【摘要】普通★一年一般山東豐源遠(yuǎn)航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號(hào)★績(jī)效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績(jī)效管理工作調(diào)整的意見(jiàn)》、《全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》,為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績(jī)效管理,深化績(jī)效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,制定本實(shí)施辦
2025-04-19 05:36
【摘要】 鐵路供電段春運(yùn)安全工作參考計(jì)劃范文2 管內(nèi)各科室、各車(chē)間 為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電(XX)第30號(hào)電報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸平安工作的通知》要求,確保XX年春運(yùn)期間平安消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合詳細(xì)...
2025-03-26 02:41
【摘要】第一篇:公司中層干部績(jī)效考核實(shí)施辦法 ##公司中層干部績(jī)效考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為了提高和改善中層干部績(jī)效,公平、公正地評(píng)價(jià)中層干部的崗位業(yè)績(jī),激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提...
2024-10-14 01:35
【摘要】·績(jī)效考核辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-02 00:10
【摘要】一、高管考核方案1、考核頻率::一年:半年:季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報(bào)對(duì)象評(píng)價(jià)者總經(jīng)理半年、一年董事會(huì)董事長(zhǎng)副總半年、一年總經(jīng)理總經(jīng)理總監(jiān)每季度總經(jīng)理總經(jīng)理360度考核高管360度績(jī)效考核表被評(píng)價(jià)者姓名:部門(mén):職務(wù):評(píng)價(jià)者姓名:部門(mén):職務(wù):
2025-04-07 22:32
【摘要】績(jī)效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績(jī)效管理工作調(diào)整的意見(jiàn)》、《全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》,為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績(jī)效管理,深化績(jī)效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,制定本實(shí)施辦法。(二)推行績(jī)效考核工作旨在考察員工崗位職責(zé)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、執(zhí)行力等方面,使之服務(wù)于管理和發(fā)
2025-08-31 13:19
【摘要】第一篇:公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(范本) 公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法 (范本) 為建立客觀公正的年終考核,規(guī)范公司的市場(chǎng)化行為,鼓勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后,激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心,提高能效,增強(qiáng)...
2024-10-14 01:56
【摘要】第一篇:銀行客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 銀行客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 第一章 總 則 第一條為有效實(shí)施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶(hù)群體戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,完善以“以客戶(hù)為中心”的金融服務(wù)體系,增...
2024-10-21 04:10
【摘要】工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法第一條目的為了將績(jī)效考核與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有效地結(jié)合,更好地激勵(lì)工程技術(shù)人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施工程技術(shù)人員工作績(jī)效管理,使從事技術(shù)工作的工程技術(shù)人員明確公司對(duì)其工作績(jī)效的期望,從而有效引導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作激情,把公司的發(fā)
2024-10-22 10:29
【摘要】第一篇:專(zhuān)任教師績(jī)效考核實(shí)施辦法 學(xué)校專(zhuān)任教師績(jī)效考核實(shí)施辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性,不斷提高教育教學(xué)水平和工作質(zhì)量,特制定本辦法。 一...
2024-10-20 21:41
【摘要】鐵路供電段春運(yùn)安全工作計(jì)劃范文與鐵路客運(yùn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)總結(jié)匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 鐵路供電段春運(yùn)安全工作計(jì)劃范文 管內(nèi)各科室、各車(chē)間: 為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電(XX)第3...
2024-11-23 02:01
【摘要】績(jī)效工資考核實(shí)施辦法 為充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理人員的積極性,建立和健全經(jīng)營(yíng)管理人員的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,更好地完善規(guī)范和利用好分配制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,特制定經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效工資考...
2025-04-05 01:59
【摘要】-1-中國(guó)移動(dòng)XX公司培訓(xùn)學(xué)院XXXX年度部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法為推進(jìn)省公司重要戰(zhàn)略措施的貫徹實(shí)施,推動(dòng)學(xué)院業(yè)績(jī)和管理水平的持續(xù)提升,提高各部門(mén)戰(zhàn)略執(zhí)行力和內(nèi)部協(xié)作能力,特制定本考核實(shí)施辦法。一、考核范圍本辦法適用于培訓(xùn)學(xué)院各部門(mén)。二、考核指標(biāo)體系考核維度考核指標(biāo)考核分值績(jī)KPI
2025-08-21 08:49
【摘要】某某建材集團(tuán)區(qū)域目標(biāo)管理與KPI績(jī)效考核實(shí)施辦法(征詢(xún)意見(jiàn)稿)一、考核目的:根據(jù)商業(yè)集團(tuán)對(duì)某某建材集團(tuán)區(qū)域業(yè)務(wù)部門(mén)的職能定位(區(qū)域主要負(fù)責(zé)某某建材集團(tuán)板塊各子公司所對(duì)應(yīng)區(qū)域的招商業(yè)務(wù),并協(xié)助子公司總經(jīng)理做好對(duì)應(yīng)區(qū)域的日常營(yíng)運(yùn)管理工作)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案,為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的達(dá)成,提高工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,全面真實(shí)反映團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)和任務(wù)完成情
2025-09-03 05:32
【摘要】2018年鋼鐵企業(yè)車(chē)間主任工作計(jì)劃與2018年鐵路供電段春運(yùn)安全工作計(jì)劃匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 2018年鋼鐵企業(yè)車(chē)間主任工作計(jì)劃 2018年鋼鐵企業(yè)車(chē)間主任工作計(jì)劃 1、按照鋼鐵公司...
2024-10-10 00:48