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實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制的思考和建議(醫(yī)院)-wenkub.com

2024-12-06 22:02 本頁面
   

【正文】 ”各位醫(yī)院班子成員特別是書記、院長要帶頭落實(shí)、主動報(bào)告?! ↑h委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制實(shí)行得怎么樣,督促檢查非常重要?! ∪寮艺J(rèn)為,“君子和而不同,小人同而不和。西安交通大學(xué)總結(jié)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),提煉出 “四分四合”:  工作職能上分,工作目標(biāo)上合;  工作職責(zé)上分,工作指導(dǎo)上合;  一般工作上分,重大問題上合;  工作制度上分,工作關(guān)系上合。”我省專門制定了《公立醫(yī)院黨委書記和院長經(jīng)常性溝通工作細(xì)則》,對溝通原則、溝通方式(定期、不定期)、溝通頻次(每周不少于一次)、溝通事項(xiàng)以及談心交心等作出了細(xì)化規(guī)定。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,大家要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德涵養(yǎng),既要在大是大非面前堅(jiān)持原則、不和稀泥,又要日常小事中發(fā)揚(yáng)風(fēng)格、體現(xiàn)氣量,以寬闊的胸襟來容言容事容人。維護(hù)班子團(tuán)結(jié),民主集中制是最有力的武器,多溝通是最有效的方法。班子不團(tuán)結(jié),表現(xiàn)不一樣,說到底就是在爭“誰說了算”;原因很簡單,說白了就是私心雜念在作怪?!薄 £P(guān)于講團(tuán)結(jié),我有這么幾點(diǎn)建議:  一要堅(jiān)定不移“講團(tuán)結(jié)”。一般認(rèn)為,“和合”表明的是多樣性的統(tǒng)一(和而不同,各美其美,美美與共),其中包含著矛盾的對立。  制度再好,也要靠人來執(zhí)行?!  h委會或是院長辦公會,書記、院長要末位發(fā)言,不能搞先定調(diào)子的“假民主”。貫徹執(zhí)行民主集中制,關(guān)鍵在人、在“關(guān)鍵少數(shù)”,核心要素有兩個:一個是增強(qiáng)貫徹執(zhí)行民主集中制的意識,增強(qiáng)思想自覺、政治自覺、行動自覺;一個是增強(qiáng)貫徹執(zhí)行民主集中制的能力,正確處理民主與集中的關(guān)系?! ∮秩纾凇豆⑨t(yī)院院長辦公會議議事規(guī)則》中,明確規(guī)定三級醫(yī)院須提交院長辦公會審議的項(xiàng)目事項(xiàng),具體金額額度根據(jù)醫(yī)院實(shí)際確定?! ∵@些規(guī)定,可供各級衛(wèi)健部門和公立醫(yī)院參考。機(jī)關(guān)黨員50人以上、100人以下的,設(shè)立黨的總支部委員會。  國家衛(wèi)健委黨組《實(shí)施辦法》規(guī)定:“規(guī)模大、黨員人數(shù)較多的醫(yī)院黨委,經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn),可設(shè)立常務(wù)委員會。小到一個單位的管理,大到一個國家的治理,都離不開一套科學(xué)、務(wù)實(shí)、管用的制度?!  鞍腰h的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)”,也是一種“黨建+”,應(yīng)當(dāng)努力做到黨的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院治理“你就是我,我就是你”。 ?。ㄈ┤诤习l(fā)展:你就是我,我就是你  關(guān)于“把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)”,大家要深刻理解“融入”的內(nèi)涵。說白了,一個單位只能有一個“一把手”,這個“一把手”只能是黨委(黨組)書記,不能說書記是“黨務(wù)一把手”,院長是“行政一把手”?! ×?xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議上指出,黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況總體是好的,但也存在一些問題:有的高校黨委管方向、謀大事力度不夠,“腰桿”挺不起來、使不上勁;有的高?!靶iL負(fù)責(zé)”比較實(shí),“黨委領(lǐng)導(dǎo)”比較虛;有的高校書記、校長糾結(jié)于誰是“一把手”的問題。我理解,“黨委領(lǐng)導(dǎo)”和“院長負(fù)責(zé)”不是一架馬車的兩個輪子,更不是兩架馬車的關(guān)系;二者也不是簡單相加的關(guān)系,而是相融互補(bǔ)的關(guān)系,互為條件、相互支持,目的是產(chǎn)生化學(xué)融合。  關(guān)于“院長負(fù)責(zé)”,也要注意:  ——是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé),而不是脫離黨委領(lǐng)導(dǎo)的個人負(fù)責(zé);  —— “全面負(fù)責(zé)”不是“無限負(fù)責(zé)”,而是“有限負(fù)責(zé)”,是“全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作”;  ——是“依法依規(guī)獨(dú)立負(fù)責(zé)”,不是想怎么負(fù)責(zé)就怎么負(fù)責(zé)。各醫(yī)院要從實(shí)際出發(fā),把總的原則和10個方面的職責(zé)落實(shí)落細(xì)落具體,盡可能劃清邊界,做到應(yīng)管盡管、該管必管、有所管有所不管。黨委領(lǐng)導(dǎo)是集體領(lǐng)導(dǎo),不是書記個人領(lǐng)導(dǎo)?! ∮纱丝?
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