基業(yè)長(zhǎng)青讀后感范文(精選3篇)-wenkub.com
2024-12-06 22:44 本頁(yè)面
【正文】 本書中介紹的世界級(jí)公司，如ABB、奔馳、西門子、殼牌、歐萊雅等現(xiàn)今依然矗立在世界商業(yè)頂端，而諾基亞、愛(ài)立信等已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)。 三是；對(duì)于轉(zhuǎn)型和發(fā)展期公司，會(huì)發(fā)現(xiàn)本書中的觀念可以讓他們?cè)诓粍?dòng)搖一個(gè)偉大公司根基的同時(shí)，引入可以提高效率的變革。在通過(guò)書中反復(fù)詳細(xì)介紹的案例，讓人們了解到這些世界級(jí)公司的創(chuàng)業(yè)之路，有的內(nèi)挖潛力、超越利潤(rùn)的追求；有的保持核心、刺激進(jìn)步；，等等在創(chuàng)新上尋找開拓，讓我在閱讀中對(duì)福田的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，產(chǎn)生了堅(jiān)定的信心和心動(dòng)的啟示。美國(guó)作家吉姆和杰里在1994年完成這本書的編寫，在當(dāng)時(shí)美國(guó)《商業(yè)周刊》的暢銷書排行榜上停留了6年之久。把每次突破變成可行的任務(wù)的起點(diǎn)，時(shí)刻站在進(jìn)步的階梯上。永遠(yuǎn)不夠好。企業(yè)是逐漸演進(jìn)的物種，書中3M公司是最好的進(jìn)化式進(jìn)步的證明，不斷思考超越自己才能不被淘汰。擁有可以傳承的文化，是一個(gè)公司區(qū)別于其他公司的內(nèi)在靈魂。高瞻遠(yuǎn)矚公司不會(huì)盲目追求任何隨意得來(lái)的膽大包天的目標(biāo)，只是追求既能加強(qiáng)本身核心理念、又能反映公司自我定位的膽大包天的目標(biāo)。一家公司即使擁有世界最珍貴、最有意義的核心理念，如果只是無(wú)所事事，或是拒絕改變，世界也會(huì)拋棄它。這樣公司不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)風(fēng)云領(lǐng)導(dǎo)者的離開而變得默默無(wú)為或倒閉。第二章到第十一章講述高瞻遠(yuǎn)矚公司應(yīng)該具有的10觀念架構(gòu)，非常有可操作性?？屏炙购徒芾飶挠?jì)劃到業(yè)績(jī)，是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人成為核心支撐。因?yàn)槲沂窍录?jí)，才不得不應(yīng)付你，因此我就投其所好，做你想要的東西，等有權(quán)力的時(shí)候再來(lái)“領(lǐng)導(dǎo)”，如此等等。組織和團(tuán)隊(duì)的管理規(guī)則要求在那里，執(zhí)行起來(lái)卻是要講究“悟性”
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