【正文】 四是實行嚴格的目標考核責任制。（4）搞好土地、項目運作，加大土地開發(fā)整理力度，爭取更多折抵指標，向市場要錢。要立足實際，著力破解我縣項目建設過程中存在的矛盾和問題。要積極主動地與省市有關部門做好溝通銜接，做到“跑省進廳，跑部進京”，積極爭取上級的項目、資金支持。能不能抓好項目，體現(xiàn)了一個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人有沒有領導經(jīng)濟工作的能力和水平、本領。（1）立足于統(tǒng)籌推進。在同樣的機遇面前，在同樣的基礎和條件下，不同的精神狀態(tài)、不同的工作作風所帶來的結果截然不同。主要表現(xiàn)在：一是土地、資金等要素緊缺，嚴重影響了項目順利推進，同時，項目前期工作粗糙、對項目研究不深不透，項目報批不及時以及征地、拆遷等政策處理難度大等都不同程度地制約了項目推進。據(jù)資料顯示，今年全國投資增速保持在20%，我省保持在15%以上?！笆濉逼陂g，投資率基本保持在40%以上，拉動作用明顯，促進了經(jīng)濟增長。XX年8月30日是《招標投標法》頒布10周年紀念日，及時開展了形式多樣的宣傳活動，還在《xx報》作了專版宣傳，全面總結回顧了《招標投標法》頒布以來的貫徹實施情況，對今后如何進一步宣傳貫徹《招標投標法》作了計劃安排，同時設立“招投標之窗”專欄，分期連續(xù)刊載招投標方面的法律法規(guī)，普及招投標知識。二是“一標定終身”的項目增多，標后變更的項目減少。標后招標人、投標人聯(lián)合變更工作量的情況一直是招投標管理中的棘手問題，XX年，由于標前各項工作過細，考慮周全，標后監(jiān)管措施得力，把關過硬，已實施的項目基本沒有了過去經(jīng)常變更的現(xiàn)象，既杜絕了一些可能引起腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，又維護了招投標工作的嚴肅性。6月18日，在xx電臺《政風熱線》欄目向社會各界介紹招投標工作，宣傳政策法規(guī)，解答群眾關心的熱點難點問題，進一步擴大了宣傳工作覆蓋面。如果沒有這樣的投資率，我們絕不可能有現(xiàn)在的良好發(fā)展態(tài)勢。正因為我縣“十五”期間投資保持了較高的增長速度，才使遂昌經(jīng)濟社會在此階段保持了既快又好的發(fā)展速度，大家才感覺到遂昌方方面面的巨大變化，形成了大投入、大發(fā)展的良好勢頭。二是我縣的項目投資在經(jīng)歷了近幾年的快速增長之后，已逐漸顯現(xiàn)出重大項目儲備不夠、后勁不足、項目投資總量下降的嚴峻形勢，特別是隨著高速公路、進城公路和220KV遂昌輸變電工程等重大基礎設施建設項目的逐步完工，將會從整體上影響我縣項目投資。條件差、基礎弱，只要精神狀態(tài)好，完全可以有大作為；相反，條件再優(yōu)越、形勢再有利，如果不思進取，也會一事無成。新形勢下的經(jīng)濟工作越來越綜合化、項目化，越來越具開放性，一些部門、同志往往習慣于單打一的簡單狹隘思維、做法，只知其一，不知其二，或者只見樹木，不見森林，缺少從問題的全局、整體、根源、實質(zhì)和長遠的可持續(xù)發(fā)展上去分析，把握經(jīng)濟工作要本領、水平、能力，調(diào)查研究不深入，思維創(chuàng)新能力差，思考問題不全面、不深刻，缺少辯證、科學思維，工作抓不到點子上，因此，要立足于統(tǒng)籌推進：①立足于一、二、三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌。二是突破狹隘的產(chǎn)業(yè)培育理念。在爭取上級支持方面特別要注意工作方法和工作套路，這是關鍵，思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產(chǎn)出。一是要解決土地指標問題，按照“有保有壓，區(qū)別對待”的原則，切實加強土地資源科學配置，高度重視項目落地。（5）激活民間投資，向社會要錢。把工作任務逐一分解，細化量化，確定明確的目標、時限、進度要求，并落實到承辦單位和具體責任人?？h委、縣政府將組織督查室、效能辦、重點辦、新聞媒體等單位將定期對縣重點項目實施情況進行專項督查，加快推進項目建設。（3）搞好資產(chǎn)整合，向資產(chǎn)盤活要錢。 破解難題，狠抓保障措施到位。從某種程度上來講，項目是解放思想的結果！其次，要善于思考，敢于跑項目、爭項目。抓住了項目，就是抓住了經(jīng)濟工作的要害和關鍵。下一步，圍繞高速公路經(jīng)濟時代到來，要立足于大氣進取，在經(jīng)濟工作領域，必須突破五個方面的思想障礙：一是突破狹隘的經(jīng)濟工作理念。能否抓得住機遇，是對我縣領導干部執(zhí)政能力、工作水平的重要檢驗。同時，我縣在項目推進方面也存在許多問題。貫徹落實科學發(fā)展觀不是不投入，而是在科學發(fā)展觀的指導下更好地投入。這已成為一個發(fā)展的必然。四是抓社會宣傳。過去進場的項目都是政府性投資項目，縣屬機關企事業(yè)單位的項目，而XX年，通過我們的宣傳發(fā)動以及公開、公平、公正的招投標工作實踐，省屬單位、有關條管部門及民營企業(yè)的一些項目都主動進場交易，場外交易的現(xiàn)象明顯減少。三是對招投標工作正面評價增多，負面評價減少。二、進一步規(guī)范招投標行為，不斷完善招投標運作體系堅持一個頭管理，狠抓項目進場。對現(xiàn)階段而言，投資增長仍然是拉動遂昌經(jīng)濟快速發(fā)展的主要動力之一，是實現(xiàn)遂昌跨越發(fā)展的重要增長極。當前，我們要認真貫徹落實中央提出的務必在調(diào)整經(jīng)濟結構和轉變經(jīng)濟增長方式上有更大成效，努力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益的總體要求，緊緊圍繞“十一五”的奮斗目標，努力保持項目投資穩(wěn)定增長，促進投資結構不斷優(yōu)化，必須把項目帶動特別是大項目帶動作為經(jīng)濟工作的“生命線”，必須著力營造項目為先、項目為重的工作氛圍，大力推進項目建設，必須提高產(chǎn)