領(lǐng)導力培訓個人心得體會800字(參考版)
2024-12-07 02:21本頁面
【正文】 領(lǐng)導力培訓個人心得體會800字 。必須在思想上、行動上做表率?！靶小保汉玫睦碚撝R必須通過實際行動和實踐來體現(xiàn)。對待責任要勇于擔當敢于擔當。作為領(lǐng)導必須要用敢于擔當?shù)挠職?。對單位中“心態(tài)好能力高的精品”人員要用好，對“能力差心態(tài)壞的廢品”要改造好，對“能力差心態(tài)好的半成品”要幫助好，對“心態(tài)壞能力高的毒品”要調(diào)整好。“思”：當好領(lǐng)導，必須要在處理問題和工作中有自己獨特的思考，有良好的心態(tài)和正確的用人方法，要把握好一個“度”。如“形象樹”、“兔子與窩邊草”、“啤酒與尿褲”等等，這些事例，告訴領(lǐng)導者首先要有人格魅力、有良好的溝通能力。通過培訓會上靜心聽、仔細悟，我覺得主要有以下幾點體會。非常感謝組織給予此次機會，此次培訓班的教學方式靈活新穎，專家學者教授授課精彩、寓教于樂、深入淺出、實用性很強，具有很強的針對性和實效性。我們作為領(lǐng)導者，就應(yīng)抓住員工的心，理解員工的正常合理需求，從而滿足員工的合理需求，才能擁有員工的一切，按照馬斯洛的需求理論，對員工的需求只需進行簡單的分析，殘能找到員工的根本需求，必須要在滿足員工的需求后，給員工一個展示自我的平臺。20_年一月四日和五日，公司安排我參加了公司中高層管理人員培訓，培訓資料包括：建筑行業(yè)發(fā)展的總體形勢，企業(yè)集團的基本特征及管控現(xiàn)狀，建筑企業(yè)集團的管控架構(gòu)及管控模式選取，建筑企業(yè)集團管控的層次、資料、要點，企業(yè)集團管控的影響因素、關(guān)鍵問題及處理方法，企業(yè)文化基礎(chǔ)知識，企業(yè)文化建設(shè)的基本資料與方法，實施價值觀管理，提高企業(yè)競爭力等資料，倆天下來的收獲頗豐，體會了倆位老師的各種觀點，從而找到了我工作中的不足，以便以后工作中少走彎路，提高工作效率和效益。領(lǐng)導力培訓的心得體會4讀史能夠明鑒，知古能夠鑒今，每一次參加培訓，總會有不菲的收獲。在培訓的最后我們玩了跳繩，在這個過程中，我明白了團隊的重要性，這需要每個人的配合，在整個團隊中每個人都很重要，缺一不可，這需要每個人都有超強的團隊榮譽感，能真的為團隊付出，真正的做到“團隊是我，我是團隊”在游戲的我體驗到了什么叫“標準決定水準”真的，你的標準定的多高，那么你的水準就有多高，作為潤達人，我們寧可高目標失敗，也不要低目標滿足。在最后石佛的故事時是我感觸最大的，成佛或是成為墊腳石都在你一念之間，在于你是否能堅持，如果你堅持了你就能成為萬人膜拜的佛，反之則成為墊腳石，而在玩那個游戲時，我心里只有一個念頭，反正死不了，那就堅持吧，而當時真的很累很想放棄，放棄了就可以回到舒適空間中，但此時耳邊響起隊友的加油聲，響起
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