【正文】 在檢查資料完備的前提。以質量檢查程序和檢測手段來保證工程質量。 ② 為了保證工程質量，每個工程的開工，中間施工環(huán)節(jié)，工序的繼續(xù)乃至施工方案都必須經質檢人員和監(jiān)理工程師批準。 ④ 工地計量工具、檢測儀器滿足施工質量測試、控制和 鑒定的需要，計量工具經有關計量單位定期檢查鑒定合格后才能使用。 ③ 測量控制網點必須達到設計規(guī)定的精度要求。 材料、試件檢驗過程詳見框圖 73。工程所需粘土、砂、石等原材料均應進行材質試驗，檢驗合格并經 監(jiān)理工程師批準后方可開采或收購。 質量監(jiān)控措 施 （ 1） 施工準備的檢查 ①主要材料必須具有材質證明或出廠合格證。 （ 4）增強法制觀念，實行工程質量終身責任制。 （ 3）由質安辦組織專業(yè)工程師，按照技術規(guī)范要求，對各作業(yè)隊（或生產班組）進行上崗學習、培訓。嚴格執(zhí)行檢測制度和監(jiān)理工程師指令，把好每道工序的質量關。 進行全員質 量意識教育， 開展質量講座和質量知識競賽等多種形式的活動，使全體員工樹立質量意識，從而講求質量成為全體員工的自覺行動，以達到確保工程質量和 加快工程進度 的目的 ，獲得好的經濟效益。 （ 6）對業(yè)主提供的觀測控制網點進行復測，并予以良好的保護，配備實踐經驗豐富的測量工程師和測量技術人員，并接受監(jiān)理工程師的檢查和指導。 （ 4） 施工方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行調整和修改，做到具體適用，指導施工。 （ 2） 認真編制施工組織設計，制定施工工藝措施，制訂具體的施工工序、方法、質量標準和 檢驗手段。對事故單位也要根據(jù)事故程度給予經濟處罰。 （ 5）建立質量獎懲制度。 嚴格按照“三檢制”（班組初檢，作業(yè)隊復檢，項目部終檢）的原則進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理驗 收簽證。 （ 3） 成立以總工程師為首的 QC 小組，負責該工程的創(chuàng)優(yōu)工作，并制訂具體的質量控制措施，實行目標管理，將創(chuàng)優(yōu)與個人的經濟效益掛鉤。 質量保證制度 （ 1） 嚴格貫徹執(zhí)行《水利水電基本建設質量管理若干規(guī)定》、《水利水電建設工程單元工程等級評定標準》，及時收集、整理施工原始記錄、資料，整編報表和竣工資料，分析施工質量的動態(tài)信息，制定改進施工質量的措施，提高質 機電辦 財務辦 質安辦 技 術 辦 合同辦 綜合辦 量管理水平 。收集、整理有關質量信息，掌握質量動態(tài)，進行質量 分析和評價。 在項目部經理及總工程師領導下，全面負責工程施工質量管理工作。質量管理委員會直接受項目部經理領導，為工程質量的業(yè)務管理機構和決策機構，質量管理委員會定期召開質量分析會，針對施工中存在的質量問題和質量隱患，制訂糾正和預防措施，以加強質量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預防為主的原則 。 質量保證機構及人員 （ 1）項目部 經理為本工程質量第一責任人，對承建項目的工程質量負全面責任，項目總工程師對承建項目的工程質量負技術責任。 嚴格按我局已通過的 ISO9002 質量認證的要求，建立質量保證體系，通過制訂相應的組織、技術、管理上的保證措施，提高全員質量意識，實現(xiàn)工程的質量、進度和成本的有效控制，提高工程的經濟效益，從而確保將工程建為優(yōu)質工程。 我局對本工程施工質量的控制目標是：單元工程合格率 100%，優(yōu)良率、一次驗收合格率滿足合同要求，整個工程質量等級優(yōu)良； 無施工責任質量事故，無保 修責任影響工程正常使用事故。為此，我們將繼續(xù)推行 ISO9002 標準化管理，建立健全質量管理監(jiān)督體系，強化質量管理保證體系，實行全面質量管理，使各項工程均符合國家驗收規(guī)范。在施工中，我們將嚴格按監(jiān)理工程師簽字批準的設計圖紙、施工組織設計及有關文件組織施工，遵照部頒施工技術規(guī)范、國家標準以及合同文件等施工。 投標人授權代表：（簽字） 第七章 施工質量保證措施 質量是工程成敗的關鍵，是企業(yè)的生命。 第六章 施工設備配置計劃 根據(jù)本工程工期短、施工面分散、施工強度大等施工特性，考慮施工設備生產能力及其對施工條件的適應性，結合本單位施工生產管理及施工技術水平，確定本工程主要施工設備的型號、規(guī)格及數(shù)量，詳見表 61。經項目部核準后，由作業(yè)層按相關指標自主分配。 （ 4）項目部對管理層各部門進行責任、工作效率和工作目標綜合考核，實行效益工資，經項目部核準，各部門負責人發(fā)放。 （ 2）嚴格施工隊伍管理，嚴格施工工藝及工藝紀律管理，并嚴厲執(zhí)行制度和紀律。 （ 6）成本 目標：盡量采用新技術、新工藝、優(yōu)化施工方案，加強施工管理，合理調配資源，力求降低工程施工成本。 （ 4）文明施工目標：制定現(xiàn)場文明施工管理辦法，嚴格加強施工現(xiàn)場管理和施工區(qū)域的綜合治理，按文明施工標準化、規(guī)范化管理，創(chuàng)文明施工工地。 （ 2）工期目標：嚴格按照招標文件和合同工期以及監(jiān)理工程師批準的施工 進度網絡計劃進行施工進度控制，確保 合同工期，力爭提前完工。其施工管理的具體目標如下： （ 1）質量目標：單元工程合格率 100%，優(yōu)良率、一次驗收合格率滿足合同要求，整體工程質量達優(yōu)良等級。 施工隊職責 深層攪拌隊負責水泥漿液制備及深層攪拌施工；塑性砼墻隊負責泥漿制備、造孔成槽、塑性砼澆筑等施 工；綜合隊負責土方開挖與填筑及其它施工；機修班負責配件加工及施工設備運行與維護工作；水電班負責供水、供電及排污設施維護工作。 綜合辦負責施工人力資源的調配，施工人員技能培訓、崗位培訓及其考核工作，處理項目部的日常事務，負責項目的后勤工作和對外聯(lián)絡、接待工作。 合同辦負責生產經營工作，負責項目合同管理和分包工程評審簽約工作，編制工程施工年、月進度計劃，及時準 確編制統(tǒng)計報表，負責對內外的工程價款結算。對施工過程中的質量進行檢查，開展工序控制，嚴格完工檢驗。組織編制項目質量計劃，并督促、檢查有關部門執(zhí)行質量計劃，協(xié)調有關部門的質量管理工作。 施工辦負責施工周計劃安排，主持周計劃會，負責施工現(xiàn)場生產組織及協(xié)調 等工作；負責工程 施工階段水情預報和觀測記錄工作。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣應用，解決工程中有關技 術難題，督促檢查項目質量計劃的實施。項目經理的基本職責主要有：確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意，制定項目總體控制計劃和階段性目標，組織精干高效的項目管理班子，及時決策，履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，對項目部各職能部門的工作進行考核和評價。 表 51 施工人員配置一覽表 序號 部門 人員編制 主要職責 備注 1 項目經理 1 人 管理整個項目 2 項目副經理 2 人 協(xié)助管理生產及行政事務 3 項目三總師 3 人 管理項目技術、經營及財務 4 職能部門 技術辦 3 人 負責施工技術管理 1 名主任 5 施工辦 3 人 負責施工生產調度 1 名主任 6 機電辦 2 人 負責設備管理、物資采購 1 名主任 7 質安辦 7 人 負責質量、安全管理 1 名主任 8 合同辦 2 人 負責計劃、合同等事務管理 1 名主任 9 財務辦 2 人 負責財務管理 1 名主任 10 綜合辦 2 人 負責人事及行政事務 1 名主任 11 生產 深層攪拌隊 108人 負責水泥土防滲墻施工 1 名隊長 計 量 結 算 技 術 合 同 測 量 塑性砼墻隊 綜 合 隊 成 控 試 驗 水 電 班 機 修 班 人 事 行 政 后 勤 12 班組 塑性砼墻隊 198 人 負責塑性砼防滲墻施工 1 名隊長 13 綜合隊 25 人 負責土方工程及其它施工 1 名隊長 14 機修班 3 人 負責配件加工及設備維修 1 名班長 15 水電班 6 人 負責風水電及排污設施維護 1 名班長 16 后勤服務 食堂 6 人 負責職工生活 1 名班長 17 澡堂 18 普工 25 人 勞務 19 合計 398 人 施工管理職責 項目經理職責 項目經理是本合同工程施工的全權代理人，是協(xié)調各方關系的 橋梁和紐帶。 現(xiàn)場施工組織機構詳見圖 51。 （ 4）雨天施工必須采取防雨措施，否則暫停施工。 （ 3）施工中，檢查人員跟班按規(guī)范要求進行壓實度的檢查，其壓實度不小于 ，對不符合要求的區(qū)段，要采取補強夯實。 3cm 以內。 嚴格按合同文件、技術要求及規(guī)范進行施工，對溝槽的開挖尺寸、料源的選擇、土料鋪設、夯實等施工過程進行控制。當槽孔底部高低不平時，應先從低部澆起。 ③施工過程須保證拌和、運輸、澆筑設備的完好率，混凝土澆筑應連續(xù)進行，槽孔內混凝土上升速度大于 2m/h，中斷時間不宜超過 40min。射水工法施工時，一期槽孔兩端的導管距孔端應小于 ，二期槽孔兩端的導管距孔端小于 ，澆筑時保證導管密封。 ④混凝土運輸采用砼攪拌運輸車或直接由澆筑系統(tǒng)卷揚裝置吊至導管口澆筑，避免產生離析現(xiàn)象。 ②混凝土拌和應嚴格控制投料順序和拌和時間 。 （ 3）清孔質量控制 槽孔終 孔驗收合格后即開始進行清孔換漿，清孔換漿須達到以下要求：泥漿比重＜ ，粘度＜ 30s，含砂量＜ 10%，孔內淤積厚度不大于 10cm，對于二期槽孔，采用刷子鉆頭對已澆砼壁泥皮進行涮洗，直至刷子鉆頭基本上不帶泥屑，孔內淤積不再增加為止。射水工法施工每次加鉆桿時測量槽孔偏斜率，如偏斜過大則及時采取糾偏措施，保證槽孔偏斜率不得大于 %；鋸槽工法施工時，隨時測量刀桿垂直度，合理控制鋸槽機受力方向、大小，保證槽孔偏斜率不大于 %。 ②槽孔孔深控制：根據(jù)設計防滲墻底線分段計算出各槽段堤頂高程、墻頂高程、墻底高程、防滲墻深度，并經過校核；施工人員按此要求造槽，并應對槽內鉆桿（ 刀桿）、孔深有準確記錄，槽孔終孔深度不得小于設計孔深。原材料使用前由項目部試驗人員分批次隨機抽樣，委托我局科研所或當?shù)禺a品質量監(jiān)督檢驗所進行檢測，其性能須滿足國標和設計要求，對檢驗不合格的原材料嚴禁使用。 （ 1）原材料質量控制 嚴格進貨渠道，對各主要原材料供應廠家進行資格評審，其必須具有較好的信譽和較強的質量保證能力。 （ 5）中心線偏差控制：由測量人員根據(jù)監(jiān)理提供的控制點放出墻體軸線，并按規(guī)定的距離用木樁設置控制點，將測量成果報監(jiān)理復核，經認可后由技術人員根據(jù)控制點分段放置出導向槽的開挖邊線。然后在導向槽旁用鐵釘標識每一單元墻的初始位置，經監(jiān)理工程師校核后方可施工。樁機就位后，先用水平尺在樁機平臺的前后左右四個方向進行水平度的測量，并及 時升降樁機的液壓支腿使之呈水平狀態(tài)后，再用經緯儀進行校核，以確保攪拌桿及導向架垂直，使單元墻的偏斜控制在允許范圍內，以達到墻體連續(xù)、單元墻接頭處的搭接厚度達到設計要求之目的。使用過程中，應按規(guī)定的率定周期校驗。不同廠家的水泥必須分開堆放，一個單元墻施工時不得混用不同生產廠家的水泥。 質量控制 （ 1）水泥：對水泥供應廠家進行資質評審，選擇信譽好、有較強質量保證能力、經檢驗合格的水泥生產廠家。 ②拆除影響堤防安全和美觀的臨時道路及設施，按堤防原貌恢復。雨后恢復施工，要先將槽內積水排除干凈，清 除槽內松土與泥漿，重新鋪土回填。 ②采用人工將合格的粘土鏟運至槽內，鋪料厚度 20cm，土塊料徑小于 5cm，分兩層采用人工夯實的方法進行回填，壓實度不少于 。 （ 2）墻頂粘土回填 墻頂土方開挖成槽經監(jiān)理工程師驗收后，方可進行回填粘土施工。由于開挖尺寸為下寬 40cm，上寬 50cm，高 30cm 的窄長梯形斷面，故采用單鎬鋤、鐵鏟等工具人工進行開挖，局部防滲墻突高部分，須細心鑿 挖，不得損傷防滲墻體，使開挖槽底部平整。 （ 1）墻頂土方開挖 ①根據(jù)防滲墻軸線進行路面破除，并沿防滲墻軸線采用人工開挖導向槽，碎石路面破除采用風鎬破除和人工開挖。堤頂公路損毀恢復包括施工區(qū)域內的堤頂公路及堤身損毀部分的修復。 土方工程及堤頂公路損毀恢復 施工概況 本標段土方工程包括防滲墻頂土方開挖、墻頂粘土回填。 質量檢查 防滲墻質量檢查內容包括機口或槽口取樣，鉆孔取芯試驗、鉆孔壓（注）水試驗，墻體開挖直觀檢測，芯樣物理力學性能試驗。根據(jù)實際施工情況，適當調整泥漿配比，并適當放慢成槽速度，待固壁泥漿漏失正常后恢復正常成槽施工。 （ 3）在成槽過程中應對固壁泥漿漏失量作詳細觀測和記錄。 ②盡量縮短成槽時間，以縮短槽內漿液浸入周邊土體的持續(xù)時間，減少施工中裂縫的產生。 （ 2） 如造孔成槽過程中出現(xiàn)塌孔、裂縫現(xiàn)象，應及時采取處理措施：對固壁泥漿配比及造孔手段進行調整，確?？妆诜€(wěn)定；對已有裂縫應采取加固措施進 行處理。 （ 3）塑性砼防滲墻與水泥土防滲墻采用高壓噴射灌漿連接。 槽段連接 （ 1）相連鋸槽工法施工槽段采用直徑φ 800mm 鋸槽導孔連接，槽孔間砼采用平接。 ⑥砼澆筑 采用泥漿下直升導管法澆筑，先在