保險公司轉(zhuǎn)正課程體系介紹及操作要領(lǐng)課件(參考版)
2025-05-15 02:24本頁面
【正文】 ?前期準備 ?班級管理操作細則 注：是否采取全封閉班根據(jù)各公司條件確定 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 21 前期準備 ? 物料準備 – 確認參訓(xùn)人員名單，編排座位表 ? 學(xué)員要求 – 達成轉(zhuǎn)正條件且完整參加過新人階段培訓(xùn)的 TA – 著裝要求 – 確定班委并溝通職責(zé) – 培訓(xùn)班口令 ? 場地的安排 – 課桌的擺放、桌簽的粘貼、標(biāo)語的張貼、條幅的懸掛、設(shè)備的調(diào)試、教學(xué)的用品 22 班級管理操作細則 ? 每日必備工作安排 – 就餐迎賓、晨操帶動、記錄回扣分、設(shè)備調(diào)試、巡堂、課程包裝、音樂配合等。 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 19 師資分工 ? 助教職責(zé) – 提前熟悉培訓(xùn)流程及本期學(xué)員情況； – 協(xié)助班主任完成前期準備和班級管理工作； – 配合講師進行授課，如：組織學(xué)員研討、演練、考試等； – 按照事先安排，做好自己的專職和輪值工作； – 認真聽講，仔細觀察，每日班務(wù)會總結(jié)時要提出意見和建議。 16 師資配備 ? 本階段師資由班主任、授課講師、助教構(gòu)成； ? 班主任、助教全程跟班； ? 授課講師可采取走動教學(xué)，由專職講師、組訓(xùn)、主管或兼職講師擔(dān)任； ? 助教數(shù)量與參訓(xùn)人數(shù)按 1： 40配備，保證培訓(xùn)班正常運作。
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