農(nóng)村基層組織建設(shè)存在問題及對策與農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 02:54 本頁面
【正文】 同時，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。四、克服不足，在完善自我上下功夫。在榮譽(yù)面前不計(jì)較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，在熟悉業(yè)務(wù)知識上下功夫。三是優(yōu)化干部提拔機(jī)制。一是建立干部教育輪訓(xùn)機(jī)制。要突出發(fā)展重點(diǎn)，采取有效措施，解決好一些村黨員發(fā)展不平衡、村組干部中黨員偏少的問題。（四）創(chuàng)新工作載體，探索支部建設(shè)新途徑。四是轉(zhuǎn)變工作方式，抓好示范服務(wù)。著力抓好五個方面：一是進(jìn)一步完善干部管理制度，制定或執(zhí)行制度堅(jiān)持一個標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，嚴(yán)格以制度規(guī)范干部行力。（二）加強(qiáng)“兩委”建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。二是抓好村干部的教育培訓(xùn)。受經(jīng)濟(jì)社會影響，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不再安分于自己的工資收入，而把主要心思用于經(jīng)商或其他事情上，認(rèn)為工作好不好，富裕自己最重要，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性不高，事業(yè)心不強(qiáng)。同時，與各村交往較多，人情關(guān)系熟悉，在工作中，難免帶有感情，處理矛盾糾紛，有人說情，顧慮重重，批評干部，怕傷面子，瞻前顧后，致使矛盾不好化解，工作局面不好打開。雖然絕大多數(shù)村都建立了“三會一課”、“民主生活會”、“黨員活動日”、“村務(wù)公開”、“重大事項(xiàng)決策”等制度，并且都寫在了紙上，掛到了墻上，但相當(dāng)一部分村黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為制度是務(wù)虛的，用于迎檢，沒有實(shí)際意義，常年不組織黨員學(xué)習(xí)，不開黨員會，不如實(shí)公開村務(wù)、財(cái)務(wù)，“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”形同虛設(shè)，這些問題直接影響了村民對村黨級組織的信任度。因此，某些村委會干部在村委換屆前強(qiáng)烈要求進(jìn)支部班子，以穩(wěn)定自己的干部位置，這樣以來，村支部就成了某些村干部的避風(fēng)港。有的甚至存在片面的群眾觀念，不依紀(jì)依法辦事。二是缺乏做群眾工作本領(lǐng)。（三）村干部作風(fēng)還不夠扎實(shí)。一些村委會認(rèn)為，自己是自治組織，其干部是通過村民民主選舉而產(chǎn)生的，不需要別的組織來監(jiān)督管理，把“群眾擁護(hù)”當(dāng)作“護(hù)身符”，因而部分村委會往往出現(xiàn)凌駕于黨組織之上，
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