某公務(wù)員個(gè)人廉潔自律述職述廉報(bào)告(doc)-其他行業(yè)報(bào)告(參考版)
2024-08-17 13:30本頁面
【正文】 。 4） 加強(qiáng)各個(gè)控制點(diǎn)上的管理建設(shè) 大量的計(jì)劃、目標(biāo)工作在基層，在小組，也只有對(duì)各個(gè)“問題點(diǎn)”一一落實(shí)了具體對(duì)策，才能保證子計(jì)劃、分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能保證大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3） 狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃 管理，樹立內(nèi)部標(biāo)桿 重點(diǎn)項(xiàng)目是影響面廣的根基性項(xiàng)目。做到目標(biāo)值的事前控制、事中控制、事后控制相結(jié)合。 2） 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 嚴(yán)格按照流程規(guī)定，對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。鑒于目前國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，其計(jì)劃執(zhí)行的過程中應(yīng)該從以下方面著手： 1） 資料的收集準(zhǔn)備 在計(jì)劃編制的前收集收集必要的數(shù)據(jù)資料，才能保證計(jì)劃的合理性和正確性。 三、房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行 成功的計(jì)劃管理必須以目標(biāo)為中心進(jìn)行統(tǒng)籌安排，總的來說，可概括為三個(gè)階段 和四個(gè)環(huán)節(jié)，如圖 2 所示。項(xiàng)目計(jì)劃的具體內(nèi)容可如下表： 而現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度計(jì)劃，作為項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的主線，設(shè)計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目招標(biāo)采購計(jì)劃和項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建計(jì)劃都必須圍繞其展開。結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)際情況，房地產(chǎn)企業(yè)的計(jì)劃構(gòu)
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