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正文內(nèi)容

某假日酒店室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)(42頁(yè))-工程設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2024-09-02 13:30本頁(yè)面
  

【正文】 彈線(xiàn)定位:根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及建筑標(biāo)高確定用電設(shè)備的位置和標(biāo)高。彎曲半徑及彎扁度應(yīng)符合規(guī)范要求,管內(nèi)清掃干凈,管口打磨光滑、加設(shè)護(hù)口,與其他管線(xiàn)保持安全距離。穿線(xiàn)前檢查管路是否暢通,檢查管口的護(hù)口是否齊整。穿線(xiàn)完畢后,做絕緣搖測(cè),符合國(guó)家規(guī)范后方可通電試運(yùn)行。 12. 電氣裝置及照明燈具安裝工程: 本工程施工應(yīng)按照國(guó)家規(guī)范 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 (GB503032020)組織施工及驗(yàn)收 , 根據(jù)本工程的特點(diǎn) , 在施工中應(yīng)特別重視以下幾點(diǎn) : ⑴ 本工程裝飾設(shè)計(jì)在土建設(shè)計(jì)之后作了調(diào)整 , 所以 , 大型燈具必須進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)埋吊鉤設(shè)計(jì) , 并按設(shè)計(jì)執(zhí)行。 ⑵ 燈具安裝前應(yīng)作燈具質(zhì)量檢查及燈內(nèi)配線(xiàn)檢查。 ⑶ 燈具的規(guī)格、型號(hào)、高度、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。予埋件必須牢固可靠,燈箱內(nèi)的導(dǎo)線(xiàn)與光源分隔開(kāi)。 大型吊裝燈具應(yīng)對(duì)固定及懸吊裝置進(jìn)行 倍的過(guò)截起吊試驗(yàn) , 有玻璃飾片的燈具在安裝時(shí)應(yīng)作好防濺措施。 ⑸ 成排燈具安裝時(shí) ,其中心線(xiàn)偏差不得大于 5mm, 矩形邊框的日光燈盤(pán)其邊框與裝飾直線(xiàn)平行 , 偏差不得大于 5mm。 ⑺ 開(kāi)關(guān)和插座的安裝位置應(yīng)正確,同一場(chǎng)所的開(kāi)關(guān)位置應(yīng)一致,且開(kāi)關(guān)應(yīng)切斷相線(xiàn)。配電箱的接地(接零)保護(hù)措施和其他完工標(biāo)準(zhǔn)必須符合施工規(guī)范的規(guī)定,且安裝牢固可靠。 13. 衛(wèi)生設(shè)備安裝工程: 本工程應(yīng)按照《建筑給水排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502422020)組織施 工及驗(yàn)收 , 應(yīng)注意以下技術(shù)要點(diǎn) : ⑴ 施工前結(jié)合裝飾圖進(jìn)行圖紙會(huì)審 , 由于衛(wèi)生間裝修檔次高 , 管線(xiàn)全部暗裝 , 所以管線(xiàn)安裝位置 , 尺寸要與裝飾圖紙配合準(zhǔn)確。 ⑶ 干管的安裝 , 要特別注意標(biāo)高及坡度 , 要正確預(yù)埋支架 , 支架吊環(huán)的設(shè)置必須符合規(guī)范要求。 ⑸ 冷熱水管并行安裝時(shí) , 必須符合以下 規(guī)定 : 上下安裝時(shí)熱水管在上 , 冷水管在下; 平行安裝時(shí) , 熱水管在左 , 冷水管在右; 衛(wèi)生潔具 , 一律左熱、右冷。 ⑺ 管道應(yīng)在做完試壓后 , 按圖紙要求作好保溫。洗手盆、座廁應(yīng)在衛(wèi)生間裝飾基本完成后安裝 , 其安裝工藝如下表: 安裝準(zhǔn)備 潔具檢驗(yàn) 潔具安裝 配件予裝 潔具 穩(wěn)裝 潔具與墻地面縫隙處理 配件固裝 檢查通水 七.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量管理措施 (一)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系 根據(jù)該裝飾工程規(guī)模、特點(diǎn),建立與該項(xiàng)目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程:項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守、貫徹國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違規(guī)違章。做好會(huì)審記錄,并按公司會(huì)審圖紙管理制度辦妥(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位)會(huì)審簽證手續(xù)。尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。 施工過(guò)程中的施工測(cè)量:必須組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)承墨放線(xiàn)、標(biāo)高控制。測(cè)量?jī)x器應(yīng)專(zhuān)人使用和保管。測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期送有關(guān)部門(mén)檢測(cè)和校正。嚴(yán)格要求按照現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,對(duì)應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)的原材料、半成品、成品、試件進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)和測(cè)試,并如實(shí)填報(bào)結(jié)果。 設(shè)計(jì)修改及材料代用:圖紙修改、設(shè)計(jì)變更或建設(shè)單位的修改通知、材料代用必須經(jīng)各方簽證后,方可作為施工及工程結(jié)算的依據(jù)。主要內(nèi)容包括: ⑴ 當(dāng)日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。 ⑶ 施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。 技術(shù)資料檔案管理: ⑴ 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集整理資料, 并要做到與施工進(jìn)度同步收集整理。 ⑶ 有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。 ⑸ 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理?xiàng)l例和相關(guān)保密規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行工程施工檔案收集和管理。 推廣應(yīng)用現(xiàn)代科技進(jìn)步成果,推行行業(yè)科技進(jìn)步成果,應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù),提高數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)共享水平。工程的重點(diǎn)工藝關(guān)鍵技術(shù)完成后,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)小結(jié),并在適當(dāng)范圍交流、推廣。 2. 成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4. 嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)關(guān),堅(jiān)決做到不合格材料不得在工程上使用。施工操作要優(yōu)化工序,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,認(rèn)真提高工序得操作水平,確保操作質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程或工種在開(kāi)始大面積操作前做出示范 樣板,統(tǒng)一操作要求。各主要工種,施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者,規(guī)范進(jìn)行施工操作。分項(xiàng)工程施工時(shí),要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格分項(xiàng)必須進(jìn)行返工,不合格分項(xiàng)工程發(fā)現(xiàn)流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,采取必要的改進(jìn)措施。所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員,要象重視工序操作一樣,重視成品的保護(hù),項(xiàng)目經(jīng)理要合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序之間應(yīng)辦好交接工作,并做好記錄。 10. 建立工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。質(zhì)保資料必 須做到基本齊全,合格證和記錄單內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。 八、裝飾工程 的施工管理 (一)施工管理的任務(wù)和內(nèi)容 施工過(guò)程中的管理任務(wù)是:執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度,完成計(jì)劃的指標(biāo)要求,保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào),使施工任務(wù)能按既定程序完成,并及時(shí)掌握工過(guò)程的有關(guān)信息,迅速地進(jìn)行調(diào)整。 施工過(guò)程的管理,其基本內(nèi)容可歸納為:組織施工過(guò)程的實(shí)施 —— 檢查 ——調(diào)度和調(diào)整。它要組織、協(xié) 調(diào)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)作,要組織不同工種的工人和不同的機(jī)械設(shè)備,使用權(quán)之在不同的時(shí)間和空間位置上,按照工藝順序的要求進(jìn)行有效的工作。 施工隊(duì)長(zhǎng)是生產(chǎn)活動(dòng)的基層直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。 檢查 通過(guò)檢查要做到對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面控制,而不只是孤立地對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢查 。檢查的方法,一般是到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行調(diào)查了解。此外,還應(yīng)檢查原始記錄和報(bào)表;如隱蔽工程記錄,材料試驗(yàn)的數(shù)據(jù),限額領(lǐng)料的報(bào)表等。 (二)施工調(diào)度 施工調(diào)度的任務(wù) 監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的 執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)分包及各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系,及時(shí)地、全面地掌握施工進(jìn)度,采取有效措施,處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)人力、物資的綜合平衡,保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。執(zhí)行過(guò)程中,由于各種原因,會(huì)使計(jì)劃失去平衡,這時(shí)應(yīng)及時(shí)修改和調(diào)整原計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)文件,使施工過(guò)程在“平衡 —— 不平衡 —— 平衡”的情況下進(jìn)行。它是在一定的范圍內(nèi)發(fā)揮集中統(tǒng)一的權(quán)威作用。一旦看準(zhǔn)了問(wèn)題,就應(yīng)果 斷地作出決定,以使施工順利行行。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和矛盾,而且要及時(shí)執(zhí)行調(diào)度決定,采取措施,解決問(wèn)題。 3) 抓住重點(diǎn)。 4) 調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn),解決施工過(guò)程中出理的各種問(wèn)題。 施工調(diào)度的內(nèi)容 檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題,找出原因,積極采取措施予以解決。 督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電及動(dòng)力的使用情況,建立正常的施工秩序。 聽(tīng)好天氣預(yù)報(bào),督促施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)做好防寒防凍、防暑降溫、防雨防風(fēng)等措施。 (三)生產(chǎn)要素管理 勞動(dòng)管理: 勞動(dòng)管理 是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的內(nèi)容,主要包括以下四個(gè)方面: ⑴ 勞動(dòng)力管理:編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃、合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理方法,挖掘勞動(dòng)潛力。 ⑶ 勞動(dòng)工資管理:合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 材料管理: 材料管理在工程施工管理中占十分重要的地位。在整飾工程中,使用的材料品種規(guī)格繁多,消耗量大,而且由于工程對(duì)象不同,所需要的材料也有很大差異。因此,協(xié)調(diào)好供需的平衡關(guān)系,加強(qiáng)材料管理,是搞好工程施工的先決基本條件。材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度,按工程的材料預(yù)算分項(xiàng)用料分析表進(jìn)行編制。只有抓好這些環(huán)節(jié)的工作,才能保證材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施。它包括按供應(yīng)計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)、堆放、保管、供應(yīng)和監(jiān)督使用等各項(xiàng)工作。 a) 施工準(zhǔn)備階段的材料 現(xiàn)場(chǎng)管理:現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的位置是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖進(jìn)行安排的,但可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、運(yùn)輸條件及工程進(jìn) 度的安排變化適當(dāng)?shù)卣{(diào)整倉(cāng)庫(kù)位置。對(duì)大綜材料,則必須抽樣驗(yàn)收,清點(diǎn)數(shù)量。此外,要注意現(xiàn)場(chǎng)材料的清理工作,及時(shí)清場(chǎng)回收,加速材料周轉(zhuǎn)或重復(fù)使用,減少材料損失,要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明施工,做到工完場(chǎng)清。 b) 施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理:材料進(jìn)場(chǎng)必須堅(jiān)持檢查、驗(yàn)收制度,進(jìn)料數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)足工程進(jìn)度計(jì)劃的需要,保證進(jìn)料、計(jì)劃與消耗的平衡。清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)回收下腳料,做到工程完工后現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料,做到節(jié)約用料,保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工。機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容包括:選擇機(jī)械設(shè)備;合理使用機(jī)械設(shè)備;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);適時(shí)地進(jìn)行檢查和修理。在擬定施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定,不允許超性能使用。對(duì)各種機(jī)械應(yīng)按其特性制定使用、維修、保養(yǎng)、檢修等責(zé)任制,配備專(zhuān)職機(jī)組人員使用,各負(fù)其責(zé),保證機(jī)械設(shè)備時(shí)刻處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。用電安全保護(hù)零線(xiàn)和漏電保護(hù)裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。 工具和周轉(zhuǎn)材料的管理: 按質(zhì)按量、及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要;及時(shí)回收,妥善保管,加強(qiáng)清洗維修,避免損失,增加轉(zhuǎn)次數(shù)和延長(zhǎng)使用時(shí)間。 九、 文明施工措施 文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施, 是體現(xiàn)企業(yè)施工管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語(yǔ),無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌: ⑴ 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫度圖。 ⑶ 項(xiàng)目部各級(jí)人員管理責(zé)任制。 ⑸ 現(xiàn) 場(chǎng)防火制度。(火警,盜警、急救電話(huà)) ⑹ 有關(guān)管理部門(mén)要求掛設(shè)的標(biāo)牌。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀(guān)。 工地現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)切割機(jī)四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通,石料堆場(chǎng)保持整潔。 立體交叉作業(yè)時(shí),各專(zhuān)業(yè)工種要禮貌用語(yǔ)、互相 謙讓?zhuān)l(fā)生矛盾及時(shí)反映、及時(shí)協(xié)調(diào),教育職工遵守規(guī)章制度。 現(xiàn)場(chǎng)人員服裝整潔,言行文明。 各分項(xiàng)工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排,避免顛倒作業(yè),減少立體交叉作業(yè)。 凡是已安裝施工完畢的設(shè)備、設(shè)施不得隨意啟用。 凡施工前所有玻璃幕墻,或已 安裝好的玻璃制品,應(yīng)搭設(shè)防護(hù)架或作重要標(biāo)識(shí),防止打擊碰傷損壞玻璃。 現(xiàn)場(chǎng)焊接、切割作業(yè),應(yīng)遠(yuǎn)離玻璃及其它木制成品,避免火花飛濺產(chǎn)生燒痕。石膏板不得受水淋, 注意防潮,不準(zhǔn)在石膏板附近燒焊,板面嚴(yán)禁創(chuàng)擊。 鋪貼好的石材地面,應(yīng)隨時(shí)用毛刷清除灰塵,并采用板材保 護(hù)在 48 小時(shí)內(nèi)不得上人或堆放物品,再施工時(shí)必須加 保 護(hù)層。 1 貼飾好的石材墻面,在打蠟、拋光后,應(yīng)加防護(hù)層。 1 所有木作飾面及軟包施工完畢后,應(yīng)及時(shí)封閉施工現(xiàn)場(chǎng),如不便封閉,應(yīng)用塑料布一類(lèi)材料履蓋,防止損傷。 1 搭設(shè)的小品、工藝品,應(yīng)加設(shè)防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)。 1 凡有防護(hù)層的家具 、藝術(shù)品,在驗(yàn)收交工前不得撕去防護(hù)層。 經(jīng)常檢查室外電源線(xiàn)路,防止因雨漏電對(duì)人員安全造成不必要的損失。制訂防止氣候突然變化的應(yīng)對(duì)措施方案,防止氣候突然變化影響施工生產(chǎn)。施工安全顯得特別重要,必須引起高度 重視,所以安全施工的保障計(jì)劃一定要納入總公司安全施工保障體系,并根據(jù)本工程有針對(duì)性的編制各 項(xiàng)保障措施。 工程總指揮 工程總監(jiān) 安全技術(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理 全面管理 項(xiàng)目副經(jīng)理 安全管理 總施工員 安全交底 項(xiàng)目部總安全員 培訓(xùn)、安全 現(xiàn)場(chǎng)電工 專(zhuān)項(xiàng)安全管理 班組長(zhǎng)、班組安全員 ⑵ 不戴胸卡者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及在場(chǎng)內(nèi)作業(yè)。 ⑶ 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吸煙要到指定吸煙區(qū)。保持場(chǎng)內(nèi)整潔、文明施工。 ⑹ 嚴(yán)禁無(wú)證人員操作、修理機(jī)電設(shè)備。 ⑻ 嚴(yán)禁亂接、亂拉、勾接電線(xiàn)、臨電架設(shè)不得拖地。 ⑽ 嚴(yán)禁賭博、色情等違法活動(dòng)。 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制: 項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部份,是安全生產(chǎn)管理中心基本制度和重要環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目部各級(jí)安全管理責(zé)任制如下: ⑴ 工程總指揮:代表總公司,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督; ⑵ 項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,組織實(shí)施安全技術(shù)措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)裝置布置實(shí)施及組織驗(yàn)收,遵章指揮,落實(shí)安全技術(shù)措施所需要的資金、人員、材料。 ⑷ 工程總監(jiān):對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總責(zé)任,編制和審查施工組織設(shè)計(jì)中相應(yīng)安全技術(shù)措施。 ⑸ 總安全員: 對(duì)工地的安全工作負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查,其主要職責(zé)是: a.具體負(fù)責(zé)工人安全教育、進(jìn)場(chǎng)教育、安全培訓(xùn),建立工人安全教育檔案; b.深入班組,指導(dǎo)班組 安全員工作,及時(shí)掌握并反映安全生產(chǎn)情況; c.組織安全活動(dòng)和定期安全檢查; d.貫徹、落實(shí)安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)裝置,并負(fù)責(zé)初步檢查、驗(yàn)收; e.有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè),必要時(shí)可越權(quán)上報(bào);
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