家教服務(wù)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub.com
2025-05-10 08:03 本頁面
【正文】 9） 公司在獎勤罰懶的同時，也實行人性化管理，對工作表現(xiàn)不佳，有不滿和抵抗情緒的員工的處理要具體問題具體 八、團(tuán)隊組成 1．股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模： 公司注冊資本 50 萬。 5） 工資和獎金必須反映出每個員工的努力狀況，對團(tuán)隊中心目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小。 4．管理原則： 1） 進(jìn)行分工，以確保每個人都能完成特定的部分。 “ 授權(quán)型 ” 能有效地運用時間與資源。 3．管理方式： 我公司提倡：管理是人力發(fā)展，而不是事務(wù)指導(dǎo)。在雇主與雇員之間能形成一種直接和緊密的工作關(guān)系，它能形成較好的聯(lián)系，并能迅速決策。是我公司的又一創(chuàng)新之處。 學(xué)校簡介： 培訓(xùn)學(xué)校是附屬在人力資源管理部人員培訓(xùn)下的二級法人公司，面向社會招 生，在我?？蓪W(xué)習(xí)到家政概念下的諸多課程，如：嬰兒護(hù)理， 幼教，寵物管理等。 ④ 人力資源管理部 : 包括一切對組織中的員工構(gòu)成直接影響的管理決策及其實踐活動。具體營銷策略請見第四部分。 七 、 投資分析 九、管理機(jī)構(gòu) 總公司（職能型組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)） 結(jié)構(gòu)優(yōu)點：為專業(yè)化管理提供了條件，經(jīng)營的每方面按其主要的職能分組，在每個部門中由專家負(fù)責(zé)。 （ 6） 專業(yè)提供一對一上門家教 （ 7） 我們的方向是成為重慶數(shù)一數(shù)二的經(jīng)教育部門審核并在市工商局注冊的專業(yè)家教中心。 服務(wù)收費 ： 學(xué)員家長：本中心一次性收取 50 元教師管理費，聘請在職教師收取100 元教師管理費，付款方式由家教老師帶回。 服務(wù)質(zhì)量：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、質(zhì)量跟蹤服務(wù)。具體問題雙方面議。 教員分類 為了體現(xiàn)教師之間的教學(xué)能力差異，也為了滿足部分家長對 教師與學(xué)費的需求，本中心將家庭教師進(jìn)行了嚴(yán)格的細(xì)化篩選，分為：普通家教、優(yōu)秀家教、專業(yè)家教、在職教師。通過定點宣傳、傳單宣傳的方式、抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行。 成本要素 ① 廣告宣傳費用 ② 公司注冊與場地租賃費用 ③ 學(xué)院招收與相關(guān)培訓(xùn)費用 ④ 相關(guān)社交支出等 收費及定價 課時費參考及說明 （單位：元 /小時 ） 中小學(xué)基礎(chǔ)課程： （英、數(shù)、理、化、語） 素質(zhì)教育課程： 藝術(shù)類課程： 小 學(xué) 2025 美 術(shù) 3575 初 中 2530 書 法 3560 高 中 3050 聲 樂 5080 電 腦 2545 鋼 琴 5080 英語口語 2550 小提琴 5080 電子琴 5080（初步價位內(nèi)部可以微調(diào)） 六 、 生產(chǎn)管理 、具體實施方案 組建高水平的合作團(tuán)隊 公開的招聘具有良好職業(yè) 素能的本院勤工儉學(xué)生，根據(jù)個人的特點和公司需求組建好具有高效率、高水平的團(tuán)隊。 全方位立體化的營銷計劃 目標(biāo)：打造一個在張掖地區(qū)有一定影響力的品牌。具體問題雙方面議。 4．樹立良好的公司形象 公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)理念：創(chuàng)意似金、敬業(yè)如牛、慧知于行、通厚載德。進(jìn)行團(tuán)隊內(nèi)部的交流心得活動，進(jìn)而提高整個團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 公司的宗旨 踏踏實實做事，老老實實做人。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，更多的家長是抱著積極的態(tài)度，滿懷希望地去給孩子請家教，他們對家教的各方面要求都很高，可謂 “百里挑一 ”。 需求特征分析 ① .正面特征一： 誠信、價格合理需求 部分中介宣傳的欺騙性，三三兩兩家教中介人員或擺攤設(shè)點或身披綬帶，散發(fā)各式宣傳單招攬顧客。尤其近年來隨著人們生活水平、社會教育水平的提高、家長教育的攀比心理也在提高。（事實上，這種家教除了讓少數(shù)老師創(chuàng)收之外，還能給孩子帶來什么呢？用學(xué)生自己的話說， “也就去做做 習(xí)題，學(xué)不到什么 ”。一位同學(xué)通過中介一周兼兩份家教，他說現(xiàn)在學(xué)校的事也很多 ，自己周末還有其它的一些事情，很難抽出時間來備課，至于 “因材施教 ”也很難談起了。 （ 2）教學(xué)的內(nèi)容也五花八門，有的講課文，有的布置習(xí)題，有的干脆看著學(xué)生做作業(yè)，為其提供 “咨詢 ”。事實上，家教這種中介服務(wù)明顯也屬于超范圍經(jīng)營。 現(xiàn)在市場上很適合辦一個專業(yè)化的大學(xué)生家教公司： 以大學(xué)生教員為主，以向教員、學(xué)員 收取中介費為主要收入，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、新聞、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1