【正文】 對(duì)經(jīng)識(shí)別、分析后的法律法規(guī)與其他要求登錄在《適用法律法規(guī)清單》上。 無(wú) 收集范圍： ● 國(guó)際環(huán)境公約、勞動(dòng)安全衛(wèi)生公約； ● 國(guó)家環(huán)境法律法規(guī)； ● 國(guó)家行業(yè)環(huán)境法 律法規(guī)； ● 浙江省及地方環(huán)境法律與法規(guī)； ● 國(guó)家環(huán)境相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)； ● 浙江省及地方環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)； ● 其他環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)要求。 修訂記錄 版本 日 期 核準(zhǔn) 審核 制定 年 月 日 年 月 日 年 月 日 浙江安利索電梯有限公司浙江三門(mén)安利索電梯有限公司 文件編號(hào) ALS20105 信息交流管理程序 制訂部門(mén) 資源管理部 制訂日期 2021/7/20 B/0 頁(yè)次 3/3 /資料（編號(hào)） 無(wú) （編號(hào)） 信息交流意見(jiàn)表 8 受文名冊(cè) 總經(jīng)辦 資 源管理部 營(yíng)銷部 采購(gòu)部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 品管部 財(cái)務(wù)部 1 1 1 1 1 1 1 1 修訂記錄 版本 日 期 核準(zhǔn) 審核 制定 年 月 日 年 月 日 年 月 日 浙江安利索電梯有限公司浙江三門(mén)安利索電梯有限公司 法規(guī)與其它要求管理程 序 文件編號(hào) ALS20206 版本 B/0 使用部門(mén) 發(fā)行編號(hào) 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 浙江安利索電梯有限公司浙江三門(mén)安利索電梯有限公司 文件編號(hào) ALS20206 法規(guī)與其它要求管理程序 制訂部門(mén) 資源管理部 制訂日期 2021/7/20 B/0 頁(yè)次 1/3 及時(shí)識(shí)別和獲取與公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)節(jié)因素和危害因素有關(guān)的最新法律法規(guī)與其他相關(guān)要求，并有效傳達(dá)。 環(huán)境方針各涉外部門(mén)執(zhí)行對(duì)外發(fā)布，并做好相應(yīng)記錄。 f)發(fā)生非例行作業(yè)或緊急狀況時(shí)的對(duì)外信息發(fā)布。 b)環(huán)境方針的對(duì)外發(fā)布。 外部交流與溝通： 外部信息的接受與處理： 各涉外部門(mén)虛有其表收到諸如：相關(guān)方的投訴、涉及重要環(huán)境因互和不可接受風(fēng)險(xiǎn)的信息和及其他重要信息后，應(yīng)填寫(xiě)《信息交流意見(jiàn)表》或工作聯(lián)系單，并報(bào)至責(zé)任主管部門(mén)。 e)體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)與測(cè)量的有關(guān)信息。交流和溝通信息內(nèi)容包括： a)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，本公司應(yīng)遵守的法律、法規(guī)。對(duì)不予采納的意見(jiàn)或建議要說(shuō)明原因。 各職能部門(mén)與全體員工有主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境方面信息交流的義務(wù)。 相關(guān)文件 /資料（編號(hào)） 環(huán)境手冊(cè) 法規(guī)與其它要求管理程序 信息交流管理程序 使用表單（編號(hào)） 環(huán)境因素登記與評(píng)價(jià)表 重大環(huán)境因素清單 受文名冊(cè) 總經(jīng)辦 資 源管理部 營(yíng)銷部 采購(gòu)部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 品管部 財(cái)務(wù)部 1 1 1 1 1 1 1 1 修訂記錄 版本 日 期 核準(zhǔn) 審核 制定 年 月 日 年 月 日 年 月 日 浙江安利索電梯有限公司浙江三門(mén)安利索電梯有限公司 環(huán)境因素登記及評(píng)價(jià)表 部門(mén)： 識(shí)別： 評(píng)價(jià)： 確認(rèn)： 序號(hào) 活動(dòng) /產(chǎn)品 /服務(wù) 環(huán)境因素 (明確污染因子 /物質(zhì)組成 ) 環(huán)境影響 使用量排放 /濃度 /其它 時(shí)態(tài) 狀態(tài) 重要性評(píng)價(jià) 水體 大氣 廢氣 土壤 社區(qū) 資源 其它 過(guò)去 現(xiàn)在 將來(lái) 正常 異常 緊急 a b c d e m 重量 B/0 浙江安利索電梯有限公司浙江三門(mén)安利索電梯有限公司 信息交流管理程序 文件編號(hào) ALS20205 版本 B/0 使用部門(mén) 發(fā)行編號(hào) 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 浙江安利索電梯有限公司浙江三門(mén)安利索電梯有限公司 文件編號(hào) ALS20205 信息交流管理程序 制訂部門(mén) 資源管理部 制訂日期 2021/7/20 B/0 頁(yè)次 1/3 1. 目的 規(guī)范公司各職能和各層次之間以及公司與外部相關(guān)方之間的信息交流與溝通活動(dòng)，對(duì)公司日常運(yùn)行中產(chǎn)生的環(huán)境信息的對(duì)外、對(duì)內(nèi)交流途徑和處理方 法進(jìn)行規(guī)定和管理。 B.《綜合打分法》評(píng)價(jià)為重要環(huán)境因素，評(píng)價(jià)打分表見(jiàn)附件一。應(yīng)同時(shí)考慮公司本身活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)直接產(chǎn)生的環(huán)境因素，即公司自己能夠控制和管理環(huán)境因素，以及可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素，如供應(yīng)商、承包方處的環(huán)境因素。 修訂記錄 版本 日 期 核準(zhǔn) 審核 制定 年 月 日 年 月 日 年 月 日 文件編號(hào) ALS20204 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序 制訂部門(mén) 資源管理部 制訂日期 2021/7/20 B/0 頁(yè)次 2/3 當(dāng)有新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目時(shí)，除按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行外，資源管理部應(yīng)負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門(mén)對(duì)新增項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素調(diào)查，并按本程序中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、登記、審定。應(yīng)對(duì)本部門(mén)涉及的所有活動(dòng)、產(chǎn) 品和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行分析，盡可能將各方面問(wèn)題全部識(shí)別出來(lái)。 環(huán)境因素：一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定部門(mén)代表負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)的環(huán)境因素工作，并填寫(xiě)環(huán)境因素調(diào)查表等相關(guān)資料。 /資料 : 【記錄管理程序】 ALS20202 【員工聘用管理制度】 ALS3020301 【員工培訓(xùn)管理制度】 ALS3020302 【員工薪酬管理制度】 ALS3020303 【績(jī)效考核實(shí)施辦法】 ALS3020304 【各項(xiàng)加給發(fā)放辦法】 ALS3020305 7. 相關(guān)表單及附件 無(wú) ： 總經(jīng)辦 資 源管理部 營(yíng)銷部 采購(gòu)部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 品管部 財(cái)務(wù)部 1 1 1 1 1 1 1 1 修訂 記錄 版 本 修訂日期 核準(zhǔn) 審查 制定 年 月 日 年 月 日 年 月 日 浙江安利索電梯有限公司浙江三門(mén)安利索電梯有限公司 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序 文件編號(hào) ALS20204 版本 A 使用部門(mén) 發(fā)行編號(hào) 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 浙江安利索電梯有限公司浙江三門(mén)安利索電梯有限公司 文件編號(hào) ALS20204 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序 制訂部門(mén) 資源管理部 制訂日期 2021/7/20 B/0 頁(yè)次 1/3 目的 通過(guò)對(duì)公司總裁在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品（工程）和服務(wù)中存在的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別并加以評(píng)價(jià)，從而 確定出重大環(huán)境因素采取措施有效管理。 每月月底，各單位主管應(yīng)匯總統(tǒng)計(jì)本月度目標(biāo)的達(dá)成狀況，并檢討制定下月度的相關(guān)實(shí)施計(jì)劃。 公司考核目前規(guī)劃為月度考核，考核級(jí)別為二級(jí)考核，由資源管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主導(dǎo)。 對(duì)新招聘入職人員，資源管理部依公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)確認(rèn)其資格能力并依據(jù)薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)其相應(yīng)之薪酬?duì)顩r。 每次培訓(xùn)由主辦單位主管與受訓(xùn)單位主管討論確定具體培訓(xùn)時(shí)間及相關(guān)事宜。 資源管理部收到各單位《教育訓(xùn)練需求調(diào)查表》后匯總制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，并于 12月中旬提交公司領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）審批。 詳細(xì)流程及操作按【員工聘用管理制度】執(zhí)行。 ： 人力資源規(guī)劃 依據(jù)公司年度計(jì)劃，各部門(mén)主管需于每年 12 月初制定各部門(mén)《人力資源需求計(jì)劃》報(bào)資源管理部匯總分析，并依此制定公司《年度人力資源需求計(jì)劃》。 各 部 門(mén) :依規(guī)定事項(xiàng)執(zhí)行操作并負(fù)責(zé)相關(guān)記錄或資料的提供。 本廠外人員若需要借閱本廠記錄時(shí)，需報(bào)請(qǐng)管理者代表同意后方可。 若同一檔案存放不同類型記錄時(shí)，應(yīng)使用標(biāo)簽或索引表，以利查閱。 記錄分類、歸檔、保存與銷毀：各記錄產(chǎn)生的相關(guān)單位 本廠外人員的借閱核準(zhǔn)：管理者代表 定義 / 無(wú) 作業(yè)內(nèi)容 質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與修改： 質(zhì)量記錄應(yīng)依格式欄位由相關(guān)單位人員填寫(xiě)與權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)，特別是產(chǎn)品鑒別與追溯所需欄位不可遺漏，若有不適用欄位盡可能劃斜線刪除。需作資料保留的作廢文件，注明“作廢保留”字樣，并與有效文件隔離保管。文件更改人員應(yīng)將更改內(nèi)容用細(xì)實(shí)線“ =”劃去，使劃去部分能看清楚，然后在靠近劃改的位置填寫(xiě)更改的內(nèi)容，并注明更改標(biāo)記（ a）、（ b）、（ c） ??, 以及更改標(biāo)記、更改處數(shù)、更改文件號(hào)、更改人姓名及更改日期。 工藝文件、各種圖樣應(yīng)由有關(guān)人員將設(shè)計(jì)、校對(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化、審核等欄目簽署完整后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如有不適，由相關(guān)權(quán)責(zé) 單位提出修改申請(qǐng)并依 執(zhí)行文件修改。若文件分發(fā)份數(shù)不足或遺失等情況，由需求部門(mén)填寫(xiě)《文件申請(qǐng)表》；經(jīng)需求部門(mén)主管簽字，管理者代表審查，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，資源管理部辦理分發(fā)手續(xù)。 文件管理人員復(fù)印所需的份數(shù)后，須在每頁(yè)右上角加蓋紅色“文件受控”章后發(fā)行并請(qǐng)收文單位在《文件分發(fā)收回記錄》（ ）》上簽收；如要修訂/廢止文件，需收回舊版文件（注意數(shù)量及內(nèi)容的完整性）并作記錄。 各頁(yè)版次可以不同，但須修訂時(shí)必須要核準(zhǔn)，且版本中內(nèi)容修訂不超過(guò) 5 次，如其 中一頁(yè)修訂達(dá) 5次時(shí)，下次須整份改為下一版第 0 次，如： A/5 改為 B/0。 文件類別代號(hào)（以 4分別代表一、二、三、四階文件 。 若涉及到重要數(shù)據(jù)內(nèi)容修改必須署名和日期。 書(shū)寫(xiě)規(guī)定： 第二階文件必須依照 :目的； 范圍； 權(quán)責(zé)； 定義（無(wú)時(shí)填寫(xiě)《無(wú)》）； 作業(yè)內(nèi)容 相關(guān)文件 /資料（編