【正文】 同時(shí)，企業(yè)集群 經(jīng)濟(jì)效率的提高又有利于其“硬、軟”條件、制度環(huán)境、產(chǎn)業(yè)文化、知識(shí)與技術(shù)發(fā)展等進(jìn)一步改善，引導(dǎo)集群形成更強(qiáng)大的區(qū)域創(chuàng)新體系。 企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以分別用直接經(jīng)濟(jì)要素和非直接經(jīng)濟(jì)要素來(lái)詮釋，但這兩個(gè)方面不是 相互獨(dú)立的，而是相互依賴、相互作用、相互影響的。 (5)中介機(jī)構(gòu)如鼓勵(lì)高科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 (企業(yè)孵化器 )等，在政府優(yōu)惠政策和資金的扶 持下，形成非贏利組織，為區(qū)域提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、發(fā)展迅速的企業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。 (3)利用大學(xué)、研究所等和企業(yè)經(jīng)常交流，形成產(chǎn)學(xué)研的密切合作網(wǎng)絡(luò)，快速將科技信息和知識(shí) 轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)企業(yè)反饋和企業(yè)的請(qǐng)求，解決企業(yè)在產(chǎn)品或工業(yè)創(chuàng)新中的難題。 (2)政府部門對(duì)集群創(chuàng)新起引導(dǎo)作用。 (1)企業(yè)與企業(yè)間形成網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)創(chuàng)新。而企業(yè)集群提供了知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)散的“搖籃”和途徑。這種知識(shí)刁；能和個(gè)人、社會(huì)及地域背景輕易地分開，而且難以編碼化、難以通 過(guò)正式的信息渠道傳播。企業(yè)通過(guò)地理接近性和業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系，加 速知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)造和擴(kuò)散，并在技術(shù)創(chuàng)造和擴(kuò)散機(jī)構(gòu)形成區(qū)域創(chuàng)新基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的支持下，對(duì)區(qū) 域主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)創(chuàng) 新發(fā)揮積極作用。它包括企業(yè)間在創(chuàng)新中的合作； 支撐機(jī)構(gòu)如大學(xué)、研究所，職業(yè)培訓(xùn)單位、 Ramp?！盀楦行У乩猛度胍?，需要持續(xù)地創(chuàng)新” (Porter． 1998)。此外如蕭山開發(fā)區(qū) 中，形成了以萬(wàn)向集 團(tuán)為核心的企業(yè)群，主導(dǎo)產(chǎn)品是與卡車和大客車配套的十字軸萬(wàn)向節(jié)，在市場(chǎng) 上的占有率超過(guò) 50％，構(gòu)成成車產(chǎn)品的重要部件，目前該產(chǎn)業(yè)群還有前向聯(lián)合擴(kuò)展的趨勢(shì)，因此具 有很強(qiáng)的議價(jià)能力。 作為供方的議價(jià)能力：供方產(chǎn)業(yè)集中化程度比他們的銷售對(duì)象高 —— 供應(yīng)商在向較為分散的 買主銷售產(chǎn)品時(shí)，往往能夠在價(jià)格、質(zhì)量和交貨期上施加相當(dāng)?shù)挠绊懀还┓皆谙蚰硞€(gè)產(chǎn)業(yè)銷 售中，缺 乏替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)會(huì)助長(zhǎng)其議價(jià)能力 —— 供應(yīng)商與替代產(chǎn)品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使其強(qiáng)大的實(shí)力削弱； 供方產(chǎn)品成為買方業(yè)務(wù)的主要投入資源 —— 這種投入對(duì)于買方的生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品質(zhì)量的成功至關(guān) 重要，供應(yīng)商的勢(shì)力增大；供方集團(tuán)表現(xiàn)出前向聯(lián)合的現(xiàn)實(shí)威脅 —— 這種威脅使買方在提高購(gòu)買條 件時(shí)信心大減。買方集團(tuán)的能力強(qiáng)弱取決于市場(chǎng)情況，還取決于這種購(gòu)買對(duì)于賣 主整個(gè)業(yè)務(wù)的相對(duì)重要性，主要表現(xiàn)在：相對(duì)于銷售者的銷售量來(lái)說(shuō)，購(gòu)買是大批量和集中進(jìn)行的； 購(gòu)買者從產(chǎn)業(yè)中購(gòu)買的產(chǎn)品占其成本或購(gòu)買額的相當(dāng)大一部分；從產(chǎn)業(yè)中購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)的或無(wú)差異化 的產(chǎn)品，購(gòu)買者容易發(fā)現(xiàn)可供選擇的供應(yīng)商；購(gòu)買者采取后向聯(lián)合的現(xiàn)實(shí)威脅；購(gòu)買者掌握充分的 信息。集群的議價(jià)能力表現(xiàn)在作為買方和賣方力量?jī)蓚€(gè)方 面。 浙江溫州柳市鎮(zhèn)是生產(chǎn)低壓電器類企業(yè)群， 1999年底擁有企業(yè) 1300家，其中有“正泰”、德力 西”等 10 余個(gè)企業(yè)集團(tuán)， 1999 年全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值達(dá) 61 億元，產(chǎn)品不僅成為市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品，而且還被人 民大會(huì)堂所選用。集群在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面一個(gè)很大的特點(diǎn)是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，或者說(shuō)“小市場(chǎng)、大巨人”策略。 集群通過(guò)企業(yè)集聚的形式，對(duì)內(nèi)通過(guò)前向、后向的垂直聯(lián)系，形成既類似于大企業(yè)垂直一體化 的生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)又通過(guò)水平聯(lián)系合作與競(jìng)爭(zhēng)，有利于提高整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)成敗的核心所在，競(jìng)爭(zhēng)決定了一個(gè)企業(yè)對(duì)其行為效益有所貢獻(xiàn)的各項(xiàng) 活動(dòng) (Porter， 1997)。 (2)市場(chǎng)方面。如在精密儀器信息等新興產(chǎn)業(yè)中，采納一種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)及其市場(chǎng)份額往往決定了這種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的公認(rèn) 性，不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為市場(chǎng)份額而進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)吸引力的定性分析可以用產(chǎn)業(yè)在生命周期 (初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟和衰退期 )中所處的階段解釋和分析；產(chǎn)業(yè)吸引力的定 量分析指標(biāo)通常有：市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)速度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的地理區(qū)域、進(jìn)入和退出的難易程度、基本技術(shù)的變革速度、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)曲線以及行業(yè)整體的盈利水平。 (1)產(chǎn)業(yè)方面。 浙江一些企業(yè)集群利用集聚特點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了 5 大產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站 (中國(guó)化工網(wǎng)、化纖網(wǎng)、紡織面料網(wǎng)、五 金網(wǎng)、建材網(wǎng) )，利用這些企業(yè)群的產(chǎn)業(yè)規(guī)模形成國(guó)內(nèi)“老大”的優(yōu)勢(shì)，解決了許多企業(yè)產(chǎn)銷信息障礙，既增加了實(shí)物產(chǎn)品的銷售量，又降低了銷售成本，并節(jié)約了時(shí)間，加快了資金的周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)”聯(lián)合。集群利用互聯(lián)網(wǎng) (Intemet)，既提供了某一產(chǎn)品系列的詳細(xì)信息 {產(chǎn)業(yè)特性 )，又使集群內(nèi)的每個(gè)企業(yè)都有均等的機(jī)會(huì) (區(qū)域特性 )，同時(shí)又方便了客戶獲取信息，使買賣雙方信息完備。浙江嵊州的中、高檔領(lǐng)帶企業(yè)，有時(shí)以“區(qū)位品牌”的形象去國(guó)外參加博覽會(huì)，并開始在國(guó)內(nèi)外城市設(shè)立專賣店，利用“區(qū)位品牌”壟斷銷售，獲取縱向一體化利潤(rùn)。集群形成“區(qū)位品牌”后，可以利用這個(gè)巨大的晶牌價(jià)值，不僅通過(guò)批發(fā)商零售，而且以專賣的形式壟斷銷售，獲取縱向一體化利潤(rùn)。而且相對(duì)于企業(yè)集群，單個(gè)企業(yè)的生命周期是相對(duì)短暫的，品牌效應(yīng)難以持續(xù)，集群中的企業(yè)遵循優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，只要不是由于技術(shù)或自然資源等外部原因使集群衰退或轉(zhuǎn)軌，區(qū)位品牌效應(yīng)更易持久，因此“區(qū)位品牌”對(duì)集群內(nèi)企業(yè)是一種很珍貴的無(wú)形資產(chǎn)。在廣告宣傳上，調(diào)動(dòng)了企業(yè)投入的積極性，改變了單個(gè)大企業(yè)因廣告費(fèi)用過(guò)大，不愿過(guò)分投入，而中小企業(yè)又沒(méi)有實(shí)力開展廣告宣傳的狀況，消除了經(jīng)濟(jì)外部性，使每個(gè)企業(yè)都受益。 (1）區(qū)位品牌’，即產(chǎn)業(yè)區(qū)位是品牌的象征，如法國(guó)的香水、意大利的時(shí)裝、瑞士的手表、西湖的龍井茶葉等。外部范圍經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為： 3。通過(guò)專業(yè)化分工，不僅滿足了市場(chǎng)個(gè)性化和多樣化的需求，而且企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)的需要，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行交易，利用空間接近大大降低了每次交易的費(fèi)用，同時(shí)共同的產(chǎn)業(yè)文 化和價(jià)值觀，有利于企業(yè)間建立以合作與信任為基礎(chǔ)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，使雙方容易達(dá)成交易并履行合約，還節(jié)省了企業(yè)搜索市場(chǎng)信息的時(shí)間和費(fèi)用，有效地降低了交易成本，這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)形成外部范圍經(jīng)濟(jì)，克服了單個(gè)大企業(yè)等級(jí)制組織的弊病。在企業(yè)集群內(nèi)部，大量專業(yè)化企業(yè)集聚在一地，使區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn)，相應(yīng)地企業(yè)集群 創(chuàng)造了一個(gè)較大的市場(chǎng)需求空間，對(duì)分工更細(xì)、專業(yè)化更強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)的潛在需求量也相應(yīng)增加，同時(shí)隨著技術(shù)發(fā)展和需求變化，后福特制 (Post— Fordism)生產(chǎn)方式的盛行，工藝過(guò)程日益高度專業(yè)化，這不僅為專業(yè)化生產(chǎn)商提供了很大的生存機(jī)會(huì)，還使它們實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，兩者形成良性循環(huán)，不斷提高企業(yè)集群整體生產(chǎn)效率。 (3)專業(yè)化分工提高了生產(chǎn)率。 (2)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 (”城市集聚經(jīng)濟(jì)。 二、直接經(jīng)濟(jì)要素的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)群通過(guò)地理集中和產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化，通過(guò)群體協(xié)同效應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)要素的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)為：生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)、基于質(zhì)量基礎(chǔ)的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)、區(qū)域營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四個(gè)要素。外國(guó)公司 在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)群中開業(yè)并經(jīng)營(yíng) 的同時(shí)，還會(huì)在海外投資、授權(quán)或進(jìn)行轉(zhuǎn)包活動(dòng)，如果需要從產(chǎn)業(yè)群外 采購(gòu)以降低成本，則產(chǎn)業(yè)群發(fā)展可能會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。例如在意 大利東北部最著名的產(chǎn)業(yè)群中已經(jīng)有大量外國(guó)投資。具有高技術(shù)勞動(dòng)力、雄厚技術(shù)基礎(chǔ)和公司網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)群更 具競(jìng)爭(zhēng)性。不能僅僅把目光局限于本地已有的、已經(jīng)形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè) 上，而是要透過(guò)現(xiàn)象，把握本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)所在，以靈活務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待產(chǎn) 業(yè)群的培養(yǎng)和 調(diào)整問(wèn)題。有些曾經(jīng)非常興旺的產(chǎn)業(yè)群變得無(wú)影無(wú)蹤，是因?yàn)樗鼈儧](méi)有能夠適應(yīng)變化。 6