項目招標年終工作總結(jié)范文與項目推進作風建設(shè)動員實施方案匯編-wenkub.com
2024-11-26 00:25 本頁面
【正文】 同志們，加快推進項目意義重大，任務(wù)艱巨。年終，縣委、縣政府將以《遂昌縣項目推進工作考核暫行辦法》為依據(jù)，根據(jù)工程完成情況對全縣的項目推進工作進行全面考核，對考核倒數(shù)前三名的單位，要進行全縣通報；這三個單位要專題向縣委、縣政府寫出書面檢查，深刻分析原因，并提出切實有效的改進措施和辦法。三是建立健全重點項目督查制度?？h發(fā)改局作為項目推進的綜合管理部門，要重點研究建立項目生成機制、決策機制、激勵機制和保障機制等，努力探索一些推進項目建設(shè)的管用辦法。二是各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓、負總責，堅持深入一線，靠前指揮、親自協(xié)調(diào)，做推動項目建設(shè)工作的表率。 密切配合，合力推進項目建設(shè)。（2）爭取向銀行融資，向銀行要錢，特別要爭取國家開發(fā)銀行的資金支持。三是要高度重視資金保障問題，整合各種資源，集中財力辦大事。在今年，要抓緊研究和完善征地、拆遷、安置方面的相關(guān)政策措施，包括完善征地補償辦法、落實區(qū)片綜合地價和被征地農(nóng)民基本生活保障制度，健全征地拆遷工作機制等。在安排土地指標時要優(yōu)先保證我縣經(jīng)濟長遠發(fā)展的重點建設(shè)項目用地，要進一步優(yōu)化建設(shè)用地結(jié)構(gòu)，積極爭取省里的支持，包裝一批重點項目爭取列入省重點，解決土地指標問題。分管、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，不要光注重到建設(shè)工地走走看看，參加開工典禮，而要更多關(guān)注前期工作，加強協(xié)調(diào)，加快進度，促進項目早日落地開工。二要加強前期項目提出機制研究。項目推進過程中，70—80%的工作時在前期，資金前期、技術(shù)論證前期、土地政策處理前期、立項報批前期，等等。今年我縣安排了部門相應(yīng)的工作經(jīng)費，也制定了向上級爭取項目、資金的激勵政策，對爭取或引進項目、資金的單位，給予一定的獎勵，對有突出貢獻的將給予重獎，并把跑項目、爭資金作為衡量工作政績的重要依據(jù)。為什么要把這個問題說得那么多、那么透？因為這些方面的習慣性思維不突破，理念不創(chuàng)新，項目就出不來。五是突破狹隘的資源開發(fā)利用理念。）三是突破狹隘的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間理念。堅持強工展業(yè)：A、要注重拓展工業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)門類，不能再走高投入、高消耗、高污染，只在一段時期帶來高產(chǎn)出的路子。只有抓住了項目，才能有效地提高經(jīng)濟工作的組織化程度。如實施招商引資一號工程，進一步壯大工業(yè)規(guī)模，培育發(fā)展中小企業(yè)，進而優(yōu)化我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。④要立足于工業(yè)化、城市化統(tǒng)籌。不能就一產(chǎn)來抓一產(chǎn)，新二產(chǎn)來抓二產(chǎn)，縣域經(jīng)濟是個有機整體，必須堅持以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)；以工業(yè)化、城市化推進來帶動三產(chǎn)，以三產(chǎn)發(fā)展來支撐、促進工業(yè)化、城市化；通過加快工業(yè)化、三產(chǎn)發(fā)展，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在遂昌還是有一些部門、單位、干部思想不解放，或者習慣性思維很濃，總是跳不出遂昌看遂昌，發(fā)展遂昌，造成工作局面打不開。每個項目的實施都是從想開始的，沒有一個項目是與生俱來的，如果連想都不敢想，那么還有什么事情可以做？我們遂昌也有很多項目都是從不敢想到敢想，然后成為現(xiàn)實，就比如遂昌金礦國家礦山公園項目，我們以前哪里敢想，現(xiàn)在不都成了現(xiàn)實？再如環(huán)城北路項目、湯公園項目、民族中學(xué)項目、石練國家經(jīng)濟示范鎮(zhèn)項目、竹炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目等也是如此。具體來說，要采取以下六項措施。 當前，我縣正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期和困難時期，面對新形勢新任務(wù)，全縣上下尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把思想迅速統(tǒng)一到加快項目推進上來，著力化解項目建設(shè)過程中的各種矛盾和問題，進一步增強工作的責任感和緊迫感，在全縣上下形成“想項目、包項目、爭項目、干項目”的良好氛圍，全面掀起項目建設(shè)新高潮。我曾經(jīng)說過，我們這幾年的經(jīng)濟工作基本上是出于打基礎(chǔ)的時候，遂昌經(jīng)濟真正要走上良性發(fā)展軌道還得需要三五年時間，大家千萬不能心浮氣躁。從國內(nèi)環(huán)境來看，我國可望繼續(xù)處于較快增長期，今年要素供應(yīng)如電力、交通將相對寬松，煤電油運的緊張現(xiàn)象也會有所緩解，都有利于經(jīng)濟保持穩(wěn)定快速增長。面對這些問題和差距，我們一定要有清醒的認識，要樹立“不進則退、慢進也是退”的意識，絕不能有絲毫的松懈，更不能因此喪失信心，要正視困難，奮起直追，千方百計抓項目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發(fā)展的大潮中奮力拼搏、不落人后。三是項目數(shù)量不多、規(guī)模偏小、帶動力不強。如果不加速項目推進，我縣與他們的差距還將進一步擴大。 正視問題。由于在項目建設(shè)中成績突出，我縣已連續(xù)兩年（XX年和XX年）被市委、市政府授予項目推進年及重點建設(shè)先進集體。當前，我們要認真貫徹落實中央提出的務(wù)必在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式上有更大成效，努力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益的總體要求，緊緊圍繞“十一五”的奮斗目標，努力保持項目投資穩(wěn)定增長，促進投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，必須把項目帶動特別是大項目帶動作為經(jīng)濟工作的“生命線”，必須著力營造項目為先、項目為重的工作氛圍，大力推進項目建設(shè)，必須提高產(chǎn)業(yè)投資比重，轉(zhuǎn)變增長方式，確保經(jīng)濟具有強勁的可持續(xù)發(fā)展能力。經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。當前，世界經(jīng)濟繼續(xù)保持良好的增長態(tài)勢，全國經(jīng)濟仍然處在新一輪增長周期的上升期，我們面臨著統(tǒng)籌發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、投資轉(zhuǎn)移和自我發(fā)展能力提高等良好機遇，
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