freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

稅收工作半年總結與稅收工作總結(多篇范文)匯編-wenkub.com

2024-11-23 02:00 本頁面
   

【正文】 三、下一步工作計劃 ,要確保按時完成任務。特別是XX年利用太鋼除塵灰作為輔料試制鎳鐵成功以來,產品的品質和銷量得到根本保證,成為太鋼循環(huán)經濟鏈的一員和長期合作伙伴,今年年初在各種因素影響生產步入低谷的情況下,仍投資500余萬元進行技術改造,發(fā)展后勁明顯增強。一、稅收計劃及完成情況 XX年國稅計劃征收1132萬元,已征收2203萬元,占年計劃的194%,已超額完成1071萬元,;地稅計劃征收333萬元,%。二、XX年工作打算XX年,我將在縣局的正確領導下,密切聯系群眾,加強對分管工作和聯系單位的指導和調研。XX年,我局組織收入工作受到市局充分肯定,縣政府主要領導在多次會議上給予表揚,在我局給政府的收入匯報材料上兩次作出肯定性批示,并在征管經費上給予大力支持;我局納稅服務和窗口形象,在行風評議中得到普遍好評;重點稅源管理措施得力,亮點紛呈。認真落實黨風廉政責任制、“一崗雙責”,不折不扣地貫徹落實上級關于反腐倡廉的重要工作部署。(七)加強理論學習,提高自身素養(yǎng)。三是強化對企業(yè)幫扶力度,使亳州市報廢車輛回收公司“起死回生”,實現該企業(yè)入庫稅款同比大幅增長。%,收入質量明顯提高,同時堅決貫徹落實結構性減稅優(yōu)惠政策及省局關于支持皖北經濟發(fā)展40條措施,免費向企業(yè)和社會各界發(fā)放了《稅收優(yōu)惠政策指南》XX余份,公開宣傳、陽光操作,落實政策。(三)加強收入協(xié)調,組織收入統(tǒng)籌有力。XX年,一年跨越了2個億元臺階,%,收入總量穩(wěn)居三縣一區(qū)第一位,是10年前XX年的11倍,是“十一五”開局之年XX年的5倍。二○一一年十二月二十二日第四篇:XX年度稅收工作總結XX年度稅收工作總結過去的一年,在市局和縣委、縣政府的堅強領導下,在縣局黨組和同志們的關心支持下,我盡力履行崗位職責,盡心做好分管工作,較好地完成了組織上交給的各項工作任務。(二)要明確職責和分工。認真學習了總局王力副局長《提高認識 狠抓落實 全面加強國際稅收管理》的重要講話,進一步提升了對國際稅收工作的認識,明確了國際(涉外)稅收工作的總體思路和努力方向。多次參加國際稅源控管專題培訓會,積極研究非居民所得稅發(fā)展變化規(guī)律,以售付匯證明為抓手、以分類管理為基礎、以構建全面的國際稅收體系為目標,不斷規(guī)范管理制度,更新管理手段,在挖掘隱性稅源、維護國家稅收權益方面邁上了新臺階。全區(qū)409戶外資企業(yè)參加了****年度的所得稅匯繳,匯繳面達100%;其中268戶企業(yè)進行了自行納稅調整,調整應納稅所得額7639萬元,補稅397萬元;稅務機關對201戶企業(yè)進行了納稅調整,調整應納稅所得額7524萬元,補稅126萬元。全年共批兩免三減半優(yōu)惠43戶,通過審批提前企業(yè)獲利年度3戶,發(fā)現1戶企業(yè)通過關聯企業(yè)調節(jié)利潤重復享受“兩免三減半”優(yōu)惠,補征所得稅10多萬元。事前管理注重宣傳和服務,通過各種有效途徑為納稅人提供全方位的稅收政策咨詢和輔導,加強納稅人對政策的理解,幫助其依法誠信納稅。三、管理到位,外企所得稅管理保持較高水平。一年來,外稅股在組織外稅收入過中采取了很多行之有效的措施,如強化稅收預測分析、狠抓大企業(yè)稅源監(jiān)控、開展納稅評估、實施涉外稅務審計、加強反避稅調查等,千方百計堵漏增收,挖潛增收,確保了涉外稅收收入的超額完成。一、應收盡收,涉外稅收收入保持快速增長。杜絕了“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的不良作風,營造優(yōu)美的征納稅企良好的人文關系.,進一步做好稅源監(jiān)控管理,促進稅收收入的進一步增長。在堅持對干部職工進行愛國主義、集體主義、職業(yè)道德、廉政勤政教育的基礎上,有組織、有步驟地進行了先進典型教育、反面警示教育、案例剖析教育和法制培訓教育,進一步強化了干部職工的責任意識、奉獻意識和法紀意識,為各項工作的開展提供了內在的精神動力。(二)展望XX年著重做好的幾項工作一、稅收工作計劃:、人性化管理,爭創(chuàng)xxx國稅局先進科室.2. 加強稅務干部職工高效性、規(guī)范化的教育,、教育,提高征管質量,努力在XX的稅收收入的基礎上再上一個新臺階.二、實施措施.1. 堅持以人為本、規(guī)范發(fā)展,實行依法治稅,、全局利益出發(fā),牢固樹立為納稅人服務的宗旨,關心企業(yè)的發(fā)展,培植國家的稅源.2. 加強隊伍建設,、領頭羊,建立一支以基層領導為核心的領導隊伍是使管理科室可持續(xù)發(fā)展的保障,提高單位領導集體的管理素質,逐步向復合型人才轉變。XX年4月,稅源管理xxx科向全區(qū)納稅人發(fā)出“保持共產黨員先進性教育活動征求意見函”、積極配合xxx區(qū)在創(chuàng)建文明城市啟動儀式等活動,受到了xxx區(qū)政府的表彰,得到了很好的反響效果。XX年,xxx局適時提出了“爭一”的工作目標,制定出臺了《xxx局目標管理考核單項考核標準》,與《責任追究辦法》配套執(zhí)行,根據上述措施,稅源管理xxx科選準切合自身實際的著力點,總結重點工作的經驗做法,上報xxx局審批后,召開各種形式、各項工作的現場會,發(fā)揚團結一致、顧全大局、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,先后召開了各類現場會xxxx,推出科室內部先進典型xxxx,組織全系統(tǒng)學習,選派科室業(yè)務好的同志參加xxx局的選拔考試,掀起比學趕幫超的新高潮。二是認真抓好重點人員的教育培訓。具體的講,“圍繞一個中心”:即以組織收入為中心,這是組織開展好各項工作的首要前提;“抓住兩條主線”:即抓落實、抓創(chuàng)新,在落實中實現創(chuàng)新,在創(chuàng)新中抓落實,相輔相成,推進各項工作全面進步和發(fā)展;“完善三個機制”:即完善以“兩權監(jiān)督”為核心的約束機制、以立體化績效考核為核心的考評機制和以物質激勵、榮譽激勵、環(huán)境激勵為核心的激勵機制,建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系,全面加強內部管理;“加強六項建設”:即加強征管體系建設、執(zhí)法體系建設、信息一體化建設、領導班子建設、黨風廉政建設、國稅文化建設;“打造六個品牌”即:通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設的加強,努力打造具有市區(qū)國稅特色的執(zhí)法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務品牌和內部管理品牌。像這樣的同志,還有很多,正是稅源管理xxx科平時加強干部隊伍建設,注重同志們整體素質的提高,才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神,才保證了我們各項任務的圓滿完成。xxx同志具體負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。按照xxx局的考核定級制度,全面推行崗位能級管理,構建責任化工作機制,加強內部行政管理。我科的xxx同志身兼數職,不僅僅是科室的網絡管理員,又負責高稅負退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作,他積極請戰(zhàn)天天早來晚歸,任勞任怨,默默的奉獻自己的青春,為整個系統(tǒng)信息整合做出了應有的貢獻,直到現在仍然沒有來得及要孩子。XX年,稅源管理xxx科將以現有信息資源整合為重點,著力提高信息的規(guī)范和共享程度,強化“人機”結合,進一步提高信息化建設水平和應用能力。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經驗和較全面的稅收業(yè)務知識,具備了較強的工作能力,在實際整治活動工作中,頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力,頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證,仍然堅持嚴格執(zhí)法查稅,積極配合賈樺副科長,全身心的投入到工作中,高質量的完成了檢查工作。xxx同志在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過程中,認真學習有關企業(yè)所得稅有關條文、條例、規(guī)定,認真把關,每查一個問題有根有據,讓納稅人心服口服。為加強對納稅評估工作的領導,我們專門成立了納稅評估領導小組,充實了納稅評估崗工作人員的技術力量,將名稅源監(jiān)控同志分為三個監(jiān)控片,強化了工作責任,重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》,嚴格落實責任追究制。XX年,稅源管理xxx科以推行執(zhí)法責任制為龍頭,把依法治稅貫徹于稅收工作的始終,落實組織收入原則,發(fā)揮納稅評估作用,大力推進依法治稅,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,努力建設法治化國稅。她經常遇到許多的企業(yè)會計不懂稅收知識,她耐心地講解和說明。稅收服務來源于“為人民服務”的延伸和體現,創(chuàng)建稅收服務型國稅機關是XX年開展黨員先進性的具體體現。XX年,共清理歷史陳稅xxx萬元。XX年,稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質量和效率為目標,大力實施科學化、精細化稅收管理,深化稅源監(jiān)控,加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理,打牢稅收征管基礎,努力實現稅收 “兩(敬請期待好推出更好文章:)個比重”的穩(wěn)步提高,提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調增長。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路,即:“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”??傊?0**年上半年,我局緊緊圍繞省、市局和縣委、政府的工作部署,一手抓組織收入工作,一手抓干部隊伍建設,各項工作穩(wěn)步推進、稅費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。認真落實緊急重大情況報告制度和領導帶班、正式干部24小時值班制度,確保政令暢通、運轉協(xié)調。切實加強公文、檔案管理工作。堅持“紀檢日活動”制度,運用正反兩方面典型深入開展警示教育活動,筑牢拒腐防變的思想道德防線。繼續(xù)深入貫徹落實《云南省公務員八條禁令》等有關規(guī)定,工作時間禁止飲酒,禁止在辦公室玩電腦游戲和上網聊天。盡可能地幫助干部職工解決工作和生活中的實際困難,增強干部職工的組織歸屬感。目前,我局機關及基層分局全部進入了文明單位行列,有市級文明單位6個、縣級文明單位2個,市級文明服務示范窗口3個,市級青年文明號2個、縣級青年文明號1個,縣級文明行業(yè)1個,文明形象大幅提升。在全面總結幾年來地稅文化建設的工作經驗,認真分析存在的問題和不足的基礎上,立足于新的起點,充分發(fā)揮黨支部、工會、婦女組織的職能作用,積極組織開展健康有益的文體活動,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,利用召開年度工作會的契機,組織開展拔河、象棋、羽毛球等比賽活動,培養(yǎng)團隊精神和集體榮譽感,感受地稅大家庭溫暖,激發(fā)工作活力,增強干部隊伍的向心力和凝聚力??h局領導班子召開檢查科學發(fā)展觀貫徹落實情況的專題民主生活會,按照科學發(fā)展觀要求,對照檢查自身存在的不足,深入剖析影響科學發(fā)展的思想根源;全體黨員參加了學習實踐科學發(fā)展觀為主題的組織生活會,認真開展自查和互查,積極開展批評與自我批評,互相幫助,共同提高,明確努力方向。六是征求群眾意見找準存在問題。四是認真進行案例分析。成立領導小組,切實加強對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的領導;結合實際,制定了切實可行的實施方案;深入開展動員,提高參學人員對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的必要性和
點擊復制文檔內容
合同協(xié)議相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1