freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

保險營銷特征及發(fā)展培訓課程課件ppt-保險培訓(參考版)

2025-08-08 21:40本頁面
  

【正文】 。 原則四:營銷管理的最高境界是標準化(續(xù)) 外部案例:著名的跨國快餐集團麥當勞之所以能在國際市場上呼風喚雨,很大部分得意于它的標準化建設,這一連鎖行業(yè)贏利的 “ 殺手劍 ” 對麥當勞來說當然是家常便飯:在產(chǎn)品標準化,分銷標準化,促銷標準化的基礎上又實現(xiàn)了全球廣告的一體化,同時使麥當勞在 “ 國際化 ” 上更進一步。當出現(xiàn)部門和人員變更時,工作交接不力,協(xié)作不到位,原來形成的工作流程經(jīng)常被推翻,人為增加了從“無序”恢復到“有序”的時間。但如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。 “沒有規(guī)矩,不成方圓”,這句古語說明了標準化的重要性。但是,非典的傳播和對某些行業(yè)及業(yè)務的沖擊,從一個側面也折射出國內(nèi)一些企業(yè)應急管理機制和業(yè)務持續(xù)計劃的缺失。 企業(yè)的營銷計劃層面分為四類: ?中長期戰(zhàn)略規(guī)劃 ?年度規(guī)劃 ?部門規(guī)劃(最重要的是年度營銷規(guī)劃) ?計劃的季月分解 主要目的是逼著各級管理人員想清楚公司業(yè)務發(fā)展的路線圖,使企業(yè)的各項工作能夠有備而去,而不是被動應付,到處救火。 原則二:該說的說,說到的要做到,做到的要見到(續(xù)) 示例二:團隊建設各項管理工具的運用(團隊主管 工作日志、業(yè)務員工作日志,應收續(xù)保工作臺帳) 示例一:市場策略的確立,年度計劃的分解計劃與 行動方案 示例三:銷售工作月度、季度和年度檢討會的運用 原則三:預防性的事前管理重于問題性的事后管理 凡事預則立,不預則廢。沃爾瑪以看似平淡無奇的管理手法,最終超越微軟破天荒成為世界500強之
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1