工日志： 施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人填寫當日有關(guān)施工活動綜合記錄。應(yīng)正確執(zhí)行計量法令、標準和規(guī)范，施工組織設(shè)計 、計劃、技術(shù)資料、公文、標準及各種施工統(tǒng)計報表、材料稱磅等均要嚴格執(zhí)行使用法定計量單位。 施工中的技術(shù)檢驗和計量管理：原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告，并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實后方能使用。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。并遵照公司技術(shù)管理制度專人負責(zé)復(fù)核、原始記錄歸檔。交底形式書面及口頭同時進行；書面交底必須有交底人、接受人的簽 字。 施工圖紙技術(shù)交底：施工前必須認真做好交底工作，務(wù)必使項目部施工人員熟悉和了解施工內(nèi)容的特點，設(shè)計意圖及技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。 施工圖紙學(xué)習(xí)及會審：項目部接到圖紙后，應(yīng)組織項目技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場施工人員等技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，提出圖紙中存在的問題，各專業(yè)之間的相互關(guān)系和對設(shè)計單位的要求。認真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。配備以項目技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員、施工員為主的技術(shù)管理隊伍，直接負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù) 管理工作。 ⑻ 浴缸應(yīng)在完成防水層及墻面基層抹灰完成后進行。 ⑹ 管道試壓時 , 給水管道試驗壓力不應(yīng)小于 , 熱水管道應(yīng)為工作壓力的 倍 , 但不超過 1MPa。 ⑷ 全部暗裝管道應(yīng)涂兩道防銹漆 ,支、吊、托架的防腐、防銹處理要無漏涂。 ⑵ 要根據(jù)設(shè)計要求檢查預(yù)埋件 , 預(yù)留孔及管插條 , 具體尺寸是否符合設(shè)計要求 , 發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知甲方 , 并及時整改。 ⑻ 全部安裝工程必須符合建筑防火規(guī)范要求。插座、分線箱等設(shè)備應(yīng)安裝牢固，位置正確，箱盒收口應(yīng)平整。 ⑹ 本工程虛光燈照明較多 , 應(yīng)特別注意使用專用變壓器和優(yōu)等燈管 , 且變壓器安裝位置即要隱蔽 , 又要方便搶修。 ⑷ 燈具不可直接安裝在可燃物件上 , 燈具表面高溫部位靠近木裝飾時 , 應(yīng)采取隔熱、散熱措施。低于 米以下的燈具，金屬外殼部分應(yīng)接地或接零保護。超過 3 ㎏ 的燈具必須予埋吊鉤或螺栓。一般燈具應(yīng)在 室內(nèi)裝飾飾面完成后安裝 ,并在施工中注意對裝飾產(chǎn)品的成品保護。普通燈具采用螺栓、膨脹螺栓、尼龍塞固定 , 嚴禁使用木楔。 ⑸ 全部安裝工程必須符 合高層建筑防火規(guī)范要求。穿線連接處用專用線帽或涮錫。 ⑷ 敷線：導(dǎo)線規(guī)格、根數(shù)符合設(shè)計要求，中間嚴禁有斷頭。 ⑶ 敷管：管徑應(yīng)符合設(shè)計要求，接頭、接盒應(yīng)鎖緊牢固，跨管、跨盒均做跨接地線。要求按照《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB503032020)組織施工及驗收 , 并要求重點做好以下幾方面技術(shù)工作 : ⑴ 材料要求：所有進場的材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證，配電箱、鍍鋅敷線鋼 管等應(yīng)符合有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范要求。 11. 電氣敷管、敷線安裝工程： 本工程由裝飾公司負責(zé)的電氣工程范圍為各標準層內(nèi)及裙房各單元內(nèi)的敷管、配線及電氣照明裝置安裝工程。 ⑷ 木構(gòu)件的組裝應(yīng)按順序，拼裝中不 可硬敲硬裝，有問題查找原因及時修補，保證安裝緊密嚴實，方可緊靠。 ⑵ 飾面板的選材要符合設(shè)計要求，特別是對木紋，色彩有專項要求的，必須由有經(jīng)驗的人員進行識別和挑選。造型上與室裝飾造型風(fēng)格一致，使用的飾面材料和色彩也與環(huán)境相關(guān)，且其施工受工期限制。 ⑹ 要求：制作尺寸正確，表面平直光滑，梯棱角間方正，線條順直，不露釘帽，無刨痕無錘印，割口整齊，接縫嚴密，線條無明顯接痕。 b 膠板飾面：按圖紙要求選好花色、顏色、裁剪后貼面 , 注意處理好接口和收口。 ⑷ 二次彈線：根據(jù)圖紙造型要求二次