【正文】 無(wú)論在保修期內(nèi)、外，只要出現(xiàn)脫落或滲漏現(xiàn)象，我們保證在 12 小時(shí)內(nèi)給予答復(fù) 2 天內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理。 保修期后，將繼續(xù)對(duì)用戶提供備用原材料支持和友善的維護(hù)服務(wù)。 本公司所承接的實(shí)色氟碳工程 承保二十年 。 二、對(duì)施工人員的管理措施 工人以班級(jí)建制，建立嚴(yán)格考勤制度，每天由副經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總； 建立請(qǐng)假報(bào)告制度，工人離開工地必須向班組負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，回工地后需銷 假； 每天上班前由班組長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行安全教育，由安全員隨時(shí)對(duì)各班組施工人進(jìn)行安全檢查； 由工地安全員負(fù)責(zé)承時(shí)清點(diǎn)工地統(tǒng)一著裝工人人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因； 加強(qiáng)文明管理，由項(xiàng)目經(jīng)理每天檢查評(píng)分，并予以公布； 要求工作明確時(shí)間觀念，服從項(xiàng)目部制定的吃住、起宿時(shí)間規(guī)定； 為保證工期，施工單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充人員隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)配； 將工地的文明施工、安全規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工人獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)； 與工人簽訂服從管理責(zé)任狀，與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。 1檢查安全帶牢固程度、長(zhǎng)度、安全扣等，安全帽也應(yīng)檢查是否帶子完好，不合格的安全帶、安全帽應(yīng)拒絕使用立即更換。 1上腳手架時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查架子是否松動(dòng)、跳板不夠以及搭接不合理，安全網(wǎng)欠缺應(yīng)補(bǔ)齊，先由施工隊(duì)自己檢查，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)同安全人員復(fù)查，查出及時(shí)整改，并對(duì)其處罰。 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮臨時(shí)用電線路的布置，施工機(jī)械位置等。 根據(jù)其施工特點(diǎn)，編制安全施工技術(shù)交底書，并嚴(yán)格履行交底程序。 各施工班施工前，應(yīng)簽訂安全協(xié)議書，保證安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高安全生產(chǎn)的自覺性。 建立安全檢查制度，消除事故隱患，落實(shí)整改措施。 項(xiàng)目安全員安全教育民訓(xùn)練。 結(jié)果： 外墻基層粉刷平整、均勻，陰陽(yáng)角及線角密實(shí)、順直、 輪廓分明、接槎平整，門窗與墻體間縫隙填塞密實(shí)，表面平整。 結(jié)果： 二、外墻基層檢驗(yàn)： 外墻基層是 :水泥砂漿粉刷 /鐵質(zhì) /木質(zhì)墻面。 結(jié)果： 屋面上的瀝青防水 或 PVC 防水層應(yīng)清除干凈，不能有殘余。 記錄 《基層檢驗(yàn)報(bào)告》 《預(yù)處理記錄》 《施工品質(zhì)記錄》 《施工品質(zhì)巡視報(bào)告》 《工程品質(zhì)檢收?qǐng)?bào)告》 附件 2 基 層 檢 驗(yàn) 報(bào) 告 一 、 屋面基層狀況 檢驗(yàn)： 裝配式混凝土屋面的縫隙處理應(yīng)符合防水要求。 、工程結(jié)束后，技術(shù)員應(yīng)攝影一些照片，以備質(zhì)量追索。并填寫《施工品質(zhì)巡視報(bào)告》，交技術(shù)部主管、公司經(jīng)理。 、施工指導(dǎo)員組織施工人員做好施工預(yù)處理工作，并填寫 預(yù)處理記錄 ，施工過程中保證與施工方案要求一致，并作好《施工品質(zhì)記錄》。 程序內(nèi)容： 、工指導(dǎo)員收到施工方案后應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織好施工人員學(xué)習(xí)。施工中的技術(shù)問題，施工指導(dǎo)員應(yīng)向技術(shù)員負(fù)責(zé)。 責(zé)任： 技術(shù)員：負(fù)責(zé)施工的巡視、檢查，并及時(shí)解決施工過程中甲方和施工指導(dǎo)員提出的技術(shù)問題。 五、施工品質(zhì)保證程序文件 附件 1: 施工品質(zhì)管理指示 附件 2: 基層檢驗(yàn)報(bào)告 附件 3: 預(yù)處理記錄 附件 4: 外墻施工品質(zhì)記錄 附件 5: 施工品質(zhì)巡查報(bào)告 附件 1: 施工品質(zhì)管理指示 APPLICATION QUALITY MANAGEMENT INDICATION 目的 本文件規(guī)定技術(shù)員、施工指導(dǎo)員對(duì)施工過程的指導(dǎo)和品質(zhì)控制。 （ 6）堅(jiān)持質(zhì)量進(jìn)度班制和日施工作業(yè)計(jì)劃單制，對(duì)當(dāng)天出現(xiàn)的質(zhì)量問題當(dāng)天處理。 （ 4）對(duì)不合格、不稱職的管理人員及時(shí)更換。 （ 2）做好技術(shù)及工藝交底工作，所有參加涂料施工的人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和常年施工實(shí)踐。 氣溫高，涂料粘度小，易涂刷；氣溫低，涂料粘度大，不易涂刷；其操作溫度太高，也會(huì)影響涂膜的性能； （ 5）涂料的施工以晴天為好，未采用可靠措施時(shí)雨天不允許施工； （ 6）涂料結(jié)成膜前，在 3 小時(shí)內(nèi)不能受雨淋。 C、質(zhì)量保證措施 材料質(zhì)量控制： （ 1）涂料施工采用的膩?zhàn)悠贩N應(yīng)與涂料品種和使用部位相應(yīng)，其配合要符合要求； （ 2）涂料施工時(shí)的稠度必須加以控制，使其在涂刷時(shí)不流墜，不顯刷紋； （ 3）操作環(huán)境要求清潔，不允許塵土飛揚(yáng)； （ 4）操作溫度不能低于涂料成膜的最低施工溫度，氣溫應(yīng)不低于 5186。 四、技術(shù)保證措施 A、技術(shù)副經(jīng)理及技術(shù)工程師經(jīng)過本公司總部的專門培訓(xùn)，并發(fā)放培訓(xùn)證書。 （ 6）管理人員馬虎，技術(shù)交底不清，無(wú)工程針對(duì)性專項(xiàng)技術(shù)方案，操作人員技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)等。 （ 4）材料質(zhì)量達(dá)不到要求或未按產(chǎn)品配制程序。 （ 2）交叉作業(yè)時(shí)，其他 工種遺留問題，造成后補(bǔ)產(chǎn)生色差或缺陷。 G、材料員 （ 1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料工具的管理，不同材料應(yīng)分類堆放，保持清潔； （ 2）嚴(yán)把材料質(zhì)量； （ 3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)涂料的稀釋，應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品使用規(guī)定，精確稀釋。施工中的技術(shù)問題，施工指導(dǎo)員應(yīng)向技術(shù)工程師負(fù)責(zé)。 F、施工指導(dǎo)工 程師 （ 1）嚴(yán)格按照技術(shù)工程師制訂的施工方案進(jìn)行指導(dǎo)施工，協(xié)助甲方做好施工過程及施工后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并作好相應(yīng)的品質(zhì)記錄，及對(duì)施工方案意見的反饋； （ 2）負(fù)責(zé)施工的巡視、檢查、并及時(shí)解決施工過程中甲方和施工指導(dǎo)員提出的技術(shù)問題。 E、技術(shù)工程師 （ 1）技術(shù)負(fù)責(zé)施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘察，向客戶提交基層要求方面的文件，施工方案的制訂、修改，監(jiān)督施工指導(dǎo)工程師的工作，協(xié)同施工指導(dǎo)工程師做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。 C、技術(shù)副經(jīng)理 （ 1）主管負(fù)責(zé)技術(shù)方面日常管理活動(dòng)，施工方案和方式修改單的審批； （ 2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程各方面關(guān)系，保證施工正常、有序進(jìn)行； （ 3）負(fù)責(zé)日常的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本進(jìn)行有計(jì)劃的組織管理，具體機(jī)構(gòu)設(shè)置如下 ： 二、崗位職責(zé) A、項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度； （ 2）負(fù)責(zé)分配各施工隊(duì)的施工任務(wù)，下達(dá)用工、用料等各項(xiàng)指標(biāo)； 項(xiàng)目經(jīng)理 工程副經(jīng)理 技術(shù)副經(jīng)理 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 材 料 員 安 全 員 技術(shù)工程師 施 工 指導(dǎo)工程師 第一班組 第二班組 第三班組 第四班組 第五班組 第六班組 （ 3）協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系，及進(jìn)行處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等問題，審查工程用工、耗料及其它費(fèi)用，掌握施工進(jìn)度，做到使施工隊(duì)保質(zhì)、保量，按時(shí)完成。 五、施工質(zhì)量保證體系要素分配表 質(zhì)量體系要素分配表 質(zhì)量體系要求 項(xiàng)目經(jīng)理 工程副經(jīng)理 技術(shù)副經(jīng)理 施工隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)工程師 施工指導(dǎo)工程師 經(jīng)理職責(zé) ● ■ ■ 質(zhì)量體系 ● ■ ■ 資料控制 ● ■ ■ 材料組織 ● ■ ■ 施工工藝流程控制 ● ● ● ■ ■ 不合格工序的控制 ● ● ■ ● 產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、貯存控制 ■ ■ ■ ? 預(yù)防 措施控制 ● ● ? ■ ■ 質(zhì)量控制 ● ■ ? ■ ■ ■ 注： ●主要領(lǐng)導(dǎo) ?主管職責(zé) ■相關(guān)職責(zé) （四）施工組織 一、施工管理組織機(jī)構(gòu) 因?yàn)橥鈮ρb飾防水工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，根據(jù)該項(xiàng)目的高彈涂料工程的規(guī)模和施工正進(jìn)入春季施工，工期緊、雨水多、建筑施工難度大等特點(diǎn)。項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。 二、 制定施工方案 根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果，制定詳細(xì)的施工方案（草案），并召集本公司相關(guān)技術(shù)人員討論研究（草案）的合理性、可行性并形成最終施工方案。因此，涂料的施工至關(guān)重要 。 D、科學(xué)管理，外墻涂裝在特定的環(huán)境下施工，必須要有完善的現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員進(jìn)行科學(xué)管理，方能確保工程質(zhì)量和工期達(dá)到預(yù)定的要求。外墻施工與外墻腳手架、外墻面批刮、外墻滾涂等多種工序緊密配合，施工過程中還應(yīng)與甲方及相關(guān)人員充分協(xié)調(diào)、溝通，并依據(jù)要求合理編排工期計(jì) 劃，確保工程有序順利進(jìn)行。樹立真誠(chéng)為客戶服務(wù)、打造樣板精品的決心和誠(chéng)心，是保證搞好 該住宅項(xiàng)目 這一涂裝工程的關(guān)鍵。所以要求涂裝時(shí)精確到位，毫厘不差，真正體現(xiàn)新材料、