通信公司培訓(xùn)學(xué)院xxxx年度部門績效考核實施辦法(存儲版)
【正文】 訓(xùn)學(xué)院 XXXX 年度 各部門重點工作； 中國移動 XX 公司 培訓(xùn)學(xué)院 XXXX 年 各部門關(guān)聯(lián)滿意承諾 。關(guān)聯(lián)滿意承諾內(nèi)容以 綜合部 正式下發(fā) 的《 培訓(xùn)學(xué)院 XXXX 年度 各部門關(guān)聯(lián)滿意承諾》為準，具體測評維度和辦法另行 發(fā)文 通知。 ? 對各部門 重點工作 完成質(zhì)量的評分由 綜合 部負責(zé)啟動和匯總 。 一、考核范圍 本辦法適用于 培訓(xùn)學(xué)院 各 部門 。預(yù)算完成情況所在部門 考核分值 分配規(guī)則如下： 室 部門 考核分值 培訓(xùn)室 學(xué)習(xí)研發(fā)部 10 分 項目策劃部 10 分 培訓(xùn)管理部 10 分 財務(wù)綜合室 綜合部 15 分 人力資源部 15 分 計劃財務(wù)部 15 分 物資采購部 10 分 客戶室 客戶服務(wù)部 15 分 客房部 15 分 餐飲部 15 分 康樂部 10 分 信息技術(shù)部 10 分 工程維護部 15 分 行政服務(wù)部 15 分 預(yù)算 完成情況 得分主要基于預(yù)算費用達成率計算，預(yù)算費用達成率的計算公式為： 3 %100?? 達數(shù)本部門年度預(yù)算最終下 成數(shù)本部門年度預(yù)算實際完預(yù)算費用達成率 。 （五） KHI完成情況 （ 15分） ? 關(guān)鍵和諧指標（ KHI） 主要考核各部門的員工幸福感、員工敬業(yè)度 。 （
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