【正文】 64 物資供方考察報(bào)告 編 號 日期 考察人 供方名稱 注冊號 經(jīng)營范圍 企業(yè)性質(zhì) 注冊地址 聯(lián)系地址 電話 企業(yè)實(shí) 力及信譽(yù)情況 供方檢測能力： 其它方面的考察： 樣品檢測結(jié)果： 考察結(jié)論： 審核意見： 分管經(jīng)理： 日期： 65 物 資 供 方 評 價(jià) 供方名稱 供方考察報(bào)告號 合作記錄 序號 提供的物資 單位 數(shù)量 金額 日期 用于何處 質(zhì)量情況 備注 評估意見 評估人： 日期： 建議（保留或取消） 審核意見： 負(fù)責(zé)人： 日期： 66 合格物資供方名冊 單位： 年 月 日 第 頁 序號 供方名稱 聯(lián)系電話 地址 聯(lián)系人 核定采 購范圍 備注 負(fù)責(zé)人： 制表： 67 材料招議標(biāo)采購統(tǒng)計(jì)分析表（月報(bào)） 填報(bào)單位： 年 月 日 材料負(fù)責(zé)人： 填報(bào)人： 填報(bào)時(shí)間： 注明：表格中不夠填寫的內(nèi)容可以附頁文字說明。 合格供方名冊每季度至少發(fā)布一次。 供應(yīng)商年度評價(jià) 項(xiàng)目根據(jù)供應(yīng)商供貨量的情況每季度對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，填寫《物資供方評價(jià)表》并隨報(bào)表一同上報(bào)經(jīng)理部材料部門；經(jīng)理部材料部門每季度末根據(jù)項(xiàng)目上報(bào)的《物資供方評價(jià)表》對《合格供方名冊》中的供方進(jìn)行綜合評價(jià)，填寫《物資供方評價(jià)表》，經(jīng)材料部門評審后報(bào)分 管經(jīng)理審批，及時(shí)上報(bào)公司工程部。各經(jīng)理部每度末向公司上報(bào)合格供方名冊，由公司統(tǒng)一匯總后在全司范圍內(nèi)發(fā)布。 甲方： 乙方： 年 月 日 年 月 日 57 周 轉(zhuǎn) 料 具 租 賃 臺 帳 中建三局西北公司 年 月 日 材料 名稱 單 位 期 初 數(shù) 施 工 單 位 合 計(jì) 數(shù) 租賃 單價(jià) （元 /天） 金 額 期未 庫存 備 注 日期 數(shù)量 積數(shù) 日期 數(shù)量 積數(shù) 日期 數(shù)量 積數(shù) 日期 數(shù)量 積數(shù) 日期 數(shù)量 積數(shù) 日期 數(shù)量 積數(shù) 58 周轉(zhuǎn)料具損耗匯總表 單位名稱： 填報(bào)時(shí)間： 項(xiàng)目名稱 材料名稱 單位 年總用量 損耗數(shù)量 損耗比例 備注 丟失數(shù)量 報(bào)廢數(shù)量 方案耗用量 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 鋼管 噸 扣件 套 填報(bào)人： 原因分析： 59 周轉(zhuǎn)料具損耗審批表 單位名稱： 填報(bào)時(shí)間： 項(xiàng)目名稱 材料名稱 單位 賬面數(shù)量 盤點(diǎn)數(shù)量 虧損數(shù) 量 虧損金額 （元） 備注 原因分析： 經(jīng)理部審批意見 材料部門 紀(jì)檢部門 技術(shù)部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 商務(wù)部門 經(jīng)理部經(jīng)理 工程部門 公司審批意見 工程部門 紀(jì)檢部門 財(cái)務(wù)部門 商務(wù)部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 公司總經(jīng)理 填報(bào)人： 注：鋼管：年損耗率為 1%以內(nèi)；扣件：年損耗率為 2%以內(nèi)；絲杠（快拆頭）： 年損耗率為 1%以內(nèi)； 60 材料需用 / 采購計(jì)劃 工程項(xiàng)目： 年 月 日 編號： 序號 材料名稱 規(guī)格型號 使用部位 單位 數(shù)量 采標(biāo) 供應(yīng)日期 備注 編制單位： 項(xiàng)目經(jīng)理： 材料負(fù)責(zé)人： 編制人： 61 合格供方的管理規(guī)定 1 總則 為了培養(yǎng)和積累優(yōu)質(zhì)供方資源，確保我司在建項(xiàng)目材料供應(yīng)及時(shí)性、確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量，特作以下規(guī)定。 雙方約定進(jìn)場鋼管、扣件的損耗率為 1%， 3%；若最終結(jié)算后控制在此范圍內(nèi)，甲方給予乙方 2 萬元獎勵，若超出此范圍 1%，罰款 1 萬；若超出 2%，罰款 2 萬；超出 2%以上，罰款 5 萬元。 乙方應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行宣貫材料節(jié)約意識，自覺遵守甲方現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用規(guī)定，盡量避免長變短等材料浪費(fèi)現(xiàn)象。 甲方有權(quán)監(jiān)控乙方在施工過程中對甲方提供材料的使用情況，對乙方人員隨意將 木枋據(jù)短，整張模板據(jù)開，鋼管據(jù)短等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，對情節(jié)嚴(yán)重的處以 500 元 \次的罰款。 54 法定代表人授權(quán)委托書 茲委派 ____________代表我公司和我本人與中建三局建設(shè)工程股份有限公司西北公司 項(xiàng)目參與材料驗(yàn)收簽字，辦理材料交接手續(xù)等事宜，除合同簽約權(quán)以外，被委托人在該項(xiàng)目 （主體施工或裝修施工階段）簽字我方均予以承認(rèn)。 西安、寶雞、咸陽、楊凌等 周邊地區(qū)春節(jié)前后停租 30 天不計(jì)租賃費(fèi)，新疆及陜北地區(qū)冬歇期不計(jì)租賃費(fèi)。 凡是施工班組領(lǐng)用料具，都必須辦理借用手續(xù)，與勞務(wù)隊(duì)簽訂的周轉(zhuǎn)材料管理協(xié)議（見附表），建立獎罰制度，嚴(yán)格管理。 內(nèi)租料具進(jìn)入施工現(xiàn)場指定地點(diǎn)，合同指定人員（項(xiàng)目經(jīng)理或書記、材料負(fù)責(zé)人、材料員、勞務(wù)隊(duì)指 定材料員、保衛(wèi) ）五方同時(shí)參與驗(yàn)收，使用項(xiàng)目 自備的卷尺 測量其長度，游標(biāo)卡尺測量其壁厚，并填寫料具點(diǎn)交記錄清單，租賃雙方當(dāng)事人必須在點(diǎn)交記錄清單上簽字認(rèn)可，方為有效。 項(xiàng)目編報(bào)的周轉(zhuǎn)料具需用計(jì)劃應(yīng)包括季度計(jì)劃，月度計(jì)劃和臨時(shí)追加計(jì)劃并確保計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 (附 購置說明 )請示公司、局。 周轉(zhuǎn)料具的品種：鋼管、扣件、絲杠 （快拆頭）、鋼模板、山型卡等。 比原價(jià)調(diào)低 5060元 /噸 臨建 活動房 使用第一個項(xiàng)目后按50%，使用第兩個項(xiàng)目后按 30%處理 其他 材料 配電箱、水泵、電纜等（調(diào)出項(xiàng)目負(fù)責(zé)維修后調(diào)撥） 二次調(diào)撥全部按原價(jià)60%70%處理 48 門衛(wèi)： 經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，現(xiàn)有 同志，將如下材料運(yùn) (拿 )出工地，送達(dá) （暫借 □ 調(diào)撥 □ 其它 □ ）性質(zhì)，憑證號為 檢查符合后，請予以放行！ 審批： 審核： 經(jīng)辦： 注：第一聯(lián)材料負(fù)責(zé)人存，第二聯(lián)門衛(wèi)存。 比原價(jià)低 250300元 /噸 外型完好，有銹蝕結(jié)茄現(xiàn)象。 比原價(jià)低 500元 /噸 整件，水銹嚴(yán)重，外觀鐵黃色，有結(jié)茄現(xiàn)象。 按原價(jià) 30%處理 整張（ 2400*1200），邊角較嚴(yán)重軋壞，變形穿孔，但仍可使用 。 按原價(jià) 30%處理 整張，雙面已損壞，毛糙穿孔。 6 本辦法解釋權(quán)歸公司工程部 47 材 料 調(diào) 撥 評 估 標(biāo) 準(zhǔn) 類別 評 估 條 件 調(diào) 撥 價(jià) 木 枋 4m長，邊棱較完整，無變形現(xiàn)象。 5 材料的進(jìn)退場 所有進(jìn)出車輛門衛(wèi)均須做好登記備查，項(xiàng)目材料人員要 46 主動配合門衛(wèi)做好登記工作。 項(xiàng)目剩余材料短時(shí)間內(nèi)無法調(diào)出的，項(xiàng)目要采取相應(yīng)的保管措施。 調(diào)出項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)調(diào)入項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)撥，需派人押車的，兩個項(xiàng)目要友好 協(xié)商，原則上調(diào)出項(xiàng)目應(yīng)派人押車到調(diào)入項(xiàng)目交貨并辦理調(diào)撥手續(xù)；調(diào)入項(xiàng)目在沒有正式主體施工前，也可派人到調(diào)出項(xiàng)目辦理調(diào)撥手續(xù)并負(fù)責(zé)押車。模板、木跳板、竹跳分類調(diào)撥按附表執(zhí)行。 其他材料按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱重和抽查袋數(shù)。 中國三局建設(shè)工程股份有限公司西北公司 物資驗(yàn)收單 38 附表 2 供應(yīng)單位 使用項(xiàng)目 編 號 日期 年 月 日 行次 材料名稱 規(guī)格型號 單位 交貨數(shù)量 實(shí)收數(shù)量 計(jì)劃 發(fā)票（暫估） 材料短缺 單價(jià) 總價(jià) 單價(jià) 總價(jià) 數(shù)量 實(shí)際金額 1 2 3 4 5 6 數(shù)量大寫： 7 物資驗(yàn)收單編號 主辦會計(jì) 審核 材料內(nèi)業(yè) 收料員 采 購員 注：第一聯(lián)存收料庫，第二聯(lián)隨附發(fā)票報(bào)銷，第三聯(lián)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳，第四聯(lián)采購員存查 中國三局建設(shè)工程股份有限公司西北公司 收 料 憑 證 第一聯(lián)：存收料庫 39 附表 3 商砼抽查記錄 項(xiàng)目名稱：