團(tuán)隊(duì)建設(shè)校園版-wenkub.com
2025-07-27 08:12 本頁面
【正文】 ? “ 領(lǐng) ” ： 就是引領(lǐng)、帶領(lǐng)，主題詞是愿景、戰(zhàn)略、責(zé)任、規(guī)劃； ? “ 導(dǎo) ” ： 就是教導(dǎo)、疏通，主題詞是流程、溝通、培育、權(quán)變； ? “ 統(tǒng) ” ： 就是統(tǒng)領(lǐng)、融合，主題詞是協(xié)調(diào)、聚力、集約、效率； ? “ 御 ” ： 就是駕御，制衡，主題詞是組織、倫理、文化、凝心。 第五個(gè)人：要找到優(yōu)秀的軟件開發(fā)人員這么困難，這個(gè)人一定要留下來，做盜版業(yè)務(wù)。 第二個(gè)人：小伙子很聰明，完成得特別快。最后終于明白，這個(gè)魔方既不是油漆過的，也不是原來的，是新買的。 第四個(gè)人是來自農(nóng)村的，一個(gè)女孩子，做過保姆。 老板很興奮，小伙子很聰明！ 怎么用？ 第三個(gè)人很憨厚，準(zhǔn)時(shí)交回魔方。 老板一把抓住他，既痛苦又興奮。 一天后， 5個(gè)人都來向老板交差。現(xiàn)在我手里有個(gè)魔方，你試試把六面都排成一色的， 1天后交回。于是安排人力資源經(jīng)理組織招聘。 2020/9/15 93 馬斯若需求原理 提高部屬工作成效的方法 : 員工需要的是自我表現(xiàn)的價(jià)值感和受尊重感，如果得到滿足，將會(huì)爆發(fā)很大的動(dòng)力！ 2020/9/15 94 領(lǐng)導(dǎo)者常用的激勵(lì)方法 : 一般領(lǐng)導(dǎo) —— 物質(zhì)激勵(lì) 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo) —— 精神激勵(lì) 2020/9/15 95 A、 自己必須先被激勵(lì) ， 如此才能激勵(lì)別人 B、 激勵(lì)就是動(dòng)員 ， 以全員參與為目標(biāo) C、 眾人所同意的領(lǐng)導(dǎo)才是真正的激勵(lì) ， 成員的向心力 、 信心 、 自發(fā)行為 是最可靠的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 激勵(lì)原則 : 2020/9/15 96 A、 透過一段美好的回憶 B、 透過一個(gè)有力的動(dòng)作 C、 透過一個(gè)發(fā)自內(nèi)心的聲音 D、 透過一首激勵(lì)的歌曲和電影 E、 透過一句座右銘 如何對(duì)下屬激勵(lì) : 2020/9/15 97 2020/9/15 98 像李云龍學(xué)領(lǐng)導(dǎo) 激勵(lì)能力 2020/9/15 99 領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù) 完成任務(wù) 建設(shè)團(tuán)隊(duì) 培養(yǎng)他人 案例：我的團(tuán)隊(duì) 2020/9/15 100 領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù) 我們也可以用四個(gè)字來概括領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，那就是：領(lǐng)、導(dǎo)、統(tǒng)、御。D 現(xiàn)代社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)工作千頭萬緒 ,極為繁雜，如果領(lǐng)導(dǎo)干部事無巨細(xì)都事必躬親 ,即使有三頭六臂 ,也會(huì)應(yīng)接不暇 ,難免事與愿違。如果企業(yè)生產(chǎn)線一出故障，一個(gè)電話過去，立刻趕到現(xiàn)場，一次檢修成功，返修率為 0。）目前，已達(dá)到 2′28″ 。一爐鋼水能否出鋼，要取得鋼樣送到爐前化驗(yàn)室，化驗(yàn)合格才能出鋼。 三聲鈴響，必有應(yīng)答 一切為了 3分 18秒 1010 2020/9/15 60 三聲鈴響，必有應(yīng)答 ? 寶鋼總機(jī)班的團(tuán)隊(duì)愿景 ? 一個(gè)輝煌的企業(yè)的形成，每一個(gè)窗口都要負(fù)起責(zé)任。 ,這是中國完全競爭性行業(yè)的企業(yè)第一次進(jìn)入世界 500強(qiáng)企業(yè)排名。 ● 明日的美夢(mèng)與機(jī)會(huì) ● 正向思考的 動(dòng) 力 ● 我們要?jiǎng)?chuàng)造什么 ? 建立共同愿景 2020/9/15 54 愿景 ? 所向往的前景 ? 是人們永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景 ? 是一種愿望、理想、遠(yuǎn)景或目標(biāo) ? 不是一閃念，而是強(qiáng)烈、迫切要達(dá)成的 2020/9/15 55 共同愿景對(duì)團(tuán)隊(duì)成員 ? 共同愿景可以喚起人們的一種希望 ? 共同愿景會(huì)改變成員與組織間的關(guān)系 ? 共同愿景具有強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力 ? 共同愿景讓人們產(chǎn)生無限的工作熱情 ? 共同愿景讓人們產(chǎn)生巨大的力量 ? 共同愿景滿足了人們內(nèi)心對(duì)歸屬、事業(yè)、使命的愿望 ? 共同愿景讓人們擁有明確的目標(biāo)，不再迷失 ? 共同愿景讓人們得到更多人的支持與幫助 ? 共同愿景讓人們更快的達(dá)成個(gè)人愿景 2020/9/15 56 愿景的三個(gè)層次 ?組織大愿景 ?團(tuán)隊(duì)小愿景 ?個(gè)人愿景 很多企業(yè)都對(duì)大愿景做了明確的規(guī)劃， 而忽略了團(tuán)隊(duì)的小愿景，愿景停留在領(lǐng)導(dǎo)層， 而無法真正實(shí)現(xiàn)共同愿景。 ?充滿著決心去生活，甚至敵人都找不著你的把柄。 ?天賦的協(xié)調(diào)能力，把相反的力量融合。 ?面對(duì)困難，他必定頑強(qiáng)對(duì)抗，不勝不休。 ?在充滿疑惑的前景下，他愿意去把握每一個(gè)機(jī)會(huì)。 ?希望之星驅(qū)散愁云， ?熱情和精力無窮無盡， ?創(chuàng)意和魅力為平凡涂上色彩， ?童真幫你擺脫困境。 ?只要事情值得做，必定有做好的決心。 ? 如果你選擇豬八戒，則表明你喜歡享受快樂的過程。當(dāng)領(lǐng)飛的野雁疲勞時(shí)，另一只野雁會(huì)來替它領(lǐng)飛，如此周而復(fù)始。 2020/9/15 16 海貍在潮水到來之前，會(huì)不停地在水流湍急的地方修補(bǔ)水壩，為的就是保護(hù)家園。 2020/9/15 15 松鼠在冬天即將來臨的季節(jié)，總會(huì)不斷將松子運(yùn)到可靠的地方埋起來，因?yàn)樗麄冎?，不努力工作，不把食物?chǔ)藏起來，就過不了冬天。而以十當(dāng)一則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。釋迦牟尼說： “ 把它放到大海里去。 演奏完，這位老人把小提琴放回琴盒中，還是一言不發(fā)地走下臺(tái)。團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2020/9/15 2 團(tuán)隊(duì) 就是由技能互補(bǔ)，愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)相互承擔(dān)責(zé)任，通過一定的方法和規(guī)則來實(shí)現(xiàn)之的人們組成的群體 何謂團(tuán)隊(duì)？ 2020/9/15 3 問題：下列哪些是團(tuán)隊(duì)？ 龍舟隊(duì) 某公司為某個(gè)項(xiàng)目專門成立的銷售小組 旅游團(tuán) 火車站一個(gè)候車室內(nèi)的乘客 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)？ 2020/9/15 4 團(tuán)隊(duì)的力量 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？ ——是螞蟻軍團(tuán)來了！ 2020/9/15 5 ? 一排籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫 ? “ 人 ” 的來源 ? 成功 20%靠自己， 80%靠別人 ?抱團(tuán)打天下！ 為什么要組建團(tuán)隊(duì) 2020/9/15 6 沒有完美的個(gè)人， 只有完美的團(tuán)隊(duì) ? 有一個(gè)故事是這樣的： 在美國的一次藝術(shù)品拍賣現(xiàn)場，拍賣師拿出一把小提琴當(dāng)眾宣布： “這把小提琴的拍賣起價(jià)是１美元。這時(shí)拍賣師馬上宣布這把小提琴的起拍價(jià)改為１０００美元。 ” ? 個(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。 團(tuán)隊(duì)與群體是不一樣的： ? 群體可以因?yàn)槭马?xiàng)而聚集到一起； ? 而團(tuán)隊(duì)則不僅有著共同的目標(biāo)，而且滲透著一種團(tuán)隊(duì)精神。而正因?yàn)樗勺勇裨谕恋?，新的松樹生根發(fā)芽了，又會(huì)長成茂密的森林。它并不需要什么人在背后發(fā)號(hào)施令，工作的內(nèi)容完全出自自己的意志。 互相鼓勵(lì)、彼此協(xié)作，這就是 “ 野雁的天賦 ” 。 ? 如果你選擇沙和尚，則表明你選擇的是靜觀其變的人生哲學(xué)，既能用”綠葉映紅花”的方式避免沖突和營造友好的人際關(guān)系，也能夠以不變應(yīng)萬變地從容處世。 ?任何事都做得有條不紊、圓滿成功的理想。 2020/9/15 34 活潑型 在以下
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