【總結(jié)】答:在對金益康公司案例小組的討論中,本人的觀點:金益康公司對面試者初試的安排(主要目的是突出重點),合理安排面試程序,以保證面試工作各階段的順利進行。明確合理的經(jīng)營目標。要在目標的認同上凝聚在一起,形成堅強的團隊,以激勵人們團結(jié)奮進。因此,我們要有導向明確、科學合理的目標,把經(jīng)營目標、戰(zhàn)略、經(jīng)營觀念,融入每個員工頭腦中,成為員工的共識。為此,我們必須把目標進行分解,使每一部門、每一個人都知道
2024-08-13 13:14
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理在線作業(yè) 人力資源管理在線作業(yè) 作業(yè) 1.第11題 首開后現(xiàn)代管理研究之先河的是()。 ·德魯克·韋伯·W·泰羅·梅約 您的答案:A題目分數(shù):此題得分: 2.第19題...
2024-10-03 17:50
【總結(jié)】人力資源管理流程一、崗位設置管理流程 2二、人員編制管理流程 3三、增加編制申請流程 4四、用人申請流程 5五、公司內(nèi)部招聘流程 6六、公司外部招聘流程 7七、新員工入職流程 8八、勞動合同管理流程 9九、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 10十、崗位輪換流程 11十一、員工工作調(diào)動流程 12十二、員工辭職審批流程 13十三、員工辭退審批流程 14
2025-04-12 11:32
【總結(jié)】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 第二章 人力資源部的工作職責 第三章 招聘工作 第四章 新員工入司工作流程 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 第七章 員工離職 第八章 勞動合同 第九章 薪資制度 第十章 考勤管理 第十一章 員工福利
2025-04-19 01:46
【總結(jié)】人力資源管理手冊(全套)目錄第一章手冊的目的………………………………………………………………3第二章人力資源部的工作職責…………………………………………………4第三章招聘工作…………………………………………………………………6第四章新員工入司工作流程……
2025-01-15 19:27
【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-09 06:39
【總結(jié)】某集團人力資源部全套表格招聘申請表申請部門部門經(jīng)理簽字申請原因□員工辭退□員工離職□業(yè)務增量□新增業(yè)務□新設部門說明:需求計劃使用時間□職務名稱與人數(shù)上崗時間臨時使用(小于半年)□職
2024-11-13 05:49
【總結(jié)】人力資源管理手冊目錄第一章手冊的目的...........................................................................................2第二章人力資源部的工作職責....................................................
2025-02-03 10:50
【總結(jié)】酒店新員工消防知識培訓內(nèi)容——培訓講師:阿蘭本次培訓內(nèi)容要點一、酒店消防工作的目的、方針、職責二、酒店火災的特點及原因分析三、學習酒店主要的消防設施的作用和使用方法四、酒店主要的滅火器和使用方法五、學習火災報警程序六、發(fā)生火災的處理方法七、常用的火災現(xiàn)場自救方法
2025-04-13 23:53
【總結(jié)】 內(nèi)部控制手冊 2 ZJAT-HR 人力資源與薪酬管理流程分冊 版本號2012 2012年07月16日 修訂控制
2025-06-07 12:48
【總結(jié)】窗體頂端您的本次作業(yè)分數(shù)為:97分單選題()?!辭退·B辭職·C資遣·D調(diào)出正確答案:C單選題()?!辭退·B辭職·C資遣·D調(diào)出正確答案:A單選題()?!自我考核
2025-04-19 01:43
【總結(jié)】弗布克管理職位工作手冊系列人力資源管理職位工作手冊(第2版)孫宗虎編著北京目錄第一章人力資源部職責描述 5(一)人力資源部工作職責 5第二章
2025-04-15 22:08
【總結(jié)】新員工入職流程,是指公司企業(yè)為方便對于員工入職過程的管理和把控,使過程能符合時間和質(zhì)量上的要求而制定的一種流程制度。新員工入職流程主要包括了六個步驟:一、入職準備;二、入職報到;三、入職手續(xù);四、入職培訓;五、轉(zhuǎn)正評估;六、入職結(jié)束。一、入職準備1、人力向合格者發(fā)送《錄用通知書》;2、確認新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項:所需資料、體檢
2025-04-12 06:56
【總結(jié)】國家教育部高等教育MBA《人力資源管理案例教材》人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例1:某建筑公司的人力需求預測案例2:亞實公司聰明對待離職員工案例3:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例4:通聯(lián)集團2003年度人力資源管理計劃第二部分工作分析案例5:一個工作分析面談問題樣本案例6:新吉公司的工作分析計劃書案例7:一份“招聘專員”工作說明書第
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】寧夏汽車銷售服務有限公司員工管理細則一、員工守則1、員工應遵守公司的一切規(guī)章制度,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,為公司竭誠盡職,不得有敷衍塞責的行為;2、應注意個人品德修養(yǎng),提高自身素質(zhì),拒絕不良嗜好;3、執(zhí)行工作任務時,應力求務實,不得畏難退避,互相推脫或無故拖延。對應辦工作如遇規(guī)章制度沒有規(guī)定或不明確時,應請示上級領導后方可辦理;4、除辦理本職事務外,如遇其他部門工作繁
2025-06-25 16:51