【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)版——?jiǎng)P迪拉克電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)——廈門(mén)泰成致尊2023年10月17日通過(guò)學(xué)會(huì)對(duì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程的監(jiān)控,提高凱迪拉克展廳的再次來(lái)店率通過(guò)專(zhuān)業(yè)的凱迪拉克電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程和技巧,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度實(shí)現(xiàn)高效的電話(huà)管理和自我管理,建設(shè)高效的凱迪拉克客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)1凱迪拉克展廳電話(huà)檢核點(diǎn)2凱迪拉克展廳電話(huà)接聽(tīng)實(shí)戰(zhàn)流程3凱迪拉克銷(xiāo)
2025-01-13 11:46
【總結(jié)】神秘客培訓(xùn)手冊(cè)2目錄I.培訓(xùn)內(nèi)容及流程介紹II.項(xiàng)目主要內(nèi)容和目的III.神秘客執(zhí)行流程介紹IV.防識(shí)別技巧V.情景模擬VI.目標(biāo)車(chē)型介紹培訓(xùn)內(nèi)容及流程介紹4培訓(xùn)流程介紹項(xiàng)目的主要內(nèi)容和目的執(zhí)行前的注意事項(xiàng)介紹執(zhí)行過(guò)程及相關(guān)注意事項(xiàng)的介紹執(zhí)行結(jié)束后需要
2025-01-04 16:58
【總結(jié)】1采購(gòu)人員必備(完整采購(gòu)管理)中國(guó)一汽車(chē)集團(tuán)公司2023/1/211121、國(guó)外大型汽車(chē)集團(tuán)公司供應(yīng)商數(shù)量比照國(guó)家供應(yīng)商數(shù)量汽車(chē)年銷(xiāo)量(萬(wàn)輛)通用(GM)12001100福特1000800大眾(VW)1000498戴—克(DC)466455豐田(TOYOTA)21
2025-01-04 16:03
【總結(jié)】PremierAutomotiveGroupNovember17th,2023Speaker:RichardChenVicePresidentofPurchasingFordLioHoMotorCompany21.OpeningRemarks-Exercise2.Ford’sGlobalPurchasingOve
2025-01-02 08:46
【總結(jié)】德國(guó)寶馬汽車(chē)公司寶馬汽車(chē)前身為一家飛機(jī)公司,后轉(zhuǎn)產(chǎn)汽車(chē),其產(chǎn)品以高質(zhì)量、高性能和高技術(shù)著稱(chēng);后并購(gòu)英國(guó)著名貴族品牌勞斯來(lái)斯,英國(guó)陸虎跑車(chē)。一、寶馬汽車(chē)公司發(fā)展歷史?“寶馬”與一些車(chē)壇老大哥,如阿爾法·羅密歐、菲亞特、福特、梅塞德斯·奔馳、標(biāo)致、雷諾、勞斯萊斯等相比,她就顯得十分年輕;
2025-02-06 20:12
【總結(jié)】福特公司案例位于美國(guó)的福特總部一、福特歷史二、福特公司戰(zhàn)略演變?nèi)⒏L仄煜缕放扑?、福特?chuàng)建的歷史第一五、福特業(yè)績(jī)六、福特產(chǎn)品系列七、福特中國(guó)●福特中國(guó)歷史●中國(guó)布局●系列產(chǎn)品目錄
2025-01-04 16:57
【總結(jié)】廣廣州州豐豐田田汽汽車(chē)車(chē)有有限限公公司司GUANGZHOUTOYOTAMOTORCO.,LTD.一、基礎(chǔ)禮儀銷(xiāo)售店商務(wù)禮儀一、基礎(chǔ)禮儀二、工作禮儀三、商務(wù)接待言談禮儀廣廣州州豐豐田田汽汽車(chē)車(chē)有有限限公公司司GUANGZHOUTOYOTA
2025-01-04 17:01
【總結(jié)】喜悅銷(xiāo)售流程課程目的課程目的完成本課程的培訓(xùn)后,學(xué)員將能夠:完成本課程的培訓(xùn)后,學(xué)員將能夠:?明確售前準(zhǔn)備、顧客接待、需求分析、產(chǎn)品介紹、試明確售前準(zhǔn)備、顧客接待、需求分析、產(chǎn)品介紹、試乘試駕、簽約成交、交車(chē)、售后跟蹤在廣州本田乘試駕、簽約成交、交車(chē)、售后跟蹤在廣州本田““喜喜悅銷(xiāo)售悅銷(xiāo)售””流程中的目的和意義流程中的目的和意義?了解銷(xiāo)售流程各步驟的主要流程與
2025-01-18 22:02
【總結(jié)】某汽車(chē)公司物流流程與配套體系咨詢(xún)報(bào)告目錄一、項(xiàng)目背景介紹二、十大結(jié)論三、物流流程四、配套質(zhì)量分析五、配套價(jià)格分析六、配套管理的問(wèn)題與對(duì)策七、改進(jìn)建議與后續(xù)工作說(shuō)明1、本報(bào)告系中期報(bào)告,所有結(jié)論非最終結(jié)論;2、除非特別說(shuō)明,貨幣單位均為人民幣。3、本報(bào)告旨在提高長(zhǎng)安公司的經(jīng)營(yíng)管理
2025-05-24 11:06
【總結(jié)】1運(yùn)作管理系列講座流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛Email{silfamars@sina.}Mobile:13852281675Ofice:35975052Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門(mén);2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門(mén)收檢
2025-01-03 03:37
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃1什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?定義并執(zhí)行必要的步驟以確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客要求的一種事先的結(jié)構(gòu)化方法。?APQP是一種要求所有的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和工程、制造、供應(yīng)等組成部分共同參與的團(tuán)隊(duì)方法。2APQP目標(biāo)?推動(dòng)與某個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的所有個(gè)體之間的溝通,確保在可接受的成
2025-01-25 03:42
【總結(jié)】供應(yīng)商培訓(xùn)質(zhì)量成本培訓(xùn)5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中黃金”。5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述v質(zhì)量成本概念保
2025-01-08 18:56
【總結(jié)】噴涂UV車(chē)間培訓(xùn)資料工程二部表面工藝科噴涂組內(nèi)容介紹PartI:UV及其光源簡(jiǎn)介PartII:光化學(xué)反應(yīng)基本原理PartIII:UV涂料的組成和作用機(jī)理PartVI:UV涂料的施工和注意點(diǎn)PartV:UV涂料的優(yōu)勢(shì)和不足PartI:UV及其光源簡(jiǎn)介UV:
2024-08-16 08:55
【總結(jié)】2023年供應(yīng)商培訓(xùn)FAW-VWFormelQ第六版B部分(批量生產(chǎn))質(zhì)量保證部主講人:魯彥杰2023年供應(yīng)商培訓(xùn)/原材料縮短向顧客供貨的時(shí)間(例如準(zhǔn)時(shí)供貨)及單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間會(huì)對(duì)采購(gòu)周期產(chǎn)生影響,而且要求在生產(chǎn)過(guò)程中采取特別的措施。這要求一套無(wú)障礙系統(tǒng)。原因在于,供貨缺陷或供貨短缺通常無(wú)法通過(guò)
2025-01-04 16:51
【總結(jié)】CONFIDENTIALCOPYRIGHT2023?GVG|AllRightsReserved南京世界村汽車(chē)動(dòng)力有限公司NanjingGVGAutomotivePowerLtd.實(shí)用禮儀主講:楊蘭芳2023年6月06日CONFIDENTIALCOPYRIGHT2023?GVG|
2025-01-04 16:52