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人才中心文化建設(shè)工作方案與人才工作會(huì)上的講話匯編-wenkub.com

2024-11-22 00:26 本頁面
   

【正文】 眼前的遵義正是干事創(chuàng)業(yè)的熱土,召喚人才,也必將成就人才。第三,廣泛宣傳、積極發(fā)動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。要大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,加大柔性引才引智力度,統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展和人才資源的整體開發(fā)。第二,解放思想、更新觀念,增強(qiáng)人才工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性。市、縣要建立和完善黨委常委會(huì)定期聽取人才工作專項(xiàng)報(bào)告制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度,健全重大決策專家咨詢制度,推行人才工作情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告和協(xié)調(diào)溝通制度。各級(jí)各部門一定要進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,切實(shí)把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處,愛才、育才、引才、聚才、用才,最大限度地把各方面優(yōu)秀人才凝聚到建設(shè)遵義、發(fā)展遵義上來。今年打破行業(yè)、身份、所有制界限在全市進(jìn)行的公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作和加大機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗交流、開展跨部門競爭上崗工作都是促進(jìn)人才合理流動(dòng)的探索,要繼續(xù)加大此項(xiàng)工作力度,進(jìn)一步激發(fā)人才活力。二要?jiǎng)?chuàng)新人才選拔任用機(jī)制,激發(fā)人才潛力。今年年初,我市表彰了第二批市管專家。有條件的,在重大項(xiàng)目、重大工程、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)資金中要專列人才開發(fā)資金。深圳市每年用2億元獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新人才,激發(fā)了人才活力,帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)騰飛,成為全國最具競爭力城市,在294個(gè)地級(jí)以上城市中名列第二(香港第一)。第三,人才投入優(yōu)先保證。XX年,全市碩士及以上的高學(xué)歷人才只有2721人,%;人才分布結(jié)構(gòu)不夠合理,大專以上學(xué)歷人才61%集中在機(jī)關(guān)事業(yè)單位,只有39%在企業(yè)工作,這與西方發(fā)達(dá)國家80%左右的高學(xué)歷人才集中在企業(yè)形成了鮮明對比。今年全市公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,有多個(gè)職位報(bào)名都成問題,充分暴露了我市人才儲(chǔ)備的漏洞。目前在我市“重物輕人”的現(xiàn)象還比較普遍。第一,人才資源優(yōu)先開發(fā)。發(fā)展步伐越快、競爭越激烈,對人才工作的要求就越高。與此同時(shí),人才問題仍然是制約遵義實(shí)現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展的一大瓶頸,人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求還不相適應(yīng)。干事創(chuàng)業(yè),人是第一位的因素。人才是第一資源,只有優(yōu)先開發(fā)人才資源,發(fā)展的速度才能更快,發(fā)展質(zhì)量才能更高,發(fā)展后勁才能更足。下午,還要對《遵義市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(XX—2020年)》進(jìn)行討論。以更加深化的建設(shè)中心的“依法、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù),大力推進(jìn)服務(wù)高層次轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)服務(wù)形式和服務(wù)質(zhì)量的提升。其評估成績直接計(jì)入員工檔案與其職位評定以及獎(jiǎng)金相掛鉤,以此促進(jìn)全員共同學(xué)習(xí)落實(shí)依法辦公的思想理念,全面推進(jìn)中心依法制度的落實(shí)與發(fā)展。以“高效服務(wù),全面黨建,提升文化”為主線,以中心的人才服務(wù)發(fā)展建設(shè)為主要內(nèi)容,把視野對準(zhǔn)我們身邊工作和學(xué)習(xí)的亮點(diǎn),開展以“樹品牌、強(qiáng)服務(wù)、抓黨建、創(chuàng)團(tuán)結(jié)”為主題的征文比賽活動(dòng),動(dòng)員全中心員工共同參與,并在活動(dòng)進(jìn)行的最后將職員們的作品編訂成冊,放于中心展覽臺(tái),以此來激發(fā)廣大職工為人才中心事業(yè)開拓進(jìn)取、奮力拼搏的工作干勁和熱情,強(qiáng)化心系人才中心、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)意識(shí),達(dá)到著力提高全中心單位職工的各項(xiàng)能力,促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利圓滿完成的目標(biāo)。以此來增強(qiáng)中心單位內(nèi)部的文化交流,激發(fā)職員的學(xué)習(xí)和參與興趣,緩解其由于緊張工作所帶來的壓力,創(chuàng)造輕松愉悅的工作環(huán)境,培養(yǎng)其健康向上的文化理念,提高干部職工的生活質(zhì)量,提升中心各單位職員的綜合素質(zhì)能力水平。其次要有計(jì)劃、有步驟地做好本單位人才中心文化建設(shè)的宣傳動(dòng)員工作,充分利用局域網(wǎng)、廣告欄、宣傳欄、中心服務(wù)窗口及各種中心信息和報(bào)刊等媒介,在系統(tǒng)內(nèi)外大力宣傳人才中心文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和理念,打牢人才中心文化建設(shè)的思想根基,營造良好的文化活動(dòng)氛圍。二、方法步驟開展人才中心文化建設(shè),我局應(yīng)具體做好以下幾個(gè)方面工作:(一)
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