干部領導力培訓的個人心得體會(參考版)
2024-12-07 04:13本頁面
【正文】 去了解他的感覺、想法，你也更了解自己，你們相互成為對方的鏡子。你所有的人際關系都是一面鏡子，透過它們，你才能認識真正的自己。你從別人身上看到的其實是自己。從外在看內(nèi)在，從別人看自己。只有這樣才能更好的提高自己的領導力。我個人認為具體到我們生產(chǎn)中心，在掌握運用領導藝術的過程中，還要加上兩條，一是待人真誠?！ ☆I導力的認識，領導力也即領導潛力，也就是說把我組織的使命及動員人們圍繞這一使命奮斗的潛力。我認為企業(yè)管理創(chuàng)新與團隊領導力建設這兩個方面更加具有學習的必要性，是企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的關鍵理論課程。 而這次的培訓，正是這樣一種難得機會，讓我能夠有機會提升自我，認識自己的優(yōu)點，價值，學習一些很好的方法和技巧，做好工作，從而奉獻企業(yè)，奉獻到工作中去，我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。這3個方面的資料，對于我來說，這樣的課程是十分有實際好處的?！ 」怅幩萍?、時不待我，以上之所見，也只是本人培訓后的所思所想所感，我也會在自己以后的工作中不斷為之努力去做，盡量完善自己管理工作中的不足，使自己成為鴻翔藥業(yè)優(yōu)秀的管理人員。否則，我們必須認真思考，加快充電步伐，讓自己的知識面、處理問題能力、被人欣賞面加強，我們每位領導者作為一名普通的管理者一定要讓你的下屬滿意他的上司之管理方法、做人原則、處世方式等，如此或許才算是一個基本可以令人接受的管理者。作為下屬要欣賞、佩服上司，其實就是吸引力強，若上司沒此吸引力則很可能只運用其他力，收效會變小?！ ×Φ脑鰪娪匈囉谌穗H技能之培養(yǎng)，是指運用有關人類行為的系統(tǒng)化知識處理問題的能力。此兩種技能的培養(yǎng)并非太難，只要提供適當?shù)挠柧毤僖詴r日，大概均可掌握。技術技能指履行特定職務所需的技能
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