【正文】 （八）面試成績?cè)u(píng)定表 考號(hào) 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘崗位 所屬部門 面試項(xiàng)目 好 分?jǐn)?shù) 中 分?jǐn)?shù) 差 分?jǐn)?shù) 儀 表 端莊整潔 5 一般 3 不整潔 0 表達(dá)能力 清淅明暢 20 基本達(dá)意 5 含糊不清 0 態(tài) 度 誠 懇 10 一般 5 隨便 0 進(jìn) 取 心 強(qiáng) 烈 15 一般 10 欠缺 0 實(shí)際經(jīng)驗(yàn) 豐 富 15 有一定經(jīng)驗(yàn) 10 膚淺 0 情 感 穩(wěn) 重 10 一般 15 比較情緒化 0 反 應(yīng) 敏 捷 20 一般 15 遲鈍 0 評(píng)定總分 評(píng)定等級(jí) 備注與評(píng)語 評(píng)分人： 評(píng)分日期： 年 月 日 （九）面試評(píng)估報(bào)告表 應(yīng)聘者姓名 性別 應(yīng)聘職位 所屬部門 工作地點(diǎn) 評(píng)估日期 能力 素質(zhì) 評(píng)價(jià) 能力 個(gè)人得分 1（差） 2（較差） 3（一般） 4（良好） 5（優(yōu)秀） 領(lǐng)導(dǎo)能力 計(jì)劃分析能力 判斷決策能力 目標(biāo)管理能力 全有文檔友情提供 全有中國 開拓能力 客戶服務(wù)意識(shí) 影響力 綜合評(píng)價(jià) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 其他 建議 □ 錄用 □ 待定 □ 基本上不符合條件 評(píng)估者： 日 期： 年 月 日 （十）招聘計(jì)劃制訂工作流程 提出人員需求 招聘需求分析 編制招聘計(jì)劃書 執(zhí)行 招聘計(jì)劃 全有文檔友情提供 全有中國 開始 結(jié)束 人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略或各職能部門根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況提出人員需求 人力資源部接到需求信息，匯總?cè)藛T需求 人力資源部組織招聘專員進(jìn)行需求與職位分析 確定招聘需求 各職能部門配合招聘專員確定招聘對(duì)象的工作職權(quán)和資格要求 招聘專員根據(jù)確定的招聘需求來選擇招聘方式和渠道 確定招聘日期、時(shí)間 成立招聘工作小組 進(jìn)行招聘費(fèi)用預(yù)算 編寫招聘計(jì)劃書 編寫招聘計(jì)劃書 全有文檔友情提供 全有中國 （十一）內(nèi)部招聘工作流程 制訂招聘計(jì)劃 實(shí)施內(nèi)部招聘 員工錄用 通過 開始 人力資源部制訂內(nèi) 部招聘計(jì)劃 部門推薦、員工應(yīng)聘或 從儲(chǔ)備人才中挑選 人力資源部根據(jù)招聘 計(jì)劃發(fā)布招聘信息 人力資源部收集應(yīng)聘資料 初步審核 人力資源部組織招聘部門 對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià) 人力資源部配合招聘部門 作出錄用決策 報(bào)總經(jīng)理審批 未通過 人力資源部發(fā)布錄用通知 人員需求部門接收錄用人員 結(jié)束 全有文檔友情提供 全有中國 （十二）外部招聘工作流程 制訂招聘計(jì)劃 發(fā)布招聘信息 篩選簡歷 組織面試 員工錄用 全有文檔友情提供 全有中國 否 人力資源部根據(jù)招聘工作計(jì)劃選擇合適的媒體，發(fā)布招聘信息 開始 是 求職者據(jù)招聘信息發(fā)送求職簡歷 結(jié)束 人力資源部根據(jù)人員需求情況制訂招聘工作計(jì)劃 人力資源部收到求職者簡歷 人力資源部根據(jù)崗位要求篩選合適的求職者簡歷 人力資源部通知求職者參加面試 人力資源部組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加面試 對(duì)求職者初試 對(duì)求職者復(fù)試 新員工錄用 合格 對(duì)求職者進(jìn)行 背景調(diào)查 全有文檔友情提供 全有中國 第第 六六 章章 員員 工工 錄錄 用用 管管理理 （一）新員工報(bào)到手續(xù)表 姓名： 報(bào)到日期： 部門 職稱 職位 應(yīng)聘資料 □ 身份證復(fù)印件 □ 畢業(yè)證書復(fù)印件 □ 體檢報(bào)告書 □ 員工資料卡 □ 相片 □ 其他 經(jīng)辦人簽章： 應(yīng)領(lǐng)物品 □ 員工手冊(cè) □ 考勤卡及打卡說明 □ 辦公用品 □ 電腦 報(bào)到人簽章： 人事登記 □ 人員變動(dòng)表 □ 簡易名冊(cè) □ 辦理識(shí)別證 □ 人員狀況表 □ 勞保 □ 核薪 □ 建檔 行政協(xié)辦 □ 住宿申請(qǐng) □ 領(lǐng)制服 □ 領(lǐng)衣柜鑰匙 （二）新員工試用表 基本信息 姓 名 應(yīng)聘職位 入職日期 所屬部門 甄選方式 □ 公開召考 □ 推薦遴選 □ 內(nèi)部提升 全有文檔友情提供 全有中國 年 齡 學(xué) 歷 工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年 試用計(jì)劃 試用職位 試用期限 督導(dǎo)人員 督導(dǎo)方式 □ 觀察 □ 培訓(xùn) 擬安排工作 試用薪酬 人事經(jīng)辦 核準(zhǔn) 擬定 試用 結(jié)果 考察 試用時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 安排工作 及培訓(xùn)項(xiàng)目 工作情況 □ 滿意 □ 尚可 □ 差 出勤情況 遲到 次，早退 次，病假 次，事假 次 評(píng) 語 □ 正式任用 □ 擬予辭退 正式薪酬 人事經(jīng)辦 核準(zhǔn) 考核 （三）員工試用期鑒定表 姓名 性別 年齡 籍貫 學(xué)歷 經(jīng)歷 試用部門 職 務(wù) 薪酬 工資 元 人力資源部 試用期 年 月至 年 月共 天 津貼 元 全有文檔友情提供 全有中國 試用結(jié)果 考核 意見 □ 試用期滿意，請(qǐng)照原工資辦理聘用手續(xù)（ 月 日起） □ 試用期成績優(yōu)良，請(qǐng)以 等 級(jí) 元工資辦理錄用手續(xù)（ 月 日起） □ 需繼續(xù)試用 □ 試用不合格，請(qǐng)另行安排 □ 附鑒定報(bào)告一份 試用部門 考核人 主管意見 □ 同意考核意見，擬準(zhǔn)以試用，按原工資（等級(jí)工資） □ 擬不予任用， 日再另行簽約 □ 延長試用期 天 經(jīng)理 批示 人力資源部意見 □ 擬照使用單位意見自 月 日起以等級(jí)工資 元正式任用 □ 使用不合格，除發(fā)給試用期間的工資外，擬自 月 日起辭退 人事 專員 人力資源主管 （四）員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 姓名 性別 出生年月 職位 所屬部門 聯(lián)系方式 學(xué)歷 專業(yè) 試用時(shí)間 ～ 個(gè)人自我鑒定 簽字： 日期： 所在部門 領(lǐng)導(dǎo)鑒定 1．對(duì)試用期員工的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià) 2．考核意見 □提前轉(zhuǎn)正， 年 月 日至 月 日止 □按期轉(zhuǎn)正， 年 月 日至 月 日止 □延期轉(zhuǎn)正， 年 月 日至 月 日止 轉(zhuǎn)正后職位： 職級(jí)： 全有文檔友情提供 全有中國 簽字： 日期： 人力資源部 鑒定 1．對(duì)試用期員工的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià) 2．考核意見 □提前轉(zhuǎn)正， 年 月 日至 月 日止 □按期轉(zhuǎn)正， 年 月 日至 月 日止 □延期轉(zhuǎn)正， 年 月 日至 月 日止 轉(zhuǎn)正后職位： 職級(jí)： 薪資待遇： 簽字： 日期： 總經(jīng)理審核 簽字： 日期： 備注 （五）人事檔案目錄表 編號(hào) 文件類別 文件名稱 頁數(shù) 建檔位置 建檔時(shí)間 備注 （六）員工檔案信息表 單位名稱： 部門名稱： 填表日期： 姓名 性別 民族 基本情況 出生日期 身份證號(hào)碼 政治面貌 婚姻狀況 □ 已婚 □ 未婚 畢業(yè)學(xué)校 學(xué)歷 /專業(yè) 戶口所在地 籍貫 全有文檔友情提供 全有中國 現(xiàn)住址 郵編 備注 聘用情況 所屬部門 擔(dān)任職務(wù) 入職時(shí)間 轉(zhuǎn)正時(shí)間 合同到期時(shí)間 續(xù)簽時(shí)間 是否已調(diào)檔 □ 是 □ 否 聘用形式 未調(diào)，檔案所在地 備 注 檔案情況 文件名稱 情況 文件名稱 情況 個(gè)人簡歷 應(yīng)聘者登記表 應(yīng)聘者面試結(jié)果表 身份證復(fù)印件 學(xué)歷證書復(fù)印件 勞動(dòng)合同書 員工報(bào)到派遣單 員工轉(zhuǎn)正審批表 員工職務(wù)變更審批 表 員工工資變更審批表 員工續(xù)簽合同申報(bào)審批表 填表人： 審核人： （七）檔案調(diào)閱登記表 序號(hào) 檔案編號(hào) 檔案名稱 調(diào)閱人 調(diào)閱時(shí)間 歸還時(shí)間 備注 （八）檔案查閱登記表 序號(hào) 檔案編號(hào) 檔案名稱 查閱人 查閱時(shí)間 用途 備注 全有文檔友情提供 全有中國 （九）員工錄用工作流程 下達(dá)錄用通知 辦理入職手續(xù) 試用期管理 正式錄用 全有文檔友情提供 全有中國 是 否 人力資源部引導(dǎo)新員工到相關(guān)部 門報(bào)到 開始 合格 結(jié)束 人力資源部向面試合格的應(yīng)聘人員發(fā)出錄用通知 新員工接到錄用通知， 按照錄用通知做 好入職準(zhǔn)備 新員工按時(shí)到公司入職 人力資源部為新員工辦理入職手續(xù) 用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) 用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)新員工進(jìn)行試用期管理 用人部門負(fù)責(zé)人配合人力資源部對(duì)新員工進(jìn)行試用期考核 人力資源部為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 人力資源部辦理員工辭退手續(xù) 全有文檔友情提供 全有中國 （十）員工試用期考核工作 流程 正式錄用 提出試用期考核名單 試用期考核 開始 結(jié)束 人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相 關(guān)人員及其經(jīng)理 被考核人根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正 考核表》自評(píng) 被考核人直屬領(lǐng)導(dǎo)填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》 被考核人直屬領(lǐng)導(dǎo)在考核時(shí)要與該員工進(jìn)行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的意見由部門總監(jiān)協(xié)調(diào) 部門總監(jiān)根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結(jié)果，填寫《人事變動(dòng)表》，并報(bào)人力資源部批準(zhǔn) 人力資源部根據(jù)部門總監(jiān)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見，為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重要的職位變化同時(shí)在全企業(yè)范圍內(nèi)通告 是 否 通過 延長試用期或終止試用 全有文檔友情