某公務(wù)員個人廉潔自律述職述廉報告(doc)-其他行業(yè)報告-閱讀頁
2024-09-02 13:30本頁面
【正文】 度計(jì)劃的編制過程中，編制部門必須徹底理解 營銷 意圖，特別是 營銷 對售樓準(zhǔn)備工程的要求，以保證項(xiàng)目能夠如期完工交付；同時，還必須了解當(dāng)?shù)毓こ踢M(jìn)度控制的水平，只有這樣才能保證編制出來的計(jì)劃具有操作性；編制現(xiàn)場工程進(jìn)度計(jì)劃，還必須了解各分部工程之間的工序搭接關(guān)系，以減少因工作沖突而引起的計(jì)劃滯后。 圖 可見，計(jì)劃管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。這些資料包括來自房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的資料，如企業(yè)的內(nèi)部資源狀況、各種技術(shù)資料（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、各種流程文件等）、企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)過程中積累的歷史經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，也包括來自己企業(yè)外部的資料，如合同、 銷售 量預(yù)測、 競爭 對手的基本情況資料、外部資源的情況資料等。結(jié)合月度檢查，搞好月度評價，季度評價，半年評價，年度評價。以便及時修正偏差，保證計(jì)劃的完成。抓好了，會增效益，出效率，帶來好影響，樹立起企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)桿。 5） 計(jì)劃管理與目標(biāo)管理、績效考核密不可分 計(jì)劃管理工作的成功實(shí)施還需要配套體系的建設(shè)，其中績效考核體系建設(shè)是重中之重，它是計(jì)劃管理嚴(yán)肅性的基礎(chǔ)
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