水利施工企業(yè)成本核算與管理探討-wenkub
2024-12-04 22 本頁面
【正文】 同的結(jié)果，影響了成本核算的質(zhì)量。成本核算需要對企業(yè)內(nèi)部各管理部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合、精細(xì)、有序的分析和核算，這對于保障企業(yè)內(nèi)部各部門、環(huán)節(jié)、工藝的運行情況、經(jīng)濟(jì)管理水平和管理效果有著重要的作用，有利于為企業(yè)管理者提供相應(yīng)的技術(shù)分析支持，實現(xiàn)部門和人員的有效利用、精簡和控制，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。水利工程項目是以經(jīng)濟(jì)效益為目的，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收為發(fā)展目標(biāo)的民生項目。因此，實現(xiàn)運行成本的降低是提高企業(yè)競爭力和效益的有效手段。 二、水利施工企業(yè)工程成本核算與管理存在的問題 。最后是核算參數(shù)不全，核算過程中除了受到各部門參數(shù)提供不足的影響還受到直接費用、間接費用、各類管理費用、經(jīng)營費用的綜合影響，造成數(shù)據(jù)的堆疊和缺少，造成成本核算效果和使用性較差。當(dāng)前的水利工程項目中，部門之間、項目之間人員流動較為頻繁，因此在部門工作中，管理者提高團(tuán)隊凝聚力，增強員工的員對意識對提高工作效率至關(guān)重要。根據(jù)工程成本分類，可以將成本分為若干類。原始數(shù)據(jù)包括工程各種費用明細(xì)、清單、往來賬目數(shù)據(jù)、報表、報銷憑證等資料。該項目成本核算組工作人員在了解各階段成本支出基本情況之后開始對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實與計算，主要針對以下幾點進(jìn)行核算：工程項目成本指出方向、成本偏差
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