水利施工企業(yè)成本核算與管理探討-wenkub.com
2024-12-04 22:33 本頁(yè)面
【正文】 成本累計(jì)曲線法是最基本的成本控制方法，是通過對(duì)一定時(shí)間段之前所有的成本花銷進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)該時(shí)間段內(nèi)的收支實(shí)際情況的有效統(tǒng)計(jì)和分析，并制定出該段時(shí)間段內(nèi)所有的時(shí)間點(diǎn)和成本的累計(jì)關(guān)系曲線，直觀的反應(yīng)出實(shí)際成本與預(yù)計(jì)成本之間的關(guān)系，通過對(duì)比找出偏差的原因，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)及時(shí)的調(diào)整。只有做好成本管理，才能夠控制好生產(chǎn)成本，在市場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展。由于本方法的數(shù)據(jù)來(lái)源于現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的實(shí)際數(shù)據(jù)，因此，分析結(jié)果更貼近實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行方面。確立核算目標(biāo)，核查原始數(shù)據(jù)都是成本核算的基礎(chǔ)，通過前兩步，核算人員為成本核算與分析提供了具體的方向和數(shù)據(jù)樣本。總之核算成本必須選擇成本費(fèi)用的流向以及負(fù)責(zé)人。完成成本核算，第一步就是選擇核算目標(biāo)。提高對(duì)水利施工企業(yè)工程成本管理中的重要程度，最重要的是選擇好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并組建高效的管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程中承擔(dān)總指揮的角色，對(duì)工程的進(jìn)度、施工安全與質(zhì)量、成本管理效果、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和預(yù)算審核等工作進(jìn)行全程的監(jiān)控、指導(dǎo)。成本核算效果差主要體現(xiàn)在成本核算結(jié)果誤差大，缺少實(shí)用性，其原因主要有三方面，一是人員素質(zhì)參差不齊，核算結(jié)果存在誤差，影響其實(shí)用性；二是核算方法的選擇是否適宜，受到短期投資和長(zhǎng)期投資等各類成本影響，不同的核算方法會(huì)有不
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