【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 01:03
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】組織管理制度1、在護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行二級(jí)管理體制,采取集中管理的方式,隊(duì)所有需要消毒或滅菌后重復(fù)使用的診療器械、器具與物品回收、清洗、消毒滅菌和供應(yīng)。2、醫(yī)院將消毒供應(yīng)中心納入本機(jī)構(gòu)的建設(shè)規(guī)劃,使之與本機(jī)構(gòu)的規(guī)模、任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),將消毒供應(yīng)工作管理納入醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。3、護(hù)士長(zhǎng)具有主管護(hù)師以上職稱,有較強(qiáng)的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、研究能力。
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】材料供應(yīng)部管理制度為強(qiáng)化材料部管理,做好公司的材料供應(yīng)工作,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,根據(jù)公司對(duì)材料工作確定的“材料數(shù)量型號(hào)準(zhǔn)確,質(zhì)量?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)供應(yīng)迅速”的原則,特制定材料供應(yīng)管理制度。一、標(biāo)準(zhǔn)材料的供應(yīng)嚴(yán)格按照材料計(jì)劃單采購(gòu)和供應(yīng),所有材料應(yīng)有工程部開(kāi)材料采購(gòu)申請(qǐng)單交由材料部,有材料部審核過(guò)后請(qǐng)副總經(jīng)理批示。異型材料、期貨材料以及非標(biāo)準(zhǔn)材料經(jīng)副總經(jīng)理經(jīng)理確認(rèn),擬定供貨時(shí)間、價(jià)格
2024-08-25 16:06
【總結(jié)】供應(yīng)課管理制度規(guī)定 為了保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在保證品質(zhì)的情況下,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格購(gòu)入必需數(shù)量的物品,特制定本規(guī)定。一、總則:1、選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商采購(gòu)管理的首要原則,就是如何慎重選擇合適的供應(yīng)商,以建立平等互惠的買賣機(jī)會(huì),維持長(zhǎng)期合作的交易關(guān)系。2、選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)品質(zhì)以適合可用為原則,品質(zhì)太好,會(huì)造成購(gòu)入成本太高,使用浪費(fèi);品質(zhì)太差,將無(wú)法達(dá)到使用目的
2025-04-07 12:23
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)審流程 一、具備下列條件的,可以取得本公司的供應(yīng)商預(yù)審資格:1.具有法人資格并具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(采購(gòu)金額5000元以下可市內(nèi)采購(gòu))2.遵守國(guó)家法律、行政法規(guī),具有良好的信譽(yù);3.具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄;4.具有一定水平的管理和質(zhì)量管理體系.二、需
2025-04-14 13:30
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)
2025-04-12 01:02
【總結(jié)】,生技部,生管部,采購(gòu)部組成廠商調(diào)查小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)核....A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 消毒供應(yīng)室的醫(yī)院感染管理制度 消毒供應(yīng)室醫(yī)院感染管理制度 1、應(yīng)建立健全崗位職責(zé)、操作規(guī)程、消毒隔離、質(zhì)量管理、 監(jiān)測(cè)、設(shè)備管理、器械管理制度。 2、應(yīng)建立質(zhì)量管理追溯制度...
2024-09-22 15:47
【總結(jié)】供應(yīng)商管理規(guī)定制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),激勵(lì)供應(yīng)商提高供應(yīng)質(zhì)量。3.定期與供應(yīng)商進(jìn)行互訪,保持良好的供應(yīng)關(guān)系,保證本公司采購(gòu)的順利進(jìn)行。第2條適用范圍
2025-04-15 02:25
【總結(jié)】,在保證品質(zhì)的情況下,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格購(gòu)入必需數(shù)量的物品,特制定本規(guī)定。一、總則:1、選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商采購(gòu)管理的首要原則,就是如何慎重選擇合適的供應(yīng)商,以建立平等互惠的買賣機(jī)會(huì),維持長(zhǎng)期合作的交易關(guān)系。2、選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)品質(zhì)以適合可用為原則,品質(zhì)太好,會(huì)造成購(gòu)入成本太高,使用浪費(fèi);品質(zhì)太差,將無(wú)法達(dá)到使用目的,增加使用困難與損失,
2025-04-23 10:55
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)室醫(yī)院感染管理制度2013編 供應(yīng)室醫(yī)院感染管理制度 1、供應(yīng)室應(yīng)對(duì)全院可重復(fù)使用醫(yī)療器械、器具、物品實(shí)行集回收,集中清洗、消毒、滅菌和供應(yīng)。 2、供應(yīng)室布局應(yīng)合理,分為去污區(qū)、檢查...
2024-10-21 16:29
【總結(jié)】永不停止的進(jìn)取精神-1-文件類型:公司級(jí)文件密級(jí):普通版本:第一版文件名稱:文件編號(hào)::財(cái)務(wù)信息辦文件相關(guān)部門:總經(jīng)辦采購(gòu)部行政部營(yíng)運(yùn)部一、目的為了規(guī)范供應(yīng)商對(duì)賬,高效有序的進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。二、適用范圍凡與
2025-01-12 01:43
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查管理制度1.總則1.1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍對(duì)擬開(kāi)發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查,及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。1.3權(quán)責(zé)單位(1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】供應(yīng)商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營(yíng)部門在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí),應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部結(jié)算要求,明確結(jié)算日期和支付方式,并在合同中載明。在資金允許的前提下,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請(qǐng);無(wú)合同條款或在合同中無(wú)明確付款約定的,按財(cái)務(wù)部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應(yīng)商明確支付時(shí)間期限,供應(yīng)商未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料,或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司辦理相
2025-04-07 12:21