【摘要】--1談?wù)劵I建快速籌建團(tuán)隊(duì)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?“籌”字里面商機(jī)無限?籌建,一次重新洗牌和搶莊的機(jī)會?籌建,改變個人保險生涯和成長的拐點(diǎn)?籌建,改變市場格局的沖擊?籌建,一家公司在一個地方永遠(yuǎn)只有一次
2025-05-15 02:44
【摘要】2020/9/191團(tuán)隊(duì)發(fā)展初探2020/9/192團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)?團(tuán)伙?團(tuán)體?團(tuán)隊(duì)2020/9/193團(tuán)隊(duì)建立的條件?互賴?認(rèn)同?承諾?創(chuàng)新2020/9/194團(tuán)隊(duì)建立的基本理念?目標(biāo)----大家共同訂立?資源
2024-08-19 18:51
【摘要】--1增員通關(guān)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究cV制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2大綱?增員招募流程?增員通關(guān)?第一關(guān):增員面談前準(zhǔn)備?第二關(guān):增員說明話術(shù)—賺錢型
2025-05-15 04:18
【摘要】--1四級機(jī)構(gòu)籌備培訓(xùn)安排制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?籌備經(jīng)營節(jié)奏;?晨會主題;
2024-08-19 16:58
【摘要】讓你的團(tuán)隊(duì)動起來-建立高績效團(tuán)隊(duì)的致勝之道一、高績效團(tuán)隊(duì)對人壽主管的意義?事業(yè)成功?高品質(zhì)生活、家庭幸福?輕松愉快心情,良好人際關(guān)系?專注程度?分享價值程度?相互依賴程度?信守承諾程度二、高績效團(tuán)隊(duì)的要素?良好人際關(guān)系?信賴感?合作共識?傾聽?目標(biāo)
2024-08-19 16:20
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)第1頁導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段第五部分:建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分:團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分:團(tuán)隊(duì)主管第2頁大到國家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人
2025-05-15 04:12
【摘要】--1三大法寶:1、采取正確的擴(kuò)張型銷售通路策略。2、制度的完整與指揮權(quán)的高度統(tǒng)一。3、扎根工作(早會經(jīng)營與教育訓(xùn)練的投注)一個支柱:高技能的組訓(xùn)隊(duì)伍,高密度的組訓(xùn)配置。國泰人壽成功的--2中國目前階段與臺灣70、80年代非常相象,國泰也就是在這樣的發(fā)展過程中
2025-05-15 02:37
【摘要】--1?增員理念:涵義、理念、好處、組織與發(fā)展?壽險遠(yuǎn)景:未來行業(yè)、工作利基、從業(yè)優(yōu)點(diǎn)?泰康之路:認(rèn)識泰康、組織體系、教育訓(xùn)練?泰康職涯:福利待遇、基本法、晉升管道--2?增員魅力:收入、利益點(diǎn)?增員流程:設(shè)立目標(biāo)尋找對象
2025-05-12 03:23
【摘要】--1--2--3有共同的價值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營銷團(tuán)隊(duì)的特性--5
2024-08-19 17:03
【摘要】--1緣故市場的經(jīng)營--2前言1.擁有20個以下的客戶時,隨時可能脫落;2.擁有30~50個客戶時,勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個客戶時,心中不慌;4.擁有100個以上客戶時,輕松簽單;5.擁有200個以上客戶時,簽單手軟。--3課程大綱一、前言二
2024-08-19 18:45
【摘要】大家為什么來這里?大家為什么來這里?好奇/無聊/看熱鬧礙于情面應(yīng)酬朋友陪朋友來想找份工作想改變現(xiàn)狀想成功?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究什么是財富人生?什么是財富人生?滿意的收入和諧的人際關(guān)系幸福的家庭健康的身體……錢途渺茫錢途渺茫一生需要賺多少錢??房子房子:80萬(連買房帶裝修)
2025-01-02 22:23
【摘要】根植產(chǎn)酒會運(yùn)作做大做強(qiáng)營業(yè)部——以本部一區(qū)為主導(dǎo)的酒會運(yùn)作一、“產(chǎn)酒會”平臺概述及定位二、管理本部酒會運(yùn)作細(xì)則分享三、營業(yè)部酒會、個人酒會的運(yùn)作目錄一、“產(chǎn)酒會”平臺概述及定位二、營業(yè)區(qū)酒會運(yùn)作細(xì)則三、
2025-01-02 22:25
【摘要】--1分析你的團(tuán)隊(duì)——KPI指標(biāo)說明及改善--2KPI指標(biāo)定義及計(jì)算營銷KPI指標(biāo)績效分析及改善措施正確理解KPI--3KPI指標(biāo)定義及計(jì)算1、首年度保費(fèi)(FYP):報告期內(nèi)保單第一年度保費(fèi)之和。分為新契約保費(fèi)與首年續(xù)期保費(fèi)兩塊。兩個口徑:預(yù)收數(shù)與承保數(shù)預(yù)收
2024-08-19 17:04
【摘要】第一篇:XX保險公司籌建期個人總結(jié) XX財產(chǎn)保險股份有限公司 籌建期工作總結(jié)表 姓名 部門 崗位職務(wù) 入司時間 2014年8月 籌 建 期 主 要 工 作 完 成情 ...
2024-10-20 20:42
【摘要】--1如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理主講:XX--2一、我是誰困惑的時候我為何要進(jìn)入壽險業(yè)?氣餒的時候我的目標(biāo)是什么?--3心態(tài)的調(diào)整,為自己算筆帳收入目標(biāo)榮譽(yù)目標(biāo)個人成長目標(biāo)家庭生活目標(biāo)--4二、成功秘方在這個世界上成功的最好途徑,就
2025-05-15 02:47