【總結(jié)】房地產(chǎn)項目銷售管理全案目錄:l項目前期調(diào)研l(wèi)營銷策劃l項目售樓中心現(xiàn)場標準化l項目銷售管理綱要l項目物業(yè)銷售標準化l項目銷售人員培訓(xùn)資料l項目開放期銷售活動方案l項目銷售報表、報告管理制度l項目銷售部業(yè)績考評辦法l項目銷售薪資發(fā)放制度l項目簽約監(jiān)審制度l銷售價格作價原則項目前期
2025-04-24 22:26
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁渠道管理論文班級:普一班學(xué)
2025-07-13 19:05
【總結(jié)】項目負責制管理規(guī)范一、現(xiàn)場銷售主管的產(chǎn)生每上一個新項目之前,每一位銷售員可就本項目的定位、策劃、銷售方式、銷售員的管理提出自已的意見和建議,公司就提出的意見和建議擇優(yōu)選取項目主管。項目主管非終身制,并且實行考核制度,充分體現(xiàn)竟爭、平等。二、現(xiàn)場銷售主管待遇每一位項目確定了現(xiàn)場銷售主管后,其基本工資可由原來的銷售員工資調(diào)升到部門業(yè)務(wù)主管,享受現(xiàn)
2025-08-03 09:39
【總結(jié)】成本控制管理規(guī)范成本控制管理規(guī)范(討論稿)目錄第一章總則3-4第二章成本控制的環(huán)節(jié)(范圍)4-4第三章成本構(gòu)成階段、成本控制環(huán)節(jié)及成員企業(yè)負責部門及地產(chǎn)事業(yè)部的關(guān)系4-5第四章
2025-07-13 02:07
【總結(jié)】營銷渠道管理復(fù)習重點第一章營銷渠道的內(nèi)涵:是指產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的路徑,由參與產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移活動以使產(chǎn)品或服務(wù)便于使用或消費的所有組織構(gòu)成,其根本任務(wù)是把生產(chǎn)經(jīng)營者與消費者聯(lián)系起來,使產(chǎn)品或服務(wù)在恰當?shù)臅r間,地點,送給恰當?shù)娜?。以生產(chǎn)制造商為主導(dǎo)的營銷渠道的特點:生產(chǎn)制造商直銷渠道(產(chǎn)品從制造商倉庫提取至客戶)、生產(chǎn)制造商下屬批發(fā)渠道(制造商的產(chǎn)品全權(quán)由批發(fā)商代理;協(xié)同效應(yīng),多產(chǎn)品
2024-08-14 16:12
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-28 15:37
【總結(jié)】實戰(zhàn)成就實效 話題7渠道亂了怎么辦話題7渠道亂了怎么辦引子■■■企業(yè)最頭痛的問題由于產(chǎn)品、價格、促銷越來越同質(zhì)化,近年來,企業(yè)對通路的爭奪更是不遺余力、刺刀見紅。在如此復(fù)雜的背景下,能夠合理科學(xué)地利用通路建立差異化競爭優(yōu)勢更是企業(yè)的夢想。然而,企業(yè)在建立分銷通路模式時的盲目規(guī)劃、疏于管理卻對企業(yè)造成了巨大傷害。經(jīng)過一系列的渠道擴展之后,渠道之亂已經(jīng)成為另
2025-04-30 14:02
【總結(jié)】營銷渠道管理辦法格式范例公司銷售渠道管理辦法第一章總則第一條目的為加強公司營銷管理,提高公司營銷水平,拓展公司營銷渠道,特制定本辦法。第二條適用范圍本規(guī)定的主要對象為銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章代理商第三條企業(yè)代理商是受本公司委托,根據(jù)協(xié)議在一定區(qū)域內(nèi)負責代銷本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的中間商。
2024-09-09 03:02
【總結(jié)】題型:單選多選簡答/辨析案例分析論述1、銷售渠道管理的內(nèi)涵:是指在企業(yè)經(jīng)營活動中,根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和策略,通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等,有效地動員企業(yè)的人、財、物等資源,整合營銷渠道中所有參與者的工作,促進營銷渠道的整體運作效率和效益提高的一項企業(yè)管理活動。2、營銷渠道的定義:是生產(chǎn)者和使用者之間的貿(mào)易通道,也即產(chǎn)品或
2025-07-21 19:50
【總結(jié)】標題用小二號字,宋體強化營銷渠道管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益——對常州梅特勒—托利多稱重設(shè)備有限公司營銷渠道管理的調(diào)查學(xué)號四號字,宋體常州廣播電視大學(xué)02秋經(jīng)管班鄭建琪027020870正文用小四號字,宋體,。文檔頁面設(shè)置:A4紙,。對制造商來說,營銷渠道的建設(shè)是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要組成部分,它直接決定了企業(yè)產(chǎn)品市場的開拓,決定了企業(yè)產(chǎn)品的最終銷售,也就直接
2025-06-19 21:00
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)營銷策略及渠道 房地產(chǎn)企業(yè)的營銷策略 產(chǎn)品策略 打造房地產(chǎn)品牌(品牌戰(zhàn)略)。房地產(chǎn)營銷活動的營銷客體既房地產(chǎn)實體項目產(chǎn)品,當然也包括相關(guān)的服務(wù)。作為市場營銷的核心策略與基礎(chǔ)策略,產(chǎn)...
2024-10-13 21:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷渠道策略房地產(chǎn)營銷渠道概述?含義:?根據(jù)營銷渠道的長度來講:直接渠道、一層渠道、二層渠道、三層渠道?根據(jù)營銷渠道的寬度來講:密集分銷、選擇分銷、獨家分銷房地產(chǎn)營銷渠道類型?直接銷售渠道?間接銷售渠道?“第三種”營銷渠道(一)直接銷售渠道?按照有無中間商的介
2025-02-18 04:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷渠道的選擇Page2一.影響房地產(chǎn)營銷渠道選擇的因素房地產(chǎn)價格越高,就越可能采用房地產(chǎn)間接營銷渠道開發(fā)量越大。一半多會選擇中間商利潤低多半選擇直接銷售,利潤較高,大多會選擇中間商進行代理銷售技術(shù)復(fù)雜的房地產(chǎn)產(chǎn)品,銷售渠道宜短不宜長231(一)房地產(chǎn)產(chǎn)品自身的因
2025-05-14 21:44
【總結(jié)】營銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場,決勝在終端決戰(zhàn)在市場,決勝在終端誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了終端誰就成為市場主宰者誰掌控了終端誰就成為市場主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷商分銷商用戶用戶物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】、營銷管理制度………………………………………………………………8(一)銷售管理…………………………………………………………………8第一章總則…………………………………………………………………8第二章銷售策略、計劃的制定…………………………………………8第三章樓盤銷控管理………………………………………………………8第四章認購管理…
2025-04-14 22:04