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某知名電器倉(cāng)儲(chǔ)部制度與流程培訓(xùn)課件-wenkub.com

2025-05-04 20:57 本頁(yè)面
   

【正文】 并且負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)生的問題進(jìn)行后續(xù)的整改工作 ? 分部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收集賠償方案,并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果出具處罰意見, 并于次月盤點(diǎn)前上報(bào)盤點(diǎn)中各種問題的處理結(jié)果 ? 分部人資部門負(fù)責(zé)根據(jù)處罰計(jì)劃對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰 ? 分部監(jiān)察部門負(fù)責(zé)根據(jù)賠償方案與處罰計(jì)劃的限定時(shí)間,跟蹤各 種賠償款項(xiàng)與處罰金額的到位情況 ?分部總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)盤點(diǎn)差異處理的協(xié)調(diào)與管理工作 企業(yè)通用業(yè)頻道 23 入庫(kù)管理 規(guī)定 庫(kù)區(qū)作業(yè) 管理 盤點(diǎn) 管理 盤點(diǎn)差異 處理 丟失被盜情況處理跟蹤程序 ? 盤點(diǎn)中(日盤、抽盤、月度盤點(diǎn))發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)第一時(shí)間由發(fā)現(xiàn)人向當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)部報(bào)告 ? 對(duì)非財(cái)務(wù)人員上報(bào)的問題,財(cái)務(wù)部應(yīng)立即安排該門店(配送)會(huì)計(jì)進(jìn)行核實(shí),核實(shí)后讓庫(kù)管和部 門經(jīng)理在抽盤表上簽字確認(rèn) ? 核實(shí)后,分部財(cái)務(wù)部應(yīng)將情況及時(shí)轉(zhuǎn)交監(jiān)察部和人力資源部,以利于兩部門對(duì)于后續(xù)問題的跟進(jìn) ? 兩日內(nèi)由部門經(jīng)理查清責(zé)任人,并按照以上責(zé)任認(rèn)定原則上報(bào)賠償方案至財(cái)務(wù)部 ? 賠償方案經(jīng)分部總經(jīng)理簽字后上報(bào)總部,由物流中心、財(cái)務(wù)中心、行政中心會(huì)簽后轉(zhuǎn)分部執(zhí)行 ? 賠償方案中的現(xiàn)金部分由分部財(cái)務(wù)部向責(zé)任人進(jìn)行收取,如賠償款額較大,可在不超過 6個(gè)月期 限內(nèi)賠償完畢,但每月最低賠償額不得低于 500元 ? 分部監(jiān)察部要積極跟進(jìn)盤點(diǎn)差異的后續(xù)處理工作,并于每月 15日前向總部監(jiān)察中心上報(bào)上個(gè)月盤 點(diǎn)差異處理結(jié)果并抄送分部財(cái)務(wù)部 ? 總部批準(zhǔn)的賠償方案回傳分部后,分部可憑此將庫(kù)存商品進(jìn)行盤虧掛帳待處理,保證庫(kù)存商品的 帳實(shí)相符 ?對(duì)于不按照以上規(guī)定進(jìn)行賠償方案上報(bào)的分部,將對(duì)分部總經(jīng)理處以行政扣罰 2分以上的處罰 企業(yè)通用業(yè)頻道 24 入庫(kù)管理 規(guī)定 庫(kù)區(qū)作業(yè) 管理 盤點(diǎn) 管理 盤點(diǎn)差異 處理 盤點(diǎn)中其他問題的處理程序 ? 對(duì)于月度盤點(diǎn)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的除丟失被盜以外的問題,分部財(cái)務(wù)部匯總后制成分 部的 《 盤點(diǎn)差異匯總表 》 ,在表中 “ 分部處理意見 ” 欄中分情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行 處罰,此表上報(bào)財(cái)務(wù)中心的同時(shí)轉(zhuǎn)各分部人資部、監(jiān)察部和各責(zé)任部門(門 店和分部物流部) ? 各責(zé)任部門經(jīng)理收到 《 盤點(diǎn)差異匯總表 》 后,應(yīng)對(duì)自己部門的盤點(diǎn)差異按照 要求進(jìn)行及時(shí)調(diào)整 ? 人資部根據(jù) 《 盤點(diǎn)差異匯總表 》 中的處罰意見對(duì)責(zé)任人實(shí)施處罰 ? 監(jiān)察部對(duì) 《 盤點(diǎn)差異匯總表 》 中的處罰落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,并有權(quán)對(duì)于各環(huán) 節(jié)的不作為進(jìn)行披露和處罰 ? 每月由分部財(cái)務(wù)部編制盤點(diǎn)問題跟進(jìn)表上報(bào)財(cái)務(wù)管理部。 包括各類商品的待處理不良品。這些商品適合用貨架存儲(chǔ)。主要功能是庫(kù)房辦公和庫(kù)房出入庫(kù)審核。 包括手機(jī)及配件、 PDA、復(fù)讀機(jī)、錄音筆、隨身聽、電動(dòng)剃須刀等貴重小件。 企業(yè)通用業(yè)頻道 8 庫(kù)區(qū)規(guī)劃 管理 建設(shè)及規(guī)劃 管理 合同審批 管理 二、門店庫(kù)房?jī)?chǔ)存區(qū)域規(guī)劃 ?大件區(qū) ?贈(zèng)品區(qū) ?不良品區(qū) 包括飲水機(jī)、吸塵器、微波爐、煙機(jī)、灶具、電腦類、發(fā)燒類等。 企業(yè)通用業(yè)頻道 9 庫(kù)區(qū)規(guī)劃 管理 合同審批 管理 庫(kù)房建設(shè)及 規(guī)劃管理 門店庫(kù)房位置確定 二、門店庫(kù)房規(guī)劃 門店庫(kù)房面積確定 ? 營(yíng)業(yè)面積 3000平方米以下門店,其庫(kù)房面積標(biāo)準(zhǔn)為不小于 200平方米 ? 營(yíng)業(yè)面積 3
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