【正文】 8．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的（管理評(píng)審）要素是 PDCA 循環(huán)中 A(處置 )的環(huán)節(jié)。 4．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是(GB/T280012021)。這體現(xiàn)了 (以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) )的原則。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的 (過程方法 )原則。 (支持性 )文件。 ，一般 (既需進(jìn)行文件審查，又需進(jìn)行現(xiàn)場審核 )。 ，正確的是 (認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為，認(rèn)證撤銷是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的處罰措施 )。 指 (質(zhì)量方針 )。 10．下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)的敘述，正確的是 (建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證 )。 6．單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起 (五天內(nèi) )提交竣工驗(yàn)收備案部門。 2．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng) (監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 )簽字后歸檔。 1．質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是 (直接產(chǎn)生產(chǎn)品或 服務(wù)質(zhì)量的直接手段 )。 8．由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于 (指導(dǎo)責(zé)任事故 )。 4．以下 (現(xiàn)場保護(hù)措施 )不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求。 23．具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為(單位工程 )。 19．按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，稱作 (檢驗(yàn)批 )。 15．工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是 (國家 )標(biāo)準(zhǔn)。 11．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 (施工單位 )通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 7．實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào) 告前，須經(jīng) (總監(jiān)理工程師 )簽署意見。 3．根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國家推行工程 (竣工驗(yàn)收備案 )制度。 12．在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)常稱為 (自檢 )。 8．施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括 (施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實(shí)情況 )。 4．施工現(xiàn)場專門用來抄平放線的儀器有 (水準(zhǔn)儀 )。 17．施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控，是以 (預(yù)防為主 )作為指導(dǎo)思想的。 13．對(duì)服務(wù)于全場性全過程施工且不易于二次搬運(yùn)重新 布置的設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是 (施工總平面圖 )的要求。 9．施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是 (施工質(zhì)量預(yù)控 )。 5．在施工作業(yè)之前必須對(duì)進(jìn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)應(yīng)與 (有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) )相符合。 1．先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場，屬于 (全面施工準(zhǔn)備階段 )的質(zhì)量預(yù)控。 7．使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，正確執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，屬于 (實(shí)施 )階段的工作。 3．通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于 (事中控制 )的內(nèi)容。 (業(yè)主方 )項(xiàng)目管理的任務(wù)。 ，是在項(xiàng)目(決策階段 )確定的。 ，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方與 (采購和供貨方 )等的進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 (一個(gè)具體工程項(xiàng)目 )為對(duì)象編制的。 ，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由 (業(yè)主 )承擔(dān)。 (編制先后順序 )。 (設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 (業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方 )進(jìn)度控制的(目標(biāo) )具有明顯的不同。 ，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其 (對(duì)進(jìn)度的影 響 )。 (管理手段 )。 ，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 (選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 )。 24．以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為 (工作網(wǎng)絡(luò) )。 20．在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， (箭線 )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 17．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識(shí)別工作的 (開始時(shí)間 )。 12．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為 (該工作的最早完成時(shí)間 )。如果工作最早開始時(shí)間為 13 天，則工作 M 的總時(shí)差為(5 天 )。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6 天，則其最遲開始時(shí)間為 (12 天 )。 4．已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的自由時(shí)差為 3 天，總時(shí)差為 5 天。 (預(yù)算定額 )。 (預(yù)算定額 )。 (停工時(shí)間 )。 4 小時(shí)，則其時(shí)間定額為( 工日 )。 500m3，與之配合的工人小組有 4 人，則人工時(shí)間定額為 ( 工日 /100m3)。 ， (投資估算指標(biāo) )是根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的。 ，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考 (施工組織設(shè)計(jì) )。 (規(guī) 費(fèi) )。 ， (分部分項(xiàng)工程量清單 )是工程量清單的核心。 (其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分 )。 《建設(shè)工程工程量清單 計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單采用 ()單價(jià)計(jì)價(jià)。 項(xiàng)目，招標(biāo)人 (可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中 )。 (1％ )取值。 (⑤④⑥②①③ )。 程工期為 4 個(gè)月，承包合同價(jià)為 90 萬元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為 (竣工后一次結(jié)算 )。 ，合同約定甲項(xiàng) 200 元／ m2，乙項(xiàng) 180元／ m2，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金 額為 25 萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m 500m2，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 (0)。 (28 天 )內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。 年 9 月實(shí)際完成 的某工程按 2021 年 1 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬元，該工程的固定要素為 ，各參加調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的 40%，鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的 %，其他費(fèi)用占工程款的 30%，人工費(fèi)、鋼材在 2021 年 1月的價(jià)格指數(shù)分別為 100、150， 9 月的價(jià)格指數(shù)分別為 1 180，其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變，則2021 年 9 月經(jīng)調(diào)值后的工程款為 (1060 萬元 )?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m 500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為 ( 萬元 )。 (完成額 外工作增加臺(tái)班 )，承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量 1200m3，則該混凝土工程的價(jià)款為 ( 萬元 )。 ，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可 (參照合同價(jià)格 )確定變更價(jià)款。 ，且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 (GB505002021)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí) (幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整 )。 ，索賠利潤的款額計(jì)算，其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率而言 (保持一致 )。 總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用，需要重新計(jì)算該工程的 (實(shí)際總費(fèi)用 )。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為 ( 萬元 )。 ，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是 (曲線法 )。 ， (累計(jì)偏差 )分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對(duì)成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。 ，分析的主要目的是 (分析偏差產(chǎn)生的 原因 )。 、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是 (施工成本計(jì)劃 ) (比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查 )。 (成本核算對(duì)象的竣工成本資料 )。 ， (月 (季 )度成本分析 )是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。 (構(gòu)成比率法 )的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總 量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。 、統(tǒng)計(jì)核算和 (業(yè)務(wù)核算 )提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 ，下列說法中，不正確的是 (編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的 )。 ，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 (辦公費(fèi) )。 、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為 (間接成本 )。 ，稱為 (施工成本 )。 (單位工程 )為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。 (對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策 )。 (營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育 費(fèi)附加 )。 ，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是 (危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) )。 ，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是 (進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用 )。 ［ 2021］ 206 號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為 (直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤 +稅金 )。 、婚、喪假期的工資屬于 (生產(chǎn)工人輔助工資 )。 工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為 (措施費(fèi) )。 項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為 600 萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為 10％，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為 (960)萬元。 12．工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的 (影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) )的不確定因素。 8．風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是 (進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量 )。 4．人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (經(jīng)濟(jì)與管理 )風(fēng)險(xiǎn)。 (國務(wù)院 )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 9．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的 (有償技術(shù)服務(wù) )。 5．工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè) (合同管理 )，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 1．工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的 (賠償責(zé)任 )。 13．組織結(jié)構(gòu)模式 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的 (各工作部門之間的指令關(guān)系 )。 9．下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù) )。 4．對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成 (項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 )。 1．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 )如下。 19．項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是 (編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 )。 15．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言， (業(yè)主方的項(xiàng)目管理 )是管理的核心。 11．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的 費(fèi)用目標(biāo) 對(duì)施工方而言是 (成本目標(biāo) )。 7． EPC 承包模式下的項(xiàng)目管理屬于 (建設(shè)項(xiàng)目總承包方 )的項(xiàng)目管理。 3．項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是 (確定項(xiàng)目的定義 )。 10．一個(gè)項(xiàng)目的施工資源應(yīng)包含 (參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源 )。 6．關(guān)于項(xiàng)目資源管 理，下列說法正確的是 (確定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一 )。 2．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是 (形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率 )。 15．取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由 (施工企業(yè) )決定。 11． 2021 年以后，我國大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由 (取得建造師注冊(cè)證書的人員 )擔(dān)任。 7．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，在 (本企業(yè)法定代表人 )的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等管理權(quán)力。 3．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是 (施工方項(xiàng)目經(jīng)理 )。 16．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的 (計(jì)劃值 )。 12．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控 制的核心是 (當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 )。 9．在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是 (將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解 )。 6．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括： (2)將施工成本目標(biāo)逐層分解； (1)收集施工成本的實(shí)際值； (3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較； (4)找出偏差，采取糾偏措施。 2．項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的 (動(dòng)態(tài)控制 )。施工中要經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門以及政府主管部門、行業(yè)管理部門取 得聯(lián)系，主動(dòng)爭取他們的支持和幫助，充分利用它們各自的優(yōu)勢(shì)，為工程項(xiàng)目服務(wù)。 3)外部關(guān)系協(xié)調(diào)包括： ① 協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系。 因素分析法的計(jì)算步驟如下： ① 確定分析對(duì)象 (即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) )，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo) (或預(yù)算 )數(shù)的差異； ② 確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序 (排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值 )； ③ 以目標(biāo) (或預(yù)算 )數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo) (或預(yù)算 )數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)； ④ 將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來； ⑤ 將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程