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架子隊(duì)勞務(wù)用工管理辦法-wenkub.com

2025-05-09 19:57 本頁面
   

【正文】 第五章 其 他 項(xiàng)目部將對(duì)各工區(qū)的架子隊(duì)情況定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)架子隊(duì)、勞務(wù)企業(yè)使用不合格的勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)時(shí),要求各工區(qū)限期整改,清退不合格的勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì),并對(duì)該工區(qū)進(jìn)行處罰。 一票否決項(xiàng)作為復(fù)核項(xiàng)目,有一項(xiàng)出現(xiàn),則不得再參加評(píng)選。 被評(píng)選為優(yōu)秀勞務(wù)分承包商的,如發(fā)生本辦法約定的不符合評(píng)優(yōu)的情形時(shí),優(yōu)秀稱號(hào)即被取消,并予以通報(bào);情節(jié)嚴(yán)重者,上報(bào)集團(tuán)公司,納入《不合格名錄》,不予在集團(tuán)公司錄用。 申報(bào)材料 《優(yōu)秀勞務(wù)分承包商申報(bào)表(表 1)》(優(yōu)秀勞務(wù)分承包商人選填寫) 《優(yōu)秀勞務(wù)分承包商綜合評(píng)價(jià)表(表 2)》(工區(qū)填寫) 《優(yōu)秀勞務(wù)分承包商綜合評(píng)分表(表 3)》(項(xiàng)目部填寫) 勞務(wù)公司提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證或委托書復(fù)印件。 ●項(xiàng)目部審查 項(xiàng)目部匯總各工區(qū)推薦優(yōu)秀分承包商人選后,要在集團(tuán)公司各項(xiàng)目部范圍內(nèi)對(duì)承包商承建的每項(xiàng)工程進(jìn)行考核,考核按照《優(yōu)秀勞務(wù)分承包商綜合評(píng)價(jià)表(表 2)》程序進(jìn)行。 分承包商有下列情形之一的,不予評(píng)定優(yōu)秀等級(jí): ◆圍標(biāo)和串通投標(biāo); ◆轉(zhuǎn)包或再分包施工任務(wù); ◆管理混亂;施工能力不足; ◆完不成進(jìn)度計(jì)劃;偷工減料;出現(xiàn)工程質(zhì)量問題; 18 ◆惡意拖欠或克扣勞務(wù)人員工資;惡意討薪; ◆違反安全生產(chǎn)規(guī)定,導(dǎo)致安全隱患或發(fā)生一般以上等級(jí)責(zé)任事故; ◆不服從項(xiàng)目部管理;不履行合同,無理取鬧要求增加承包費(fèi)用; ◆假借冒用企業(yè)名義簽訂合同,欺詐造假; ◆聚眾鬧事,給企業(yè)造成惡劣影響。由項(xiàng)目工區(qū)推薦,項(xiàng)目部初審核,上報(bào)集團(tuán)公司審核,集團(tuán)公司每年統(tǒng)一組織一次評(píng)比表彰。 對(duì)于技術(shù)、質(zhì)檢等提出的質(zhì)量問題認(rèn)真 安排整改.對(duì)違章、野蠻操作堅(jiān)抉予以糾正。對(duì)混凝 12 土、砂、砂漿檢查試件、路基密實(shí)度、水泥使用情況及工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,每季度末按要求向上級(jí)報(bào)測(cè)試工作表,按監(jiān)理要求上報(bào)測(cè)試材料。 掌握砂、石、水泥、鋼材、外加劑等儲(chǔ)存的質(zhì)量和數(shù)量狀況,對(duì)主要工程材料協(xié)助有關(guān)部門做好質(zhì)量驗(yàn)收、保管、使用工作。 試驗(yàn)員工作職責(zé) 認(rèn)真按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展測(cè)試工作。 8. 完成分管內(nèi)業(yè)資料的整理工作,按時(shí)上報(bào)上級(jí)要求的相關(guān)報(bào)表、資料及總結(jié)等各種內(nèi)業(yè)資料。 5. 參與實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng),督促現(xiàn)場(chǎng)文明施工,積極總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 3. 參與制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)違反操作規(guī)程、 10 質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)格向部長(zhǎng)建議和實(shí)施獎(jiǎng)懲;隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況,并針對(duì)存在質(zhì)量問題,組織質(zhì)量攻關(guān)。 2. 參與編制工區(qū)的《工區(qū)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計(jì)劃》并牽頭組織實(shí)施、定期檢查、評(píng)審、改進(jìn)、起草上報(bào)體系運(yùn)行情況和組織落實(shí)公司管理評(píng)審紀(jì)要 /決定;配合公司內(nèi)部審核和外部審核。 、調(diào)度、竣工驗(yàn)交等工作。 ,參與施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)審核、技術(shù)交底及變更設(shè)計(jì),參與編制工區(qū)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。 完成項(xiàng)目部其他工作。 文明施工,處理好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主有關(guān)人員的工作關(guān)系。 全面負(fù)責(zé)拌合站日常(包括生活)管理及施工生產(chǎn)及安全管理工作。 七、自覺接受上級(jí)機(jī)關(guān)的管理、檢查、指導(dǎo)和本 隊(duì)員工的監(jiān)督,重大事項(xiàng)必須由支部班子集體討論。 三、帶頭執(zhí)行上級(jí)管理辦法,規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和施工規(guī)范;保證正常的工作、生活秩序,做到安全生產(chǎn)、文明施工。 附件 1:云桂鐵路 YGZQ3 項(xiàng)目部架子隊(duì)內(nèi)業(yè)資料范本 ⑴架子隊(duì)成立文件 ⑵架子隊(duì)機(jī)構(gòu)框圖 ⑶ 人員花名冊(cè) ⑷各崗位職責(zé) ⑸人員花名冊(cè) ⑹設(shè)備統(tǒng)計(jì)表 ⑺人員工資表 5 項(xiàng)目工區(qū)〔 2021〕 號(hào) 關(guān)于成立 架子 隊(duì)的通知 項(xiàng)目工區(qū)所屬各單位: 為適應(yīng)云桂鐵路“大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的需要,根據(jù)鐵道部和云桂鐵路廣西公司的要求,決定按“架子隊(duì)”管理模式組建第一工區(qū)( 工程名稱)架子隊(duì),下設(shè) 個(gè)工班,主要承擔(dān)本區(qū)段 施工任務(wù),該隊(duì)管理與監(jiān)控層人員如下: 隊(duì) 長(zhǎng): 技術(shù)負(fù)責(zé)人 : 技術(shù)員: 質(zhì)檢員: 領(lǐng)工 員: 試驗(yàn)員: 安全員 : 材料員: 一工班工班長(zhǎng) : 二工班工班長(zhǎng): 三工班工班長(zhǎng): 四工班工班長(zhǎng): … … 勞務(wù)人員由各工區(qū)根據(jù)工程規(guī)模及施工進(jìn)度統(tǒng)籌安排。 詳見附件 1。勞務(wù)合同要上報(bào)項(xiàng)目部備案。 各工區(qū)要按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具,不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。 各工區(qū)應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度,對(duì)其進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)。未簽勞動(dòng)合同的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)。架子隊(duì)?wèi)?yīng)建立和實(shí)行技術(shù)交底制度,技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底,書面技術(shù)交底資料要?dú)w類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)同時(shí)必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。 2 第二章 架子隊(duì)的組建與管理 架子隊(duì)?wèi)?yīng)按照“管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn)作高效”的原則組 建。 各工區(qū)均應(yīng)采用架子隊(duì)管理模式組織施工。 1 架子隊(duì)勞務(wù)用工管理辦法 第一章 總 則 為了強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍的管理,確保云桂鐵路 YGZQ3 標(biāo)段管區(qū)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、效益,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),制定本辦法。架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施 工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)
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