鐵路供電段春運安全工作計劃范文與鐵路工區(qū)班長績效考核實施辦法匯編-wenkub.com
2024-11-26 00:15 本頁面
【正文】 十、當月未交考核表者扣獎150元十一、一年內(nèi)班長在車間月度考核在年終排名車間第一名者、段先進生產(chǎn)者車間獎1000元。八、車間驗收人員對各工區(qū)班長作業(yè)檢查弄虛作假著，一次扣200元。填寫內(nèi)容：作業(yè)地點、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、作業(yè)上下班時間。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強三、作業(yè)中未記名修（用油漆，油漆色與月度設備檢查色相同。鐵路工區(qū)班長績效考核實施辦法為了提高車間作業(yè)管理工作，提高車間設備質量及班長作業(yè)技能，特定制辦法如下：一、各工區(qū)班長每月按作業(yè)地點10處進行驗收考核（每周檢查2處）。各級干部深入車間、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》、《干部安全檢查指導薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反饋段調度。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運工作實施方案。(3)1月23日28日，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設備。(3)1月29日2月16日，至少檢查2個車間、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設備、2處道口電源及5t電源設備、2個車站候車室照明供電設備。春節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。春運期間發(fā)生各類設備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全信息傳遞流程，第一時間反饋信息，確保信息暢通。是否有閑雜人員逗留。有無擅自
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